土木工程施工现场管理的问题及措施

李大明 马海洋 高李军

摘要：土木工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。它所建造的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术发展的面貌，因而土木工程也就成为社会历史发展的见证之一。历史步入现代社会，社会的快速发展一方面对土木工程提出了新的要求，同时，在另一方面，社会各个领域的技术进步为土木工程的发展创新创造了良好的条件。总的来说，现代土木工程不断地为人类社会创造了崭新的物质环境，成为人类社会现代文明的重要组成部分。随着我国社会改革开放事业的不断提高与持续深入，我国经济无论从速度还是规模上都获得了巨大的发展。而科学技术作为经济发展的动力反过来又会受经济发展作用的影响，从而取得了飞速而持续的提高。我国土木工程事业的发展在不断进步的经济水平和科技力量的推动下，发生了翻天覆地的进步与改变，得到了突飞猛进的显著发展。然而，在取得一系列辉煌成果的同时，我国土木工程的施工管理中也存在着一些问题，这些问题影响着工程整体的安全与质量，严重的甚至造成工程质量不达标。不仅仅造成经济损失和资源浪费也严重威胁着工程的质量和使用者的生命财产安全。笔者将对我国土木工程施工管理中存在的问题作出剖析，并针对问题提出浅薄建议。

关键词：土木工程、施工现场、管理、问题与措施

中图分类号： TU71 文献标识码： A

土木工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。土木工程在我国起步较晚，然而发展却十分迅速，尤其是在改革开放之后，我国土木工程建设事业飞速发展并取得了日新月异的发展成果。土木工程的施工管理是一项系统且复杂的过程，不光涉及到材料设备的管理，还有人员的管理，更要综合考虑到工程施工环境，施工安全控制等一系列整个土木工程施工过程中可能存在的问题。土木工程施工现场的管理人员必须严格要求工程实施过程中各个方面的工作，认真落实安全管理体制，切实保证工程质量。经过几十年的发展，我国的土木工程管理在实践中取得了一些完善，但依然存在很多问题，对工程的质量和施工的安全产生了消极影响，因此，加强对土木工程施工管理的探究，对土木工程的健康发展有着十分重要的意义。

一、土木工程施工现场管理的重要性

新中国成立后我国兴建了大量的工程基础设施，特别是改革开放以来，国外土木工程建设的先进技术被引进了我国，极大地促进了我国的土木工程建设事业，中国土木工程建设进入了大发展时期。这些工程项目的实施为国民经济持续快速健康发展、社会安定、人民生活水平的提高、改革开放顺利进行和国家经济安全提供了有力支撑，发挥了重要保障作用。而在工程建设实施过程中，安全是进度与质量的前提条件和有力保障，而安全要在施工现场的管理工作中才能得到保证。只有做好了施工现场的管理工作，才能保证工程进度与工程质量，所以，施工现场管理在整个土木工程项目实施中至关重要。因此，工程负责人员必须认真做好施工现场的管理工作，确保项目安全、有序、高效地进行。

二、土木工程施工现场管理中经常存在的问题

众所周知，我国的土木工程建设事业发展迅速且成果丰硕，在促进国民经济增长和加快人民群众生活质量提高的过程中起到了巨大的推动作用。反而由于各种各样的原因，目前我国在土木工程现场施工管理方面仍然存在不少问题。现大致罗列如下：

1. 施工过程中使用的材料设备存在质量问题

（一）材料设备质检制度不完善，导致材料采购时采购质量无保证的工程用材，以至于严重影响到工程的整体质量。

（二）材料设备管理缺乏科学性。材料分类不科学，堆放位置不合理，在工程材料存储管理的过程中，导致材料潮湿，甚至霉变，挥发，以至于材料损毁情况严重，浪费材料。

（三）工程实施过程中对材料的质量检测制度贯彻不到位，检测不严格，导致质检工作存在问题。另外，检测的方法和手段缺乏科学性和严密性，失误较大，使数据统计资料缺乏客观性，检测结果缺乏真实性，为工程的后续施工埋下隐患。

2.现场管理人员没有足够重视施工过程中的安全问题

（一）土木工程施工建设过程中，现场缺乏科学合理的安全管理机制，管理方法落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位。

