油气长输管道工程质量管理浅析

任旺宁

摘要：我国的油气长输管道工程建设进入了蓬勃发展的时期，工程队伍不断壮大。“百年大计、质量第一”，工程质量占有很重要的位置，而且业主对企业质量保证能力的要求也逐步增高。为求得企业长远发展，施工企业要建立健全内部质量管理组织，完善质量管理制度，提高自身素质，加强管理。本文从长输管道工程质量管理出发，探讨了影响长输管道工程质量因素，提出了提高长输管道工程质量的措施。

关键字：管道工程 质量控制 管理措施

中图分类号：O213文献标识码： A

当前，我国的石油天然气管道业务正步入快速发展的重要战略机遇期和新一轮建设高峰期，管道建设全面提速。在施工管理过程中，必须对长输管道工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效实现对工程项目的全面质量控制。

1.长输管道工程质量管理概述

1.1长输管道工程质量管理的的含义。

长输管道工程的施工质量包含多项内容，有工程质量合格率、工程设备、管道焊接合格率以及投入运营状况等。长输管道工程施工质量保障是指通过对整个施工过程的质量控制，从而保证完成符合设计方案质量标准的管道，需要建设单位、监理单位、施工单位共同的努力协调。

1.2长输管道工程质量管理的过程。

(1)要根据工程的要求确定施工的质量标准。

长输管道的的质量标准在确 定时需要考虑法律法规和相关行业规范 标准以及具体项目所签订的合同要求，此外就是法律法规和行业标准目前没有规定，但是客观上存在的要求。质量标准需要用可以量化或者定性的指标来衡量，如管道焊接一次合格率、管道防腐一次合格率等。

(2)长输管道工程施工质量过程保障。

长输管道工程施工质量过程保障是施工活动的过程中的质量保障，包括整个施 工过程以及各个环节的过程质量保障，具体包括施工准备阶段的质量保障、施工过 程中的质量保障，前者是指施工活动开展前所进行的准备包括施工过程中各项目 的准备、季节性特殊施工准备。施工准备的质量是质量保障的前提，对整个施工最 终能够交付质量合格的产品具有重要作用。

(3)制定具体的长输管道工程施工质量保障计划。

根据国家质量管理体系对 质量计划的定义，质量保障计划是质量管 理体系的重要内容。长输管道施工质量保障计划是对质量保障的具体措施、目标等 做出详细的阐述，是对客户的一种承诺，也是施工中需要遵守执行的内容。

(4)长输管道工程质量的验收。

质量验收是通过对已经完成的工程项目成 果的质量进行检验，看其是否符合设计方案的质量要求和相关的质量标准。验收的 内容包括分项工程验收、单位工程验收以及整个管道建设工程完工后的验收，验收本身就是质量保障的一个关键环节，也是保障长输管道工程施工质量的重要措施。

(5)工程进行质量总结。

对长输管道工程施工质量的总结主要是对实践经验的总结，一遍子啊今后的长输管道建设中更好的实施质量保障。管道工程施工完成后，要对质量保障的过程进行总结，对出现的问题、采取的各类措施以及取得的效果等都要进行具体的分析总结。

2.影响长输管道工程质量因素

2.1材料的因素。

材料是工程施工的物质条件。据统计，油气长输管道工程中的材料费用占总投资的60％或更多，材料的质量是管道工程质量控制的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，也不可能达到预期效果。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。为此，在材料进场的各个环节中都应该有专人负责，严格把关，做到全过程控制。

2.2人的因素。

人作为工程建设主体的组织者、管理者、指挥者和施工操作者，是决定工程质量的主要因素。因此，要提高工程质量，首要的是优选施工人员，并通过加强人员培训来提高人员素质，增强基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心，为质量控制与管理奠定良好基础。其次，在施工中，项目部还应定期组织各级技术、质量管理人员进行培训和宣讲，组织各种经验交流会，使参与项目的管理和操作人员能够相互学习和交流，做到取长补短，共同提高。

