望江公司：文明创建大提速

乔芳+张薇

重庆望江工业有限公司是中国兵器装备集团公司直属大型骨干企业、国家特种重型机械和重大技术装备研制基地。公司占地面积11.3平方千米，资产60亿余元，现有员工3 200余人。公司于2007年2月获得“重庆市文明单位”称号；2011年1月又获得“重庆市文明单位标兵”称号。

“文明创建”一直是望江公司锲而不舍的重要工作。近年来，公司认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，以求实创新、与时俱进的精神进一步深入开展文明创建工作。在坚定不移的追求中，望江公司获得了多个省部级及其以上的荣誉和中国兵装集团公司颁发的多种荣誉与奖励，主要有“中国机械500强”“全国安康杯竞赛优胜企业”“中央企业先进基层党组织”“重庆市工业企业50强”“重庆市为国建功立业功勋企业”“企业文化建设百家重诚信单位”等荣誉。公司连续十年实现持续盈利，2013年实现营业收入31.8亿元、利润1.5亿元；近三年来，员工人均收入增长率年均在15%以上。在“文明创建”的道路上，公司正朝着更高的创建目标努力奋进。

坚持以文明创建为目标

建组织体系，抓责任落实。公司自2011年1月获得重庆市文明单位标兵以来，为继续巩固文明创建成果，进一步强化了基层文明创建领导小组体系。为保证创建工作顺利进行，公司修订并完善了《望江公司创建文明单位工作计划》，党委和行政把文明单位创建工作纳入与生产经营同计划、同检查、同考核、同奖惩的工作中，确定了各职能部门责任，形成了党政工团和各职能部门齐抓共管、层层落实的创建格局。

建“四好”班子，抓领导带头。为充分发挥公司与基层两级领导班子的整体功能，公司坚持文明创建与“四好”班子建设相结合，并将其作为检验文明创建成效的重要标准。公司坚持党委中心组学习制度，主要采取集中学习和个人自学、听讲座报告、举办学习讨论会等方式，努力提高领导班子的管理水平。公司还积极创新思路，探索“四好”班子建设新机制和新方法，修订并完善了各种考核细则，坚持民主测评中层及其以上领导干部，实行中层干部公开竞聘上岗。正是由于抓班子建设卓有成效，公司获得了集团公司授予的“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子等光荣称号。

建文化氛围，抓学有榜样。在文明创建活动中，公司从1991年起，坚持每年对精神文明创建活动进行评比表彰，仅2011年至2013年，就评出先进文明单位30个、先进文明职工156人、文明职工标兵6人、先进文明家庭238户、标兵文明家庭8户。对每年评选出的各种先进，公司在媒体上广泛宣传，营造先进文化氛围。各种先进的示范效应，振奋了广大员工精神，公司上下形成了人人向先进学习、争做文明员工、为企业发展作贡献的良好氛围。

建规章制度，抓党风廉政。公司修订和完善了党风廉政建设相关制度办法，明确了中层以上领导干部廉洁从业的职责与责任，用制度规范从业行为。公司每年都开展层层签订《党风廉政建设责任书》活动，加大对公司两级领导干部监督检查力度。公司根据中央“八项规定”精神，制定了相关监督检查工作实施方案，还编印下发了《望江公司廉洁从业警示卡》，举办了“预防职务犯罪法制讲座”“廉洁漫画比赛”，开办了“廉政视窗”，播放廉政教育片进行警示教育。

建司务公开，抓民主管理。公司建立和健全了职工代表大会制度，坚持实施司务公开制度，凡是涉及员工利益的大事都提交职代会审议。公司领导带头执行规章制度，特别是在公务用车、移动通讯费、业务招待费等方面严格按规章制度办事，接受职工代表监督，无人违纪违规。公司坚持集体领导、民主集中、会议决定的原则，严格执行情况通报、重大决策征求员工意见及情况反映等制度，充分发挥员工民主管理作用，有效地落实了员工的知情权、参与权、表达权、监督权，提高了员工工作的积极性。

坚持以创建推动为动力

以文明创建为契机，建设安康环保企业。公司坚持以人为本，认真制订安全环保措施与办法，大力开展“安康杯”竞赛活动。公司积极开展安全隐患排查与治理工作，有效遏制了“三违”现象。公司还坚持对“5S”现场管理工作加强监督检查，确保生产现场的良好秩序。近五年来，公司安全生产形势持续稳定，重伤及以上生产安全事故为0，轻伤控制在1.07‰，10万元及以上火灾事故为0，设备完好率≥98.65%，职业健康体检率为100%，公司达到二级安全生产标准化企业标准，并连续6年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号。

