呈贡大学城主要商业街供需现状分析

徐梓情　卓玛拉姆　何玲晨

摘要：本文以昆明呈贡大学城为例，在实地调研和问卷调查数据的基础上，对大学城各大高校在校大学生消费需求及附近商业街的商品服务及供给状况进行对比分析，试图找出这两者间存在的矛盾。并以此为基础探讨解决这些矛盾的对策。

关键词：呈贡大学城；现状；供需；对策

（一）科学意义和应用前景：

1、对于提高呈贡大学城学生消费的幸福感和满意度的意义。随着呈贡大学周边消费市场的发育，商业区作为大学城中不可或缺的部分，主要是为呈贡大学城15万师生提供生活服务，对大学城师生的日常生活和学习、交往等产生了巨大的影响。虽然呈贡大学城有其自己的发展规划，但这种规划并没有或未能充分考虑作为消费主体的大学生的实际消费需求。

2、对于提高呈贡大学城创业质量的意义

（1）、呈贡失地农民创业园——仕林街从2011年开业至今，发展状况与预期相差甚远，根剧实地考察，目前开业率仅有不到40%，农民创业热情度不高，创业质量较低。通过对高校学生的消费需求及消费行为的调查，发现供需矛盾，为失地农民创业园的发展提供可资借鉴的建议。

（2）、建立和加强高校周边商业街与各高校的联系，为高校大学生提供更多的创业机会和途径。

3、对于商业街更好的发展提供可资借鉴的意义。目前大学城内主要的商业街有新天地商业步行街，仕林街以及南都商业街。而这三个主要的商业街都在业态分布、整体规划上呈现各自不同的特点，经营状况也有所不同，但总体都存在规划不合理，商品及服务的供给结构混乱的情况，与其附近高校学生的消费需求存在矛盾，通过分析大学城内这三个主要商业区的利用特点现状，分析消费特点，为大学城商业街的规划、管理、利用提供可资借鉴的建议。

（二）研究现状分析

1、三个主要商业区的现状阐述

（1）新天地商业步行街。区位分析：毗邻云南师范大学和昆明理工大学两大高校，消费数量庞大，围绕雨花毓秀小区形成商业地带，交通便捷。

发展现状：主要由东南西北四条商业街和两个商业广场构成，共300余个店铺，第三产业比重较大，餐饮业比重最大，其次是服装和化妆品行业。该区商铺开业率高达90%，目前的发展状况相比而言较好。

优势分析：地理位置较好，交通便利，开业率高，经营状况良好。

劣势分析：店铺自主营业，没有统一的规划和管理，店铺租金高，消费偏高。地摊兴起，影响店铺的经营。

（2）仕林街-呈贡失地农民创业园。发展现状：作为呈贡实地农民的创业园，该商业区由春溢实业开发管理，股东为呈贡大学城附近的失地农民，临近云南民族大学。该商业区配套设施完善，但目前发展状况较差，经营与规划初期的差距较大，商铺最多，但开业率不足40%。其中餐饮类占60%左右，服装类占20%左右，业态发展单一。该商业区计划2014年重新整体包装开业。

优势：政府政策扶持，统一管理，铺面租金最低，商业区内店铺租金最高为75元/㎡，最低为25元/㎡。

劣势：开业至今，经营状况不佳，地理位置相对处于弱势，距离消费人群的距离较远，开业率低导致该商业区整体吸引力较低，人流量小。

（3）南都商业街。现状：毗邻云南大学，地理位置较为偏僻，交通不便，主要服务云南大学的消费群体，定位为娱乐城，产品及服务的供给较为单一，主要以餐饮娱乐为主，商业街内有有垄断性行业，超市，酒店及KTV仅有一家，业态较为畸形。

优势：该商业街的目标市场定位于云南大学的学生，具备得天独厚的地理优势，定位清晰。

劣势：规模较小，商业区商业业态针对性过強，业态畸形，无长远规划，发展瓶颈较大。相对于大学城商铺租金均价而言，该商铺租金较高，均价为70元/㎡。

2、呈贡大学城大学生消费特点分析

（1）消费群体的稳定单一性：主要消费群体为在校大学生，消费份额比重大。

（2）消费方式的简单重复性：在长期内表现出重复多次的特点。

（3）消费内容的多元分化性：大学生因性别、年级、地域、专业、家庭收入水平的差异而在消费行为上表现出明显的个体差异，体现出因人因时而多元分化的特点。

（4）消费地位的丰富补充性：大学城商业街的商品和服务供给主要集中与校园内供给不足或者供给真空的领域。具有丰富和补充大学生消费的作用。是大学生消费的向外延伸。

3、加剧呈贡大学城商业街供需矛盾的因素分析

（1）各商业街之间学生的跨区域消费的普遍现状：因学校附近商业街的商品和服务供给不足，而选择到可以满足其消费的其他区域。

（2）大学生网购热潮：随着大学生消费需求的日益增长，周边商业街的所提供的商品和服务不能满足部分同学的消费需求，因此很多同学选择网购来满足自身需求。

（3）地铁的修建提高了大学生周末前往市区消费的热情：地铁的修建给大学生消费带来了诸多便利，越来越多大学生选择乘坐地铁去市区消费。

（三）可行性方案的探讨

1、各商业街供需矛盾实证分析主要着重于以下几个方面

（1）日常生活用品及服务供给结构性分析；学习发展类商品及服务的供给状况；娱乐休闲消费场所的供给状况等。

（2）呈贡大学城学生消费需求分析；呈贡贡大学城学生消费的幸福感和满意度分析；大学生消费方式分析等。

2、各商业街可行性方案探讨

（1）新天地商业街：因其地理位置的优越性，同时目前该商业区开发状况较好，人流量较大，管理部门应结合大学生实地消费需求，对其商业区进行合理的规划，确定商业街的功能，合理规划各类门店的规模和数量；加强对地摊的管理大等。

（2）仕林街：因其地理位置的缺陷，学生前往该商业区消费不便，但该商业区规划较合理，而目前开业率不高人流量不足，在此基础上可做以下几方面的改善：

①开通其到各高校的免费交通车，方便学生前往该区消费。

②形成规模效应：调整招商引资计划，加大宣传力度，提高其店铺入住率。

③加强对现有商户的管理和培训，提高失地农民的创业质量，从而提高商品和服务的满意度。

④可加强与各高校间的创业合作，为学生提供更多的创业优惠政策，加强与学生之间的联系。

（3）南都商业街：是云南大学学生唯一就近的消费场所，有巨大的消费市场。基于现状可做以下几方面调整：

①各店铺的经营方应准确把握和了解大学生地消费需求，合理避开该商业街供给过剩和服务门类（餐饮业）。力争为该区大学生提供供需平衡的商品及服务。

②管理部门应完善公共设施的建设，加强对该区消费场所的卫生管理，美化消费环境，提高消费者消费满意度和持续性。

③充分发挥市场机制作用，改善垄断行业对该商业区的影响，使各类型的商店在竞争中实现自身供给结构的不断优化和调整。引进和增加需求潜力大而又供给不足的消费商品和服务。（作者单位：云南师范大学经济与管理学院）

参考文献：

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