关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

王坡

摘要：随着中国经济和社会的不断发展，房屋建筑工程建设事业取得了很好的发展成绩，但在发展当中，房屋建筑工程在施工管理和质量控制中也出现了一些问题。当前，建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业若想在是激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强房建工程的施工管理和质量控制，保证房屋建筑工程的质量。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制；措施

中图分类号： TU71 文献标识码： A

1房屋建筑工程的施工特点分析

房屋建筑工程不同于普通的工程施工，基于其用途的考虑，对安全性的要求更高。具有施工的特殊性，房建工程的施工特点主要体现在几个方面。

1.1房屋建设工程影响干扰因素较多

这是基于房屋建筑工程的复杂性与周期长等特点得出的。影响干扰施工质量的因素较多，地形、地质、地貌、水文、周期等，这些因素直接或间接的影响着施工质量和工程质量。

1.2质量波动比较大

所谓的质量波动指的是无法获取固定生产线无法进行流水化生产，即使有与之对应的规范化生产工艺与检测技术，在详细程度上无法与产品的生产相提并论。基于这样的原因，引发房屋建设工程质量安全的偶然性加大，引发的质量安全事故的概率加大。此外，工程质量还具有一定的隐蔽性，如多个分项目同时开始施工，各种工序相互交接，不可避免的存在很多隐蔽性的工程项目，不能在施工前进行前期预防，只能在事后监督改进，对质量情况做出真实的判断，所以说隐蔽工程也是工程质量安全的重要影响因素之一。

1.3工程质量的检测具有一定的局限性

我们的房屋建筑工程与其他工程项目不同，在竣工后很难做到和其他产品生产检测一样，那么具体精细，一旦在最后检测环节发现严重问题，只能进行修补而不能重新制作，这就是房建工程项目终检的局限性，切实的影响着房屋建筑工程质量。

2强化房建工程施工管理的要点

2.1提高施工管理人员的素质水平

房建工程施工管理过程中，为保证工程的进度，就需建立一支完善、高效的管理队伍，全面提升施工管理人员的素质水平，树立其安全意识和质量意识。房建工程因其结构较为复杂，要求较多，施工的工期一般较为紧张，难度及强度较大等特点，在一定程度上增加了施工管理人员的难度。因此，企业应进一步提升管理人员综合素质水平，加大对管理人员专业技能、思想政治以及职业道德的教育，使其在管理过程中能及时发现问题并寻找到相应的解决办法，确保工程的经济性以及社会效益。

2.2建立健全施工管理体系

房屋建筑工程施工管理过程中，还需要完善施工管理的组织体系，建立与之相应的管理机构，由建设、施工单位的工程部门、技术部门以及监理单位等共同进行组建。此外，还应明确各部门及各管理人员的责任，规范其岗位职能，及时发现施工过程中出现的质量问题及安全隐患，提升其管理水平，进而确保工程的安全及质量。

2.3加强对施工材料的质量控制

房建工程施工管理过程中，加强对施工材料质量的控制和管理，对于提升工程的质量，缩短工期尤为重要。施工管理人员应充分发挥自己的管理职能，对进入施工现场的建筑材料进行严格的把控。如了解材料生产厂商的生产能力及资质，对比材料供应商提供的样品，选择资质等级高、信誉度较好的供货商家。同时，对入场的材料如水泥、钢筋等进行抽样检测，禁止不合格或不达标的材料进入施工现场。并且，施工及管理的各个阶段都由相应的负责人签字验收。这样一来，不仅能够最大限度地降低施工过程中出现的安全和质量隐患，而且还能责任到人，提升工程的质量。

2.4加强工程施工监管

工程施工的监理人员要认真执行自己的工作职责，对工程的施工进行全过程的监督，对重要的施工工序要建立一套完善的监督检察制度，保证工程的施工质量，要成立由各专业监理工程师组成的专门的施工质量监查小组，每道工序必须经过监理工程师检查验收并确认签字后才能进行下一道工序的施工。

