电视品牌节目的营销

2014-09-26 17:16余莉
新闻前哨 2014年7期
关键词:书城湖北活动

余莉

相信大家都记得多年前湖北经视的一句频道宣传语:打造强势媒体,铸就时尚品牌。不仅要成就广告产品的品牌,更要打造出湖北经视的自我品牌。十年磨一剑,在这期间湖北经视得到观众的认可,《经视直播》也终于历练成中国新闻名专栏。

品牌的实质是以物理、现实、精神或虚拟的方式满足着人们的精神追求。一个好的品牌是可以为载体提供好的公众形象、好的宣传口碑,让其成为行业的领头羊,并潜移默化地指导着公众的消费导向。落实到我们电视媒体的公众消费导向当然就是受众手中的电视遥控器。他可能因为品牌的力量而持续坚定地选择自己信赖的品牌频道,而在此时节目的实质反倒成了其次。这并非以偏概全,而是在这里进一步佐证了品牌的力量。

但再伟大的品牌也需要自我维护、自我运营和自我营销。这就犹如再美丽的姑娘也需要自我学习、自我提升和画个漂亮的妆。品牌在耐得住寂寞的同时要善于自我营销。

一、情感营销

在营销中我们首先要关注的第一方面是情感营销。

我们电视媒体人始终要对我们的观众怀抱感恩的心,想其所想,帮其所困。帮扶在我们的营销中是首要的位置。我们湖北经视今年第一季度的宣传营销活动在汉街的文华书城展开,在我们发放的观众问卷调查反馈意见中,观众比较看重的也是我们的帮扶这一块。

本次问卷共收到交回的样卷49份,主要样本来源于部分经视热心观众和文华书城的读者。其中男性观众 18名,女性观众 31名,以女性观众偏多占到了63%。其中占多数的是母亲身份;职业显示多样性,以学生居多。学生21名,占42.9%;企业8名,占16.3%;事业单位9名,占18.4%;自由职业3名,占6%。

【男女比例图】

【职业比例图】

20岁以下16名,占32.6%;20-30岁9名,占18.4%;30-40岁8名,占16.3%;40-50岁5名,占10.2%;50岁以上7名,占14.3%。年龄两极分化,要么是小观众、小读者,要么是年纪偏大人群,和书城展开活动有一定关系。

【年龄比例图】

经常看19名,占38.8%;几乎每天都在看6名,占12.3%;很少看22名,占44.9%.部分观众是忠实观众,也有家中有老人看电视,自己偶尔看看的中年人,还有部分小观众。

【看电视频率】

多数观众列举的喜欢栏目有《经视直播》、《经视一锅鲜》、《经视欢乐送》、《咵天》,《桃花朵朵开》,《故事会》,《好吃佬》、《喜子来乐》、《阿星团购会》。《经视直播》、《经视一锅鲜》、《经视欢乐送》、《咵天》几个栏目是被选择次数较多的。其中《经视直播》占76%,《经视一锅鲜》占36%,《经视欢乐送》占44%,《咵天》占48%。

【观众喜欢的栏目比例图】

虽然在大数据时代,以上数据只是一个群体、一次活动的一个点上的反映,但是也可以窥豹一斑。体现媒体帮扶精神的栏目更容易赢得观众的选票。

二、关系营销

任何事物之间都有内在联系,谓之关系。关系在品牌的推广中更是不能忽视。这里的关系包括媒体与媒体的关系,媒体与受众的关系,媒体与合作方的关系。如何处理好这些关系也间接地影响着品牌的力量发挥。

【图表】

我们近几年都在举办观众节和一些与观众线下的互动活动。这些活动的举办更进一步拉近了和观众的接触距离、延展了和观众的接触时间和空间,并使参与商家合作方的利益最大化。达到三方互动,资源共享、共赢市场的目的。活动推广中让品牌的力量更加强大。同时我们也和平面媒体、新媒体保持良好的合作关系,比如近期的读书周推广活动,友好媒体《大武汉》加以报道,湖北经视官方微博从活动启动到结束后的播报,都一定程度延展了活动的时空感。

三、下一步策略

品牌的产生是时间的积累、素材的持续作用慢慢形成的。品牌一旦形成,我们在维护的同时也需要营造未来的变化以顺应受众的变化。而这种营造是需要我们提前进行的,这就是在构建品牌的力量环节中的第三点要素“下一步策略”。我们作为行业的领头羊要时刻保持警醒的头脑,时刻向自己提问,下一步怎么办?任何营销在遵循以上原则的时候又是没有规律可循的,越是创新的东西越是能一招致胜。所以我们要时刻问询我们下一步怎么办?下一步策略就是要求我们保持一颗求变的心,勇于创新的心。