（二）施工管理是保证施工正常进行的客观要求。土木工程施工现场必须严格按照安全技术规范和安全操作规程进行施工，所有现场人员必须足够重视施工中要注意的安全问题。然而实际情况却是施工管理人员未能充分认识到安全管理的重要性与必要性，以至不能严格落实施工现场的安全问题，造成安全隐患，甚至引起安全事故。

3.施工人员操作不规范，导致工程存在质量问题

土木工程现场施工的过程中，施工人员由于对机械设备的操控不熟练，未能严格按照操作规范进行操作，容易违章操作，导致工程质量存在安全问题。另外，现场管理人员对各种施工标准和相关规章制度没有深入理解，以致贯彻落实不充分、不到位，缺乏系统科学的监督机制。同时，土木工程建设施工过程中，由于各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理或减少工程用量都会给工程质量安全带来极大隐患。

4. 现场人员管理缺乏合理性,施工人力管理不合理

在工程项目施工过程中，各部门人员分工不明确，权责不清晰，现场对人员的管理和对工程的管理措施不到位，未能将安全及技术责任落实到个人。

三、针对土木工程施工现场管理中的存在问题提出的的措施

我国土木工程事业的发展尽管成果惊人，但存在的问题依然不容忽视。笔者结合多年的土木工程施工经验，在借鉴和查阅相关人员或文献的基础上，对土木工程现场管理中常见的问题进行分析并提出防治措施。 希望可以在完善土木工程管理体制、提高相关技术理论方面略尽自己的绵薄之力，努力使整个行业管理更加具有科学性与合理性，最大程度地促进行业发展。

1. 建立科学合理的施工组织体系，是施工现场管理的先前保障。所以施工管理部门必须要深入贯彻落实“科学施工，安全生产，保证进度，强化质量”的原则，完善管理体制，设立专职监督管理现场施工的管理人员，从组织体系上将强管理。同时，为落实管理，还必须完善相关奖励与处罚制度，建立工作管理制度使施工人员有章可循，将生产工作落到实处。

2.切实提高管理人员的专业素质，扎实改善管理人员的管理水平，创新人员管理方式，注重细节管理，要求管理人员用心管理，将管理工作落到实处。同时，要改善传统的管理方式，提高管理民主化与集体化，管理者需要经常与施工人员的工作及生活交流，促进相互关系的和谐，以便于充分了解情况并加强管理。

3. 坚持“以人为本”的施工原则，重视施工现场及人员的安全管理。施工现场的安全控制和管理工作人员的素质要加强。土木施工现场的全体员工的质量安全意识是土木工程施工现场质量安全的保障和标准，也是维护施工现场质量的重要内容。施工现场的质量安全宣传一定要做好，要搞好施工现场的施工质量，要定期进行施工现场质量安全的培训，真正使质量安全意识深入人心，以深入贯彻落实安全管理责任。

4. 土木工程施工过程中的各个环节的材料设备质量安全要有保障。施工过程的各个环节中，施工所采用的施工材料是施工工程质量安全控制的关键。有关管理人员对施工过程中所需要的所有材料质量安全要进行严格地控制、管理和监督，只有保障了施工过程中所需要材料的质量安全才能够为现场的施工顺利开展奠定基础，对施工过程中各个环节的质量安全控制点所需要的施工材料质量安全更要做到谨慎处理，要严密地监视和控制施工材料的出入库以及施工材料的实际应用，切实做好市政施工过程中各个环节的施工材料质量安全的现场监督和管理。

四、结束语

土木工程建设是我国基础设施建设与促进经济发展的重要一环，施工现场管理的意义不容小觑。施工现场管理不过关，将会导致工程质量存在隐患，并会给社会的和谐与稳定构成威胁，相关部门一定要予以重视，防微杜渐，加强土木工程施工现场管理工作，确保工程顺利完工。而要实现有效的管理，既需要施工企业各级领导的高度重视和整体配合,也需要全体工程建设人员共同的遵守施工规范跟自觉努力；既需要科学有效的控制手段和管理方法，也需要每个人艰苦细致、从严要求、脚踏实地的工作；既要以人为本,把人的安全放在第一位，又要严肃认真、严格要求每一个人。

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