2.5加强对工程的机械设备的维护，保证施工顺利进行

在工程施工的过程中要建立施工机械维修保养制度，保证施工设备正常运转，在工程施工时要定期对施工设备进行定期维护，保证工程的施工进度，保证施工设备正常运转，避免施工事故的发生，施工现场机械设备的状态是否安全稳定，在一定程度上会影响工程的施工质量。

2.6大力推广新技术、新材料，提高施工水平

大力推广施工新技术，可以有效提高房屋建筑工程施工的水平，从而保证其质量。建筑行业的快速发展，带来了房建施工技术的革新。当前，中国的房建工程建设的新技术已有很多，而这些新技术的应用，更是有力促进了房建工程建设事业的发展，提高了房建工程的建设质量。房建施工企业要加大资金投入力度，积极引进新技术和设备，使用新型的建筑材料，让房屋建筑工程的施工逐步走向专业化和现代化，实现工程资源的合理有效的使用，使工程在后期使用当中更加可靠。中国目前正在积极推广的房建工程施工新技术主要包括混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术以及建筑节能技术、基础工程新技术等。

3加强房建工程的质量控制的措施

3.1建立有效的管理机机制，制定具体化的规章制度

在进行房屋建筑施工时要确保有与之相对应的管理制度与机制，不断对其进行编写补充与完善，由专业的技术性人员依照房屋建筑工程的具体情况合理更正与完善。在进行编写的过程中，可以有效的借鉴相似房屋建筑工程项目的管理经验，随着时代的发展不断改进与完善。在进行量化管理制度的同时，加快建立有效的监督机制，对工程施工的全过程进行深入的监督，加强工程管理的可执行力度。

3.2仔细审核施工图纸，完成技术交底性的控制与管理

房屋建筑工程得以开展的先决条件就是施工图纸，在进行工程施工前期就不断完善施工图纸，加强对其审核，保证施工的准确性，要求施工人员充分领会施工图纸所传达出的内容与要求。保证房屋建设施工按照审核批准的设计图纸开展。在完善与审核设计图纸的基础上，积极进行技术交底工作的控制与管理，开展一系列的活动，保证技术的成功交底，从而保证房建工程的施工质量。

3.3严格控制施工组织的管理与优化，完善施工组织设计

首先要确定明确的施工周期，依据不同的施工阶段情况，做到合理细致的施工改进，重点把握施工关键性技术，明确合理的施工周期，保证施工进度。其次要做好施工工序的对接工作。房屋建设工程项目施工内容繁多，不同项目之间存在衔接的过程，同专业不同的施工工序、不同专业不同的施工工序都要进行完美的衔接。此外，加强对施工进度计划的细化，分别编制年进度、季进度、月进度、周进度等，据此对工程施工项目进行管理，有利于施工进度的保证及项目质量安全的管理与控制。

3.4强化监督检查机制

要提高房屋建筑工程的质量，必须加强工程施工前期准备和施工过程中的施工管理和质量控制，强化监督检查机制。我们知道，中国每年都会出现不少的建筑工程安全事故和质量事故，给人们的生命财产安全带来极大的威胁。而造成事故的主要原因，无外乎是在施工过程中没有重视工程的施工管理和质量控制。因此，施工单位要建立健全和完善监督检查机制，严格房屋建筑工程施工中的施工管理和工程质量控制，如果发现施工中存在质量问题，一定要及时纠正，并追究相关责任人的责任，确保各项规章制度真正落到实处，保证工程质量不出问题。

结束语

建筑施工管理和质量控制关乎企业的生存问题，强化施工管理与质量监督对施工企业的未来发展起着关键性的作用。房屋建筑工程的质量不但影响了施工人员自身的安全，同时也对未来的房屋使用者的安全产生重要影响。因此，房屋建筑施工过程中，我们必须加强施工管理，利用科学有效的管理策略，及时对施工过程中产生的各种问题进行修正，这样才能真正有效地加强建筑施工管理，提升建筑企业在建筑业的竞争能力和整体地位。

参考文献

[1]陈立祥.浅谈房屋建筑施工管理质量控制措施[J].建筑世界，2013（06）.

[2]吕延平.王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技，2012（09）.