以核心价值为导向，促进企业和谐稳定。公司坚持以培育核心价值观为引领，大力推进社会主义核心价值体系建设，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，在员工中努力营造企业文化建设氛围。公司大力开展普法宣传教育，统一发放法制理论学习资料与书籍，并认真组织员工学习，同时组织好干部法制理论知识考试。公司通过开展形式多样的法制宣传教育活动，增强了职工法律意识。公司还十分关注民生工程，关心员工中的弱势群体，注重加强预防突发事故的应变能力，妥善协调各方面利益关系，积极化解各类矛盾。近年来，公司无一集体上访事件发生，始终保持了企业发展与员工利益的和谐统一。

以经营发展为中心，助推企业效益提升。公司坚持围绕以经济工作为中心开展建功立业劳动竞赛。近年来，在党委的统一组织下，由组干部、工会、团委和科协具体实施，在党工团科内开展了以各自对象为主的劳动竞赛。工会的年度与季度劳动竞赛及专项目标立功竞赛，党内的争创“五星级党员”目标赛，团委的“立足岗位创佳绩、顽强拼搏献青春”主题竞赛，科协的“讲理想、比贡献”竞赛，形式多样，有声有色。在此基础上，公司还结合各个时期生产经营的关节点大造舆论声势，在媒体上加大劳动竞赛宣传，并制作有针对性的竞赛专题、专栏和专访等宣传节目。同时，公司还进行了质量文化、安全文化、成本文化、保密文化、精益文化宣传，营造和谐向上的生产工作氛围，激励广大员工努力为公司发展建功立业。

坚持以文化塑造为抓手endprint

抓企业文化重塑，规范文化建设系统。公司于2006年10月，启动企业文化重塑项目，在2007年4月完成“重塑”，建立起了具有望江特色的文化理念系统、行为系统和视觉VI系统。公司先后编印了望江公司企业文化手册、文化大纲和VI手册，汇编了望江公司企业文化建设制度体系文件和考核评价办法等，并下发到各单位。公司在办公和生产区域统一订制文化标牌，规范使用统一的PPT模版，统一更换了公司司徽，统一制作公司对外形象办公用品，统一规范员工工作制服，编印《望江员工文化手册》下发到员工手中，同时还注重对公司新进员工的入厂教育。

抓形势任务教育，掌握职工思想动态。公司认真组织干部员工学习党的十八大和十八届三中全会精神，坚持开展爱国爱岗教育、社会主义核心价值观教育、党的方针政策宣传和形势任务教育；在员工中持续开展职业道德、社会公德、家庭美德教育，提高员工的思想觉悟和道德水平。公司政研会结合员工思想情况，针对企业生产实际组织专题研讨、撰写论文，帮助员工认清形势、理清思路。公司坚持每季度对职工进行思想调查，分析掌握员工思想动态，为领导决策提供了信息依据。

抓全员读书活动，提供文化学习平台。公司宣传部、组干部、工会等，每年都购买各类文化理论书籍分层次下发到干部、党员或员工手中，为员工提供获取知识、提升素质的文化平台。公司组干部每年选购经典书籍下发给相关人员，还在中层干部中开展读书心得活动，以增强其文化知识和管理水平。公司工会开办的“职工书屋”，每年投资4万元购置新书，还大力开展读书有奖活动，使之打造成为全国总工会命名的重庆市国防系统“职工书屋”第一家。公司还设立了由青年志愿者义务管理的青年职工书屋，建立了读书沙龙，促进职工读书活动向纵深发展。公司每年还定期编辑文化丛书，2009年以来，已经出版丛书32册，共计12 500本。

抓人才工程建设，完善培训评聘体系。公司加强人才队伍培养，建立健全了培训体系，每年制订年度培训计划，各相关单位与专业部门认真组织有针对性的专业知识培训和技能培训，同时选送优秀人才外出学习深造。公司还与部分高校联合开办在职工程硕士班，与市委党校联合开办研究生班，努力为企业培育各类实用人才。公司还大力开展职业技能鉴定，认真评聘公司级科技或技能带头人，激励员工争做优秀的科技人才。