(湖北广电台经视频道)endprint

相信大家都记得多年前湖北经视的一句频道宣传语:打造强势媒体,铸就时尚品牌。不仅要成就广告产品的品牌,更要打造出湖北经视的自我品牌。十年磨一剑,在这期间湖北经视得到观众的认可,《经视直播》也终于历练成中国新闻名专栏。

品牌的实质是以物理、现实、精神或虚拟的方式满足着人们的精神追求。一个好的品牌是可以为载体提供好的公众形象、好的宣传口碑,让其成为行业的领头羊,并潜移默化地指导着公众的消费导向。落实到我们电视媒体的公众消费导向当然就是受众手中的电视遥控器。他可能因为品牌的力量而持续坚定地选择自己信赖的品牌频道,而在此时节目的实质反倒成了其次。这并非以偏概全,而是在这里进一步佐证了品牌的力量。

但再伟大的品牌也需要自我维护、自我运营和自我营销。这就犹如再美丽的姑娘也需要自我学习、自我提升和画个漂亮的妆。品牌在耐得住寂寞的同时要善于自我营销。

一、情感营销

在营销中我们首先要关注的第一方面是情感营销。

我们电视媒体人始终要对我们的观众怀抱感恩的心,想其所想,帮其所困。帮扶在我们的营销中是首要的位置。我们湖北经视今年第一季度的宣传营销活动在汉街的文华书城展开,在我们发放的观众问卷调查反馈意见中,观众比较看重的也是我们的帮扶这一块。

本次问卷共收到交回的样卷49份,主要样本来源于部分经视热心观众和文华书城的读者。其中男性观众 18名,女性观众 31名,以女性观众偏多占到了63%。其中占多数的是母亲身份;职业显示多样性,以学生居多。学生21名,占42.9%;企业8名,占16.3%;事业单位9名,占18.4%;自由职业3名,占6%。

【男女比例图】

【职业比例图】

20岁以下16名,占32.6%;20-30岁9名,占18.4%;30-40岁8名,占16.3%;40-50岁5名,占10.2%;50岁以上7名,占14.3%。年龄两极分化,要么是小观众、小读者,要么是年纪偏大人群,和书城展开活动有一定关系。

【年龄比例图】

经常看19名,占38.8%;几乎每天都在看6名,占12.3%;很少看22名,占44.9%.部分观众是忠实观众,也有家中有老人看电视,自己偶尔看看的中年人,还有部分小观众。

【看电视频率】

多数观众列举的喜欢栏目有《经视直播》、《经视一锅鲜》、《经视欢乐送》、《咵天》,《桃花朵朵开》,《故事会》,《好吃佬》、《喜子来乐》、《阿星团购会》。《经视直播》、《经视一锅鲜》、《经视欢乐送》、《咵天》几个栏目是被选择次数较多的。其中《经视直播》占76%,《经视一锅鲜》占36%,《经视欢乐送》占44%,《咵天》占48%。

【观众喜欢的栏目比例图】

虽然在大数据时代,以上数据只是一个群体、一次活动的一个点上的反映,但是也可以窥豹一斑。体现媒体帮扶精神的栏目更容易赢得观众的选票。

二、关系营销

任何事物之间都有内在联系,谓之关系。关系在品牌的推广中更是不能忽视。这里的关系包括媒体与媒体的关系,媒体与受众的关系,媒体与合作方的关系。如何处理好这些关系也间接地影响着品牌的力量发挥。

【图表】

我们近几年都在举办观众节和一些与观众线下的互动活动。这些活动的举办更进一步拉近了和观众的接触距离、延展了和观众的接触时间和空间,并使参与商家合作方的利益最大化。达到三方互动,资源共享、共赢市场的目的。活动推广中让品牌的力量更加强大。同时我们也和平面媒体、新媒体保持良好的合作关系,比如近期的读书周推广活动,友好媒体《大武汉》加以报道,湖北经视官方微博从活动启动到结束后的播报,都一定程度延展了活动的时空感。

三、下一步策略

品牌的产生是时间的积累、素材的持续作用慢慢形成的。品牌一旦形成,我们在维护的同时也需要营造未来的变化以顺应受众的变化。而这种营造是需要我们提前进行的,这就是在构建品牌的力量环节中的第三点要素“下一步策略”。我们作为行业的领头羊要时刻保持警醒的头脑,时刻向自己提问,下一步怎么办?任何营销在遵循以上原则的时候又是没有规律可循的,越是创新的东西越是能一招致胜。所以我们要时刻问询我们下一步怎么办?下一步策略就是要求我们保持一颗求变的心,勇于创新的心。