2.3机械因素。

施工机械是实现油气长输管道施工机械化的重要物质基础，是现代化大流水施工中必不可少的装备，对工程项目的质量、进度、投资均有直接影响。因此，施工机械设备的选用，要根据工序的不同工艺特点和技术要求，综合考虑施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素进行多方案比较，做到装备合理、配套使用。

2.4环境因素。

环境因素是影响工程质量的客观因素，是不以人的意志而转移的。影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境等，在质量控制中都应充分考虑，做到综合适应，满足要求。因此，油气管道工程施工中必须结合工程特点和具体条件，预见环境对工程质量影响的多种因素，采取积极、主动、有效的措施严加控制。

2.5方法因素。

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、施工组织设计等。施工方案是否经济、合理，直接影响到工程质量控制目标能否顺利实现。为此，在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、经济、实际操作等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进，能解决施工难题，有利于提高工程质量、加快进度、降低成本。

3.提高长输管道工程质量的措施

3.1制定适合的施工方案。

对于像西部管道、西气东输管道等大型油气管道工程的建设，项目工程量大、施工周期长、穿越地形复杂、施工难度大，施工中编制和采用的施工方案能否保证和促进其中控制性工程的工程质量，对整个建设项目的竣工投产起着关键作用。施工方案是否科学、合理，是直接影响工程施工质量的关键所在，关系着整个工程的工作质量、经济效益和社会效益。根据该工程的结构特点、环境条件、地质条件，从组织、技术、经济等方面进行综合考虑，经过定性、定量分析评价，编制了以保证施工质量为前提的施工方案，经过业主工程部和监理单位批准后组织实施。根据该方案，施工完成的桩基质量和环梁工程质量得到了保证，充水试验期间，罐体沉降均匀，取得了良好的效果。

3.2推行科技创新。

在工程质量的管理和控制中，应重视优先采用新技术、新工艺，积极推行科技创新，实施工程技术、技能人才优先发展战略，来提高工程质量管理水平。对于正在施工的西气东输二线这样的十分艰巨、庞大的工程，要保证工程质量，首要的是需要通过施工单位、科研单位等一大批技术人员的联合攻关，才能使工程质量从整体上提高到一个新的水平。

3.3加强技术、技能培训。

工程质量的形成受到所有参加施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要优选施工人员，通过技术、技能培训来提高他们的素质。通过培训和锻炼，建设一支适应国内外油气设施建设需要的高素质管理干部队伍和施工人员队伍，真正做到全心全意为人民服务，这是提高工程质量的保障。

3.4贯彻质量保证体系全面保障质量。

提高工程质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制，确保质量保证体系覆盖工程施工的全过程。由于长输油气管道工程项目施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置不固定，生产流动性强，施工工艺复杂等特点，故该类项目的施工质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此，在长输油气管道的工程建设中必须推行全面质量管理方法，即全方位的质量管理、全过程的质量管理和全员参与的质量管理[2]。

3.5推行精细化管理。

推行科学管理方法，实现质量管理精细化，关键就是要注重质量管理过程的精细化。施工前，根据质量计划把质量总目标进行层层分解，针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况，结合技术和作业人员的实际水平和操作经验，确定质量管理和监控重点，并按要求保证工序质量，从而保证质量目标的实现。精细化质量管理要转变观念，工作中每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，从而提高工程项目的质量管理水平。

结束语：

现如今,我国的石油管道工程建设进入了蓬勃发展的阶段,在施工管理过程中,一定要对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,有效实现对工程项目的全面质量控制。

参考文献：

[1]吕玉宏.油气长输管道工程质量管理初探[J].现代商业,2000（29）.

[2]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社,2004.

[3]张连天．市政排水管道工程常见问题及防治措施.建设科技.2008．

[4]吕振忠，张志强.长输管道施工质量控制分析[J].石油工业技术监督[J].2007（07）.