丁爱波
第一次采访栾涛是在2008年,在他古香古色的办公室里,他用了两个多小时向我阐述企业家、道家以及革命家的生活边界与思想哲学。
第二次采访栾涛,则是在2014年2月。彼时,张慧萍社长带着周刊所有员工来到润华集团,她要求栾涛给我们这些不接地气的孩子上上课,同时也让我们见识一下,如何跟大牌企业家打交道。
如何破开企业家的心防
采访山东企业家,特别需要斗智斗勇。因为大多数的鲁商都不太爱“放炮”,他们习惯于说一些不痛不痒的套话,这些套话听起来滴水不漏,但对一个新闻工作者而言,这是一场灾难。
“没有料儿啊”,看完我们经过“千辛万苦”完成采访好不容易写完的稿件后,张总常常这样哀叹。每当此时,我们羞愧至极,恨不得“提头来见”。
幸运的是,栾涛是一个可以放炮的企业家,当然,这也需要我们设置问题,将他引入“陷阱”。
“采访设问必须要迅速击中他们,让他们认识到你的不同,你的新鲜。”张总传授着她的经验。她一见面就提了一个尖锐的问题:“栾总,您是卖汽车的,但在我看来,汽车这些高耗能产业的发展让我们的生活变得特别糟糕。”
尖锐的问题总是能够迅速破开人们的心理防线。栾涛被这个问题“击中”了,“这是一个悖论,汽车的悖论就是整个文明的悖论。”
他承认存在问题,同时又坚持对技术的节制性使用。“设想一下,我们生活中的哪样麻烦不是由我们现在所享受的文明所带来的?就像我们已经离不开空调、手机、电视和互联网一样,我们离不开它们,它们最有问题,但同时,它们也最重要。”
问题的关键在于如何让汽车发挥出原有的效率而不是限制使用,栾涛说,“汽车大大提升了人们的出行范围,我们的城市都已经扩张到这么大,没有汽车是不可想象的。我们要做的是改善城市管理水平,让所有交通工具都发挥出效率。”
至于雾霾,栾涛说:“我们应该相信善意的技术进步会达成更美好的生活,比如,特斯拉电动汽车为何如此火爆,实际上,这便是人类对汽车文明的一种自省和改进。”
“料儿”就这样出来了,一个尖锐的问题便将一个产业的发展上升到了文明的悖论。
“革命家”与念珠
采访结束后,为了招待我们,栾涛宰了几只自己养的纯有机羊,还端出了自己窖藏多年的绍兴女儿红。羊肉火锅热气腾腾,房间里挂着他的“栾体字”:烹羊宰牛且为乐,会须一饮三百杯。
酒桌是获得企业家最鲜活状态的好处所。在这里,你可以用更加亲密的视角来观察一个被种种标签掩盖的企业家。
与过去相比,栾涛几乎没有任何改变:依然面色红润、身形矫健,一件T恤和一双老布鞋。他的生活非常跨界,闲时喝茶、写字,忙时教化员工。谈起儒道释,沉静淡然,谈起企业家与革命家时,则指点江山、神采飞扬。
他并不是一个传统意义上的企业家,他的身上有一种革命浪漫主义情怀。
细细探究这种情怀的根源,这种浪漫似乎与革命年代的经历有着密切的联系。在阐释润华的企业文化时,我也注意到,他喜欢用“立场、观点、方法”等充满革命气息的词汇。
他是这个汽车流通服务领域的革命家。他带领企业改制,进军医药、房地产,提出百年润华,运营汽车主题公园。润华的每一步,在行业中都具有某种前瞻性的革命精神。
“企业家都是浪漫主义者,都是冒险家,只有这样才能一往无前。”栾涛说,伟大的企业家、创业家也应有“人生自信二百年,会当水击三千里”的豪迈,他激情四溢,能够鼓舞团队不断去挑战近乎不可能的任务。“在企业家所有素质中,敢于冒险、勇于创新往往决定最后的命运,企业家的人格魅力就在这里。”
物以类聚,人以群分,张总与栾涛之所以成为多年的好友,这种浓烈生命情怀的相互吸引是一个重要的因素。
有意思的是,栾涛既有着冒险家气质,但同时又遵从一些道家的生活哲学。他读书写字,下乡种菜,喜欢谈论天人合一和传统文化。
“这是一种信仰标签,”张总指着栾涛手腕上的念珠笑道。他立刻反驳:“我可谈不上信佛信道,这串手链,只是为了养生,犀牛角平心静气,有这么个小物件把玩着,能够让我在关键时刻冷静下来。”
“老大姐,你也应该带一串。”他诚恳地向张总建议道。endprint