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相信大家都记得多年前湖北经视的一句频道宣传语:打造强势媒体,铸就时尚品牌。不仅要成就广告产品的品牌,更要打造出湖北经视的自我品牌。十年磨一剑,在这期间湖北经视得到观众的认可,《经视直播》也终于历练成中国新闻名专栏。

品牌的实质是以物理、现实、精神或虚拟的方式满足着人们的精神追求。一个好的品牌是可以为载体提供好的公众形象、好的宣传口碑,让其成为行业的领头羊,并潜移默化地指导着公众的消费导向。落实到我们电视媒体的公众消费导向当然就是受众手中的电视遥控器。他可能因为品牌的力量而持续坚定地选择自己信赖的品牌频道,而在此时节目的实质反倒成了其次。这并非以偏概全,而是在这里进一步佐证了品牌的力量。

但再伟大的品牌也需要自我维护、自我运营和自我营销。这就犹如再美丽的姑娘也需要自我学习、自我提升和画个漂亮的妆。品牌在耐得住寂寞的同时要善于自我营销。

一、情感营销

在营销中我们首先要关注的第一方面是情感营销。

我们电视媒体人始终要对我们的观众怀抱感恩的心,想其所想,帮其所困。帮扶在我们的营销中是首要的位置。我们湖北经视今年第一季度的宣传营销活动在汉街的文华书城展开,在我们发放的观众问卷调查反馈意见中,观众比较看重的也是我们的帮扶这一块。

本次问卷共收到交回的样卷49份,主要样本来源于部分经视热心观众和文华书城的读者。其中男性观众 18名,女性观众 31名,以女性观众偏多占到了63%。其中占多数的是母亲身份;职业显示多样性,以学生居多。学生21名,占42.9%;企业8名,占16.3%;事业单位9名,占18.4%;自由职业3名,占6%。

【男女比例图】

【职业比例图】

20岁以下16名,占32.6%;20-30岁9名,占18.4%;30-40岁8名,占16.3%;40-50岁5名,占10.2%;50岁以上7名,占14.3%。年龄两极分化,要么是小观众、小读者,要么是年纪偏大人群,和书城展开活动有一定关系。

【年龄比例图】

经常看19名,占38.8%;几乎每天都在看6名,占12.3%;很少看22名,占44.9%.部分观众是忠实观众,也有家中有老人看电视,自己偶尔看看的中年人,还有部分小观众。

【看电视频率】

多数观众列举的喜欢栏目有《经视直播》、《经视一锅鲜》、《经视欢乐送》、《咵天》,《桃花朵朵开》,《故事会》,《好吃佬》、《喜子来乐》、《阿星团购会》。《经视直播》、《经视一锅鲜》、《经视欢乐送》、《咵天》几个栏目是被选择次数较多的。其中《经视直播》占76%,《经视一锅鲜》占36%,《经视欢乐送》占44%,《咵天》占48%。

【观众喜欢的栏目比例图】

虽然在大数据时代,以上数据只是一个群体、一次活动的一个点上的反映,但是也可以窥豹一斑。体现媒体帮扶精神的栏目更容易赢得观众的选票。

二、关系营销

任何事物之间都有内在联系,谓之关系。关系在品牌的推广中更是不能忽视。这里的关系包括媒体与媒体的关系,媒体与受众的关系,媒体与合作方的关系。如何处理好这些关系也间接地影响着品牌的力量发挥。

【图表】

我们近几年都在举办观众节和一些与观众线下的互动活动。这些活动的举办更进一步拉近了和观众的接触距离、延展了和观众的接触时间和空间,并使参与商家合作方的利益最大化。达到三方互动,资源共享、共赢市场的目的。活动推广中让品牌的力量更加强大。同时我们也和平面媒体、新媒体保持良好的合作关系,比如近期的读书周推广活动,友好媒体《大武汉》加以报道,湖北经视官方微博从活动启动到结束后的播报,都一定程度延展了活动的时空感。

三、下一步策略

品牌的产生是时间的积累、素材的持续作用慢慢形成的。品牌一旦形成,我们在维护的同时也需要营造未来的变化以顺应受众的变化。而这种营造是需要我们提前进行的,这就是在构建品牌的力量环节中的第三点要素“下一步策略”。我们作为行业的领头羊要时刻保持警醒的头脑,时刻向自己提问,下一步怎么办?任何营销在遵循以上原则的时候又是没有规律可循的,越是创新的东西越是能一招致胜。所以我们要时刻问询我们下一步怎么办?下一步策略就是要求我们保持一颗求变的心,勇于创新的心。

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