浅议水电安装工程的造价控制与管理

赵新志

摘要：本文主要从水电安装工程造价的影响因素入手，针对水电安装工程的造价控制与管理的具体措施进行了分析研究。

关键词：水电安装工程；造价控制与管理

中图分类号：TU723文献标识码： A

一、工程概况

本工程是以某住宅楼的水电安装工程为例，该住宅楼水电安装工程造价包括单项工程费、单位工程费、分部分项工程量清单计价、定额单价、措施项目清单计价、零星项目及人材机汇总等方面，该工程人工费合计12000元，材料费44000元，机械费5000元。给水管道采用镀锌钢管，排水采用UPVC排水塑料管。本文主要针对该住宅楼的水电安装的造价控制与管理进行了分析。

二、水电安装工程造价的影响因素

1、工程设计

虽然工程设计的费用在整个工程造价中所占的比例极低，一般只相当于1%，但是这比例极小的工程设计费用却对整个工程有着非常大的影响，设计的质量直接关系到整个安装工程的效益，我国目前工程设计人员只对技术负责，对于工程成本的核算漠不关心，在工程中盲目应用新的工艺、材料与技术，加大工程施工的难度，增加了工程成本。

2、水电安装材料、设备的价格控制

经济社会不断发展，安装工程的材料、设备品牌、规格也不断更新，有时候同一品牌不同规格型号的材料设备会有很大的价格差异，规格具有大小差别，在工程各个项目阶段选用任意一种材料或许都能兼容，但是由于材质、连接方式的不同就可能产生较大的价格差异，因此需要对这些不同类型的材料展开市场调查，才能有效的控制工程造价【1】。

3、管道的敷设方式

随着近年来市容美观的需要，水电安装工程多采用暗装的管道敷设方式，而水电安装材料的质量对于施工会产生重要的影响，在施工过程中，材料安装质量的要求是关键，一旦出现因为材料质量问题而返工的情况，将会严重增加工程造价成本。

4、安装技术、造价人员素质与技术水平影响造价

当前，各单位安装工程专业技术、造价人员素质与技术水平参差不齐，加之管理及用人制度的诸多矛盾的影响，针对每一个工程项目，配备人员难以做到优化组合，这不仅影响建设工程的质量、造价、工期，而且影响单位声誉和业主的收益。其次，有些企业期望用最小的投资得到较大的收益，企业内部造价管理部门和质量技术部门的设置不健全，对图纸设计无法把控，致使企业通常在订立合同过程中，因自身没有健全完整可行的资料支持，技术支撑而在合同谈判失利，为后期造价控制埋下难以更改的隐患。同时有些施工企业在报量过程中存在重复或超进度现象，如若没有认真把控，往往使施工单位得到的工程款远远超过工程实际完成造价。

三、加强水电水电安装工程的造价控制与管理的具体措施

1、制定合理的成本计划

成本计划各企业各有不同，但目的均以投资估算为目标，来控制整个项目成本。主要应包括工程建设节点计划、材料设备供应计划、单体建安投资计划、资金使用计划等。并建立相应的保证措施、调整办法和费用管理制度来保证成本控制工作，按工程进度把控过程造价。建立付款台账，掌握合同付款余额，对比工程进度，对不匹配节点分析原因，制定应对措施并进行纠偏。建立公司完善的可行的管理制度，如关于工程支付的管理办法，签证办理管理办法，规范有效的各类合同范本等。

2、加强工程施工阶段的造价控制

水电安装工程的施工阶段，是造价控制管理的关键阶段。在工程施工中，需要保证施工成本的投入的科学性。需要强调的是在工程施工中存在的隐性成本，主要体现在风险方面。加强施工阶段的工程造价管理不仅要不断加强合同管理，合理进行工程结算管理，还需要进一步加强施工现场管理，减少投资浪费。

2.1 严格把握安装工程变更签证。水电安装工程本身具有复杂性，影响因素又是多变的，工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程。对建设单位要检查隐蔽工程,还需要组织在实施前的进行图纸设计、建设、施工、监理单位签署的隐蔽工程,确保隐蔽工程的准确性和完整性。建设单位管理,坚持按图施工,在保证工程质量的前提下,加快工程进度,工程造价人员必须小心谨慎做好隐蔽工程签订制度,做好动态结算,提供可靠的依据,确保成本的动态控制【2】。工程管理人员应严格遵守施工的原则,根据具体施工情况，制定出符合要求的施工图设计，还要加强施工和监督,只有如此才可以达到一方面保证工程质量,另一方面还能加快施工进度，加强施工成本控制的目标。

2.2 加强施工现场管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付。

2.3 严格控制水电安装工程的材料及设备价格。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划。

2.4 做好跟踪审计工作。对工程的预算以及工程的成本进行合理的分割，并且应该做到合理的分配工程中所有的资金和资源。在工程造价管理过程中，合理的分配资金和资源是其基础组成部分，在水电安装工程中，应该把有限的资金和资源进行合理的分配到不同的负责部门和不同的工程中，争取达到应用较少的资金和资源圆满的完成工程目标，达到工程所有的要求。在工程施工过程中，应该做到严格的监督与管理，保证整体项目工程造价的合理性。施工队是整个施工过程中的重点管理对象，施工队的成本应该在项目的进行中时刻保证监督与管理，这样就能控制整个项目的成本，也能够提高施工队施工进度，提高整体项目的效率。在对于施工队的监督与管理过程中，可以采用责任制与成本相结合的方式，也就是说把整体项目工程中的成本分解到水电安装的所有的工序之中，不同的工序对应不同的成本费用，然后实行责任制，也就是说施工人员的收入与工序的责任成本相互联系，从而能实现对整个施工队的整体成本进行很好的控制。

3、加强竣工结算阶段的造价控制

工程施工的竣工结算阶段，是工程整体的末尾阶段，在这一阶段需要对工程造价和实际应用款项进行核实，并且按照合同条款、招投标文件等对实际成本进行设计。具体需要做到以下几个方面：一是对合同条款进行认真核实，检验其工程施工内容是不是与合同要求相符合，是否达到验收合格标准，只有与合同要求相符合，工程顺利完工，并且能够达到合格标准才能够实施工程结算。二是认真审核设计变更，确保签证的准确性，完善签字内容，确定签字数据的正确性。三是要针对隐蔽工程的具体验收记录进行认真核实，从而确保验收记录和工程施工过程中所记录的数据能够保持一致性，确定其内容的真实性，倘若出现数据不一致的情况，就要进一步进行核实并改正。四是对工程结算进行核实，按照施工企业每月的工程款，核实工程量的计算，确保其准确性，同时还要确保各种费用和系数的计取能够和投标文件的规定相符合【3】。

结束语

综上所述，水电安装工程中造价的控制和管理工作，是保障其工程质量和施工效率的重要方面，也与人们的生活质量息息相关。所以必须不断加强水电安装工程造价控制和管理，从水电安装的全过程进行进一步的控制和管理，从而更好地确保水电安装工程的施工质量，促进我国建筑事业的不断进步和发展。

参考文献：

[1]贺榕.浅谈在安装工程中的造价管理[J].福建建设科技,2013,04:86-87.

[2]王碧华.谈水电安装工程造价的影响因素及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2012（11）.

[3]吴秀文.浅析机电安装工程的造价控制[J].城市建设理论研究（电子版），2012（06）.

本文所有资料来源于中国知网和万方数据库。