对加强工民建施工管理探讨

贾春辉 张艳福 高艳恩

摘要：随着我国经济文化水平的不断提升，城市化建筑的力度和强度也在不断的增强。工业与民用建筑工程作为我国建筑行业的重要组成部分，也得到了越来越多人的关注。这其中工民建工程的质量也必然成为建筑管理者和住户都特别关注的问题。而有效的管理措施可以保证建筑质量、提升工民建工程的施工效率。本文就将对如何加强工民建施工管理问题进行分析探讨。

关键词：工民建；施工管理；问题；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

所谓的工民建实际上是指工业以及民用建筑共同开设的专业课程，其中包括了建筑结构学、建筑材料学、建筑制图、建筑施工等等。而工民建工程的施工管理实际上是一门的管理学科，在现代化建设中，它在理论研究以及实际的应用方而都得到了一定程度的发展，其涉及到的范围也极为广泛，在工民建工程的施工中，需要处理很多较为复杂的工程问题，同时还要耗费大量的人力、财力、物力，并且还要动用大量的机器设备。所以，对其施工过程进行有效的管理是一项极为重要的工作内容。

1、工民建施工管理的原则

1.1、质量第一的原则

工民建工程中的质量管理，是建筑工程管理方社会责任感的重要体现。建筑工程的质量高低与人们的生活水平的高低有着紧密的联系，会给人们的生命财产安全带来一系列的影响，也关系到建筑企业的经济利益，所以在具体的建筑施工管理中必须坚持质量第一的基本原则。

1.2、绿色施工原则

工民建施工中的绿色原则主要包括在确保工民建工程质量的基础上最大限度的降低各种资源的使用，保证工程建设的无污染。但目前在工民建工程的施工建设方面对绿色施工原则的坚持还是有很多的问题存在。为了避免这些问题的再发，就必须在具体的施工中强化绿色施工技术的应用，以此保证建筑企业可持续发展计划的实现。

1.3、和谐原则

工民建施工中的和谐原则指的在施工的过程中正确的处理好工程的安全、成本、质量以及进度之间的关系。要特别的关注施工安全问题，这是最为重要的一点。工民建施工的成本、进度和质量之间也存在着密切的关系，而工民建工程的质量是以施工技术手段为依托的。也就是说，在工民建施工中，相关施工人员对于施工技术的应用要和以上几个方面的因素实现和谐的发展，在保证工民建工程质量的基础上达到成本和进度的平衡。

2、工民建施工管理存在的问题

2.1、安全管理问题

根据调查显示，我国近年来，工民建工程的施工中的事故发生率一直很高，几乎每年都会增加1-3起、平均死亡人数在40人以上。除此之外，工民建工程的施工安全管理问题还表现在相关安全管理人才的缺乏，对于很大的建筑施工单位来说，在具体的施工现场配备的安全人员比较少，施工人员的安全系数根本没有达到最低标准。还有就是对于工程的很多安全检查都只体现在表面工作上，流于形式，最后导致工民建工程安全事故的频发。

2.2、质量管理问题

2.2.1、质量意识问题

目前，很多建筑企业虽然表面上宣传“质量就是企业的生命”，但在具体的实际工作中却往往严重的偏离了这个目标。很多的建筑企业对于质量、环境以及安全管理体系的认证虽然比较齐全，但在具体的工作中却没有与其相对应的管理行动，很多加强质量管理的措施往往流于形式，同时，企业高层的运作方式，造就成普遍化质量意识的淡薄。

2.2.2、市场竞争不合理

现阶段，我国的建筑业市场还比较小，竞争形式的表现也过于散乱。主要表现在：地方政府以及相关的建筑管理部门执行法规存在偏差；有的更是存在地方的保护以及排挤，更进一步的打击了建筑企业的盈利期望，最终直接影响到建设工程的质量。

2.2.3、设计质量问题

在工民建工程中的设计质量问题直接相关于工民建工程的施工话动，除此之外，相关的监理单位的监理话动作为对建筑施工企业的约束，也需要大力的加强。

2.3、成本管理问题

成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是工民建工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国工民建工程的成本管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。

2.4、环境管理问题

在工民建工程的建设中无论是新建、改建还是拆建工程，都会对环境产生一定的影响，其主要是污染源的问题。它们分别是水污染、噪声污染以及空气、固体废物的污染，对施工现场以及周边的人居产生生话困扰，最终影响到人的身心健康。

3、加强工民建施工管理探讨

3.1、加强施工准备工作

3.1.1、做好勘察及原始资料收集

对工民建工程施工前的勘察，其内容主要包括有对地形、水文、气象等内容，还包括道路、砂石场、相关建筑材料设备的市场现状等等。要特别的保证其内容的全面性，建立全面的质量、安全管理体系，测算出建筑施工的劳力、财力等等。

3.1.2、场地的管理

对具体的施工场地要进行平整并保证其通水、通电，做好施工场地的测量钉桩工作，及时的修建办公、生活用房、施工围墙，与此同时要定制施工安全标志牌、施工公告牌等标志牌，做好防火、防盗等措施，还要组织相关单位会审施工图纸并论证施工方案，进行技术交底等。

3.1.3、材料、设备的采购

建筑材料、设备是保证工程顺利开展的基础条件，也是影响工程质量的直接要素，所以一定要对施工材料、设备进行有效的管理。首先在施工材料、设备的选购上要选用相关的专业技术人员进行，严格保证建筑材料、设备的质量。保证对建筑材料、设备的数量、型号等有详细的规划。与此同时对于建筑材料、设备的日常管理也要规范，保证在符合规范标准的环境下有秩序的存放，保证对相关设备进行定期的检查维修。

3.2、加强施工现场的管理

3.2.1、工程质量管理

工民建工程的高质量不但能够为建筑企业带来巨大的经济、社会效益，还可以在社会上树立其良好的企业形象，是建筑企业在今后快速发展的内在动力。所以工民建工程的质量至关重要，这就要求我们在具体的施工中要确保工民建工程项目的施工过程和资源应用的严格标准化进行，注重加强对工民建工程的质量检查以及相关管理评价等等工作。

3.2.2、工程进度管理

工民建工程中对工程进度的管理也是很重要的，其计划和检查是相辅相成，进行工程的施工进度检查的目的是为了全面的了解整个施工计划的执行，以此方便对整个工程的进度进行合适的调整。所以在具体的工作中要特别的注意工程的进度，对实际施工进度与计划施工进度相差甚远的工作要及时的找出差别，并分析讨论是否会影响到后续的施工工作，再根据问题提出相应的改善措施。

3.2.3、工程成本管理

工民建工程的成本管理是所有建筑企业都非常关注的问题。对工程成本的控制是贯穿于工程全过程中的，这要求我们在施工中要对建筑的每一工序进行核算。包括工程的材料成本、机械设备成本、安全成本、劳动力成本等多方面的管理。以此提高生产率、降低劳动力成本，降低工程的现场成本。最终实现企业整体效益的提高。

总之，我国工业与民用建筑整体的质量水平与国外发达国家相比仍存在较大的差距，工民建工程施工管理中存在的问题是多种多样的，归根结底是人和物的问题。所以在以后的工作中要想实现精细化的管理必须要加强对二者的控制，以此在具体的施工过程中做到对存在的问题的及时发展，并及时的给予有效的解决，避免一些不良后果的产生，最终有效的保证工民建工程的质量，为相关建筑企业赢得更多的经济以及社会利益。

参考文献

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