坚持以文化提升为拓展

强化文化设施，奠定活动基础。公司坚持把丰富员工文化生活、提高企业凝聚力和向心力作为建设企业文化的重要手段，更新改造了望江电视台、广播站、局域网；创刊了以宣传企业文化为主的《望江人》杂志，设立了望江互联网站；将《望江》报改为彩色报；新建员工娱乐健身广场，建立和完善望江职工书屋；推进办公自动化建设进程，建立OA办公系统，基本实现了无纸化办公。

强化文化内容，增强员工兴趣。公司按照“月有小活动，季有大活动，年有总安排”的总体要求，每年都举办诸如春节大型文艺晚会和各类文化娱乐与体育比赛。尤其是近年开展的比较有影响的庆祝建党90周年暨人民兵工创建80周年系列活动、2013年“庆祝建厂80周年”大型主题系列活动，丰富多彩，十分吸引人。公司还开展了知识竞赛、征文比赛、图片展览等活动，拍摄制作了“奋进望江 走向辉煌”电视专题片，举行了专场文艺演出等。三年来，公司共开展文体活动80余场次，参加活动者达6 000余人次。公司还组队或派员参加了市、区和西南兵工组织举办的40余场次文体竞赛活动，分别夺得一、二、三等奖50余个。

强化文化培训，提升队伍层次。公司根据在职和退休员工的兴趣爱好，倾力建设一支形式多样的文化活动骨干队伍。近年来公司分别组建或巩固了文学社、诗社、摄影协会、书画协会、集邮协会、舞蹈队等10余支文化兴趣队伍，人数达800余人次。为提升文化队伍的层次，公司举办了文明礼仪、新闻、文学、绘画、声乐、摄影等文化培训，并努力开展各种文化活动，目前，企业有20人加入了江北区作协，12人加入了中国微型诗社，19人加入了江北区摄影家协会，还有多人加入了重庆市摄协、诗词学会等，彰显了企业文化队伍的实力。

强化文化宣传，扩大企业影响。公司充分利用人文优势，积极探索文化宣传渠道，加大外宣力度，公司先后在《经济日报》《企业文明》《重庆日报》《重庆晚报》《中国兵器报》《重庆商报》《政研交流》上出专版或进行连续报道，近三年来，在各种报刊上发表文章500余篇，塑造了公司良好的社会形象，提高了企业的知名度和影响力。

坚持以文明奉献为己任

坚持学雷锋树新风，弘扬道德风尚。公司成立了45个学雷锋志愿者服务队，长年坚持开展学雷锋志愿服务活动。每年的三月，公司都开展了大规模的“学雷锋奉献日”活动，数百乃至上千名员工参与了各种志愿服务活动，用爱心、真心、贴心服务社会、回馈社会。公司还开展了“军民共建和谐企业”活动，与驻厂军代表联合组织文化学习、技术攻关、志愿服务等活动，为弘扬道德风尚注入了新的内容。

坚持为群众办好事，改善生活环境。近年来，公司努力为员工家属办实事、办好事，兴建集资房2 291套，对全体在职员工进行健康体检；三年来，公司共投入150万元对村组道路、公用厕所、体育设施、健身器材等进行维护或更换，对14个村组的娱乐活动室进行修缮，还为社区修建了6个休闲健身场所。公司还在生产和办公区域修建了绿化带、花台和步道，绿化面积达到6.8万平方米，植树造林6万多株，改善了员工的生活环境，使本地区三万群众受益。

坚持送温暖献爱心，关心困难员工。公司十分关心员工生活，将送温暖活动制度化，积极开展了春节送温暖、金秋助学、中秋（国庆）送温暖、重阳节慰问老人等活动；坚持对困难员工开展帮扶救济活动。近三年来，公司走访慰问困难职工以及高龄、瘫痪、癌症、特困党员共计 2 556人次，送去慰问金和慰问品共计817 400元。

坚持向社会作奉献，彰显国企大爱。四川“5·12”特大地震发生后，公司积极发动员工家属捐款330 800元，救灾捐物3 555件；公司还派出救援小分队带一台50吨吊车，赶赴重灾区东方汽轮机厂参与救灾。青海玉树地震发生后，公司广大党员干部捐款达13万余元。2013年4月芦山地震发生后，公司迅速携“多功能移动式固废处理系统”第一时间赶往震区，对灾区现场可能造成疫情和环境污染的固废物质进行无害化处理，确保做好灾区防疫灭害工作，这些做法得到了灾区人民的高度赞扬，彰显出国有企业为社会无私奉献的大爱精神。

（责任编辑：李万全）endprint