工民建施工管理中的问题及措施

马蕴蕴 刘永昌 赵爱明

摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也迎来其蓬勃发展的春天。伴随着人们生活水平的提高，对建筑行业也提出更高的标准和要求。然而，工民建在施工的过程中经常会出现许多问题，这些问题不利于建筑行业的发展。因此，笔者认为只有完善和提高工民建施工管理水平才能够促进我国建筑行业的蓬勃发展。

关键词：工民建；施工管理；问题；措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

引言

随着社会的不断发展，人们对于物质生活的要求也提高了许多，在这个基础上，我国的工民建技术也有了比较明显的进步。一些新型的、现代化的工业和民用建筑纷纷的出现在我们的周围，比较标志性的建筑如绿色建筑、智能建筑等变成了现实。但是在这些建筑的使用中，却总是出现种种问题影响了建筑的使用寿命和实用性，这对于资源的优化使用和住户的利益是一种很大的损伤，那么，想要有效的对这一现状进行改善，只能从施工管理来进行。

一、工民建施工管理中存在的问题

1、劳动力的控制程度比较低。我们知道，建筑工程工程量比较大，需要大量的劳动力才能保证工程的顺利开展。由于劳动力众多，如何才能够做到有效管理成为施工管理中最凸显的问题。首先，因为施工单位由于对资金的投入不足，不愿聘请专门的建筑人才进行施工，这就导致大量的农民工成为工民建队伍中的一员。这些农民工大都缺乏安全意识和专业的安全技能，他们在施工作业时往往不按照国家的标准要求展开施工，而是危险作业或是违章操作，严重影响了工程的质量和进程。其次，比较突出的问题就是劳动力的利用不合理、不科学，出现劳动力资源剩余和浪费的现象。施工单位在施工前期没有根据具体工程量计算所需要的劳务人员，而是大量引进劳动力，这就导致劳动力资源的浪费，也增加了施工单位的劳务支出费用，除此之外，劳动力分配不合理，导致有的施工环节劳动力较多，有的则十分缺乏，浪费大量的人力资源。

2、质量检查不到位。建筑工程是一个长期而又复杂的庞大工程，施工过程中涉及到很多的程序，所以，要想全面进行检查是实现不了的。而要是采取抽检的方法，则又常常会存在质量问题，这样在客观上就会有一些工程隐患存在。大多数建筑企业的质量与国际接轨标准还有很大的差距。

3、缺乏安全责任意识。民用建筑及其工业建筑在施工的时候，企业通常会忽略安全责任，施工人员的安全与整个工程的建设质量是密切相关的，然而在一些工程施工过程中，这些问题并没有受到人们的重视，这一情况使得下属施工人员在施工的时候没有进行安全施工，忽略了安全生产的重要性，比如，在一些建筑工地的施工，有的施工人员在工程施工的过程中不戴安全帽，不系安全带，这些现象是非常普遍的，要是这种现象无法及时进行纠正，则会给工程的正常建设造成很严重的安全隐患，甚至有可能会引起严重的安全事故。

4、材料管理不规范。在工民建工程的施工中，由于施工比较杂乱材料类别也比较多在实际的施工的管理中段有将各种材料分门别类的整理出来，出现了乱堆放的现象。在实际的材料的领取中也没有计划性的去开展，没有一个较为严谨的材料领取流程，这对于材料的浪费和流失有一定的影响，所以进行有效的材料管理也是十分必要的。

二、关于提高工民建工程管理的意见和建议

针对上述施工管理中所出现的种种问题，以施工建设法律法规和现场施工案例为依据，作者通过科学严谨的工作态度对其进行分析，并制定出规范、合理、高效的具体方案措施。

（一）合理安排工民建的准备工作

在工民建的施工过程中，准备工作非常重要，对于人员要加强管理，全面并严格执行相关的规章制度，杜绝在施工过程中有质量问题出现，制定合理的工程建筑项目招标设计。资金是工民建工程施工管理中不可或缺的，应周密的计划工程的造价，工程是由许多环节构成的，不管是民用建筑还是工业建筑，在施工准备阶段，技术标准是由工程师与专业的技术人员共同研究制定的，有着一定的可操性、科学性及其客观性。挑选专业的技术人员，工民建的施工人员基本上分为三层；决策层、管理层与作业层。不同岗位的员工有着不同的要求，整体而言，人员应具备的能力包括：决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质能力。要求从业人员具有相应的“资格”。

（二）加强材料控制

材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质基础，材料质量如果出现问题，那么工程质量也必然会不符合规定要求，就不可能符合标准。因此，要想提高工程的质量首先就得保证施工材料的质量，施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收，严把质量关抓好材料的现场管理，并做好合理使用搞好材料的试验、检验工作；明确材料进场验收的职责、步骤及依据。用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明，材料经现场监理、甲方代表检查抽样送试验室复试凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用，材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识。

（三）增强施工人员的安全意识

加强施工人员的安全意识，强化施工过程中的安全管理，在工程实际建设过程中，一定要抓好细节，对施工现场存在的不戴安全帽，不系安全带，电线乱接乱搭等现象要实时进行监控，并制定应急预案，如果有此类问题出现则一定要对及时处理，防止发生安全事故，施工单位在人员条件充足的时候，应建立安全管理小组，在施工过程中，对施工现场制定周密的安全计划。依据施工生产的特点，对施工安全做出以下建议：第一，进行安全教育与训练，为避免出现人员的不安全行为，减少人为失误，开展安全教育与训练不但可以提升工作人员的安全生产知识，同时还可以增强工作人员的安全意识，所以进行安全教育要求内容合理，组织严密。第二，对于操作人员与管理人员要具有合法的劳动手续，临时工作人员必须签订劳动合同，接受入场培训与教育之后方可进入施工现场与劳动岗位。第三，定期对工程的安全进行检查，杜绝不安全的行为，消除事故隐患，以防造成更大的事故伤害。以此来加强工程的安全管理力度。

（四）加强工程质量管理

当今社会，工民建工程作为高速发展的建筑工业的一个分支，发展速度非常快，但是要想长期处于良好地发展状态，就得确保其工程施工质量，这样才可以在竞争激烈的市场中占有一席之地。作为管理者应该从设计之初就开始注重管理，对设计图纸进行严格的审核以保证工程质量和安全，尤其是施工过程中的质量问题必须保证，如渗漏、开裂等问题一定要及时解决。因此，一定要严格、科学、有效的管理工民建施工过程中的工程质量。

（五）加大施工现场的管理和监督力度

通常情况下，工程施工现场的监管是由监理机构与施工企业共同承担的。在施工管理工作中，质量管理是其核心内容和重点环节。所以，工民建工程施工现场的监督管理也应该将质量管理作为重点来抓。将责任具体落实到人，定期或者不定期的对质量进行考察，加大施工现场的检查和监管力度，认真、反复的检查安全隐患和质量隐患，及时发现并解决问题，确保工程施工质量和安全。现场管理工作应该将施工工艺和工序的管理作为实现质量管理的重要手段，控制好质量的形成过程，努力打造精品工程。

结语

工民建具有投资大、工期长、受工程环境影响等特点，因此其工程施工的影响因素也比较多。在此基础上，为了有效保障工民建的施工质量，一定要加强其施工管理工作，从各方面保障工民建施工。

参考文献：

[1]符浩浩.工民建施工管理中的问题及措施[J].现代装饰(理论),2012,08:135.

[2]杜宪军.当前工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].门窗,2013,05:67+69.

[3]袁丽红.浅析工民建施工管理[J].科技创业家,2014,03:38.