浅谈10kV配电网工程项目施工管理

摘要：10kV配电网工程项目施工管理是配电网工程中的重要组成部分，它包括对施工人员的管理、施工单位的管理、工程资金的投入与管理等多个方面。良好的配电网施工是日常化供电的重要保障，但是就目前情况来看，在10kV配电网项目管理方面仍然存在着较多的问题。文章对10kV配电网的现状以及存在的问题进行了深入的分析，并指出10kV配电网工程项目管理的发展方向。

关键词：10kV配电网工程；施工项目；施工管理

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）31-0167-02

10kV配电网工程项目施工管理是配电网工程中的重要组成部分，它自身由多个方面组成，主要包括对施工人员的管理、施工单位的管理、工程资金的投入与管理等多个方面。良好的配电网施工是日常化供电的重要保障，但是就目前情况来看，在10kV配电网项目管理方面仍然存在着较多的问题。例如：配电网络总体分布不均，基础设施较为薄弱；自动化程度较低，大多数以人工化管理为主。所以，本文以此为出发点，对10kV配电网络的管理现状以及未来的发展方向做出深入的分析，保障供电安全、高效、稳定。

1 我国10kV配电网工程项目现状

我国10kV配电网是整个配电网工程项目中的重要组成部分，整个项目由多个部分组成，主要包括建立配电网、对配电网进行定期的维护与改造。工程项目中的各个组成部分紧密联系，属于一套完整的立体化管理模式。而在我国，由于国土面积较大、地域较广，有些经济欠发达的偏僻地区，尚未形成一套完整的配电网工程管理模式，这样在很大程度上阻碍了整个工程的进度。项目改造的原材料难以进入此地区，缺乏大批专业技术人才。技术设备调试难度较大，又加之气候等客观条件的限制，使整个工程项目总体进度大大减慢。所以，在工程开始前，应做好总体规划，保证项目能够在短时间内顺利完成，最大程度地排除客观因素的影响，保证整个配电项目的顺利进行。配电网工程建设标准化管理是电网改造，提升负荷需求的重要举措。建立科学的配电网工程建设标准，对提升施工效率、提高人民生活质量、促进经济发展都具有十分重要的作用。

2 10kV配电网工程项目施工存在的问题

2.1 施工方案不明确及管理不当

合理的方案是保障施工能够顺利进行的重要条件。所以，在施工前应当制定全面、可行性较强、周密的施工方案，只有这样才能保障施工的顺利进行。但是，就目前配电网工程项目分析，一些项目在施工方案设计方面存在着较大的问题，有些施工项目缺少方案，工程施工人员凭借原有的方案进行施工，这样就在很大程度上影响了项目的周期，同时也出现了较多的工程质量问题。有些项目只是单纯讲求速度，而忽视了质量，使工程完工后在很短时间内就出现了质量问题。大部分施工方案中并未对施工区域进行明确的划分，一些原材料在施工现场的存放尚未合理，不能形成一套完整的管理模式。在施工过程中，各个管理环节分配不合理，直接导致工程原材料浪费极其严重。

2.2 缺乏专业化管理队伍

配电网工程是一项较为复杂的工程，整个项目包括多个环节，每个环节的顺利进行都需要专门的人员对其进行合理化的管理。在项目施工过程的人员配置方面，一些问题较为突出，例如项目管理人员之间需要具备明确的分工，以此保证整个项目能够顺利进行。而在我国配电网工程中，一些项目在人员配备方面出现了较多的问题，人员配备不合理，一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验，导致整个项目进度受到严重的影响。上述问题都是在专业化人员管理方面出现的问题。在施工过程中，可能会出现一些人员调动问题，这些都会对工程的进度带来一些负面影响。

3 10kV配电网工程项目施工管理解决方案

3.1 制定精细周密的工程施工方案

施工方案是保障工程顺利进行的重要条件，这同样也是实现项目一体化管理的重要方面。所以，配电网工程项目的制定具有十分重要意义。根据上述问题的分析，在制定施工方案时，应注意以下四点：第一，应当明确配电网络的总体布局，根据配电网络的总体布局，制定合理的运行方案。第二，进一步明确配电网络中的各项指标，将各个指标作为配电网总体布局中的重要组成部分，以此提升配电网络的负荷专供能力。第三，配电网络方案的制定要追求细节化，特别应明确工程施工过程中需要注意的问题。同时，也要将施工当地的实际特点融入到施工方案中。第四，在工程施工过程中，要合理地进行规划，根据施工现场的实际情况，对施工材料施行分区化管理，防止施工材料出现浪费。在实际施工过程中，可能会出现施工材料堆放以及施工拥堵等问题。如何才能更为有效地解决这些问题，周密详细的施工方案是解决此类问题的重要条件，要在工程开始前制定周密的计划。第五，要将天气等客观因素的影响作为施工方案中需要注意的问题。在施工过程中可能会遇到雷雨、暴雨、泥石流等客观因素的影响，所以在施工前应做好此方面的防范工作，将施工安全成本降至最低。

3.2 施工技术人员管理

在施工项目过程中，技术人员管理是项目管理的重要方面。技术人员应当有明确分工，技术人员在整个项目中主要的任务是制定工程的实施方案、对项目的勘测、项目的机械化管理等。在工程施工过程中，主要对项目施工过程中危险因素的测定、突发事件的处理等。施工管理人员在技术人员进行上岗前，应当对专业技术人员进行培训，完成施工过程的各项任务，合理配置配电线路，合理安排架空线路以及电缆线路，保障整个施工过程的顺利进行。除此之外，工程施工队伍也应当按照组织纪律进行施工，不能随意更改施工方案，以此保障整个施工过程能够有条不紊地顺利进行。配电网工程项目标准化管理是全面推广电力行业标准化管理、提高工程质量和强化工程管理能力的必由之路。

4 结语

随着我国经济的快速发展，人们对电力资源需求量逐步提升。10kV配电网工程的施工是一个大型项目，需要花费大量人力、物力，所以，在施工前应全盘考虑，既要坚持原则，同时也要具有灵活性，优化工程施工过程中的资源配置。对10kV供电网络不断进行升级与改造，其施工质量的好坏将会直接影响到人们的生活质量。本文对10kV配电网工程中存在的问题进行了深入的分析，并根据存在的问题提出了一系列的解决方案，为保障国民经济的顺利进行提供了有利的条件。

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作者简介：许永盛，男，广东江门人，广东电网公司江门开平供电局电气工程师，研究方向：配网自动化。