我国钢铁业的发展趋势与良好环境的营造探讨

作者简介：刘升波（1987.06-），男，山东莱州人，毕业于武汉科技大学，调研员，学历：本科，研究方向：国民经济学，作者单位：首钢总公司销售公司。

摘要：在中国，钢铁业是国民经济最重要的行业之一，尤其是近年来的重大变革，扩大了钢铁企业的规模，不但运用了电气和自动化技术，而且提高了钢铁业的服务化水平。当然，为了增强钢铁企业的综合经济实力，以便形成现代经济发展的新格局，良好环境的营造也至关重要。因此，本文首先分析了发展中国钢铁业的必要性，然后介绍了我国钢铁业的发展趋势，最后探讨了营造良好经济发展环境的基本措施。

关键词：钢铁业；发展趋势；环境；钢铁企业

随着社会的进步，生产力技术水平不断提高，钢铁生产技术也不例外。众所周知，在市场竞争如此激烈的今天，客户需求变得多元化，且存在一定的差异性，钢铁企业不但要积极采用先进的生产技术，而且要拥有优质的服务，以便使企业在行业竞争中永立不败之地。在新形势下，高科技推动了设备技术的进步，尤其是电气及自动化技术的应用逐渐成为主流，对于钢铁企业来说，涉及的事情多、范围广，程序又十分繁琐，这一切对电气自动化技术的需求更加迫切，同时作为一个材料制造商，服务化发展是增强钢铁企业核心竞争力的重要组成部分，且服务化程度和服务功能日渐突出。不仅如此，要想实现钢铁业的繁荣，还必须为企业营造良好的发展环境，这样才能促进整个国民经济的稳定与持续发展。

一、 发展中国钢铁业的必要性

现阶段，市场经济的发展日新月异，我国经济正处于发展战略的机遇期，尽管国际环境的不利影响持续增大，但是“中国制造”的国际竞争力依然显著。另外，世界经济格局的变化，在一定程度上扩大了我国配置资源的范围，而尚未完成的工业城镇化也是中国经济快速增长的动力源泉。在“十二五”期间，我国经济能够保持平稳的增长趋势，而在经济领域却面临着转型发展的重重压力，由此促使着国民经济发展的政策环境发生着巨大变化，以至于政府再度采取宽松政策来获取市场空间的方法已不合时宜。不难想象，随着国民经济的迅速发展，作为基础原材料的产业，钢铁业必须紧跟国家产业结构升级，特别是要跟随下游制造业升级和转移的发展方向，而这些对钢铁业在品种、质量、性能、服务支撑等方面的要求又越来越高。因此，在现代化建设过程中，钢铁企业必须适应产业转移的根本要求，只有不断调整生产布局、营销和增值服务体系，才有利于实现中国钢铁业的持续与健康发展，从而为国民经济贡献更大力量。

二、我国钢铁业的发展趋势

2.1电气自动化技术发展趋势。由于时代的变化，全世界都已经进入了新的科学技术改革时期。要想促进钢铁业的长足发展，关键要会使用各式自动化装置，以便有效地监视制造程序，使其展现出最佳的作业形态，从而制造出最佳的工业产品。当前，电气自动化措施的不断运用，极大地推动了钢铁业制造程度的效率，为钢铁业打下了坚实的信息化基础，即只有全力开展自动化技术，才有利于克服钢铁业制造形式中的种种缺陷。在国内，钢铁业必须关注自动化水准，集中运用电脑、网络技术，软件技术等等，这样才能促进钢铁业的自动化发展。不过，尽管自动化技术在国内取得了很大进展，但是制造中的缺点比比皆是，需要充分解析，才可以權衡利弊，从而拟定科学的政策，提升钢铁业的自动化建设，即电气自动化技术是我国钢铁业的主要发展趋势。

2.2钢铁业的服务化发展趋势。纵观当前的经济发展形势，服务化在钢铁业中发挥着举足轻重的作用，它既是生产力发展的必然，又是钢铁企业自身发展的需要，主要表现为以下几个方面。

2.2.1产能过剩，竞争激烈。目前，中国钢铁周期性产能、结构性产能过剩的问题十分突出，虽然国家实施了扩大内需的一些经济刺激计划，但这些无法遏制钢铁产品的滞销和价格波动现象。过剩的产能使得钢铁企业之间的竞争变得更加激烈，从而激起了价格大战，形成了恶性竞争，使得企业收益被摊薄，更甚者全行业亏损。面对这种现状，钢铁企业不得不拜访客户，发掘商机，这一切必须靠优质的服务来迎接钢铁业的买方市场。

2.2.2用户需求多元化与差异化。在客户需求方面，大多数人开始需要多规格、小批量、产品组合等等，又要严格按照工程进度准时交付产品。对于钢铁产品而言，有的客户开始就要厂家介入提供售前、售中、售后服务；有的则采取招标方式，要求厂家提供产品方案或定制产品。可见，用户的要求越来越高，优质的产品套餐便成为钢铁企业获得市场竞争力的重要因素，只有服务至上的钢铁企业，才能满足客户的多元化与差异化需求。

2.2.3钢铁企业谋求生存的需要。因为市场竞争的激烈，使得钢铁企业而临着优胜劣汰时必然选择。当前，企业之间的竞争开始渗透到了各个环节，且专有技术在各钢铁厂之间基本相同，产品也趋于同质，利润相差甚微，难以从产品质量和价格上体现竞争优势，即要想胜过竞争对手并非易事。不过，如果钢铁企业能为用户提供一定的服务包，或者成套解决方案，尽力为用户创造价值，就可以优越于竞争对手，即服务化转型是钢铁企业谋求生存的需要。

三、营造良好经济发展环境的基本措施

3.1构建信息网络、物流平台。知识经济时代，商业环境发生了根本性变化，电子商务在现代企业管理中的作用越来越重要。作为钢铁企业，需要建设现代化服务体系，充分利用信息网络技术，实现数字化定制生产、网上营销等战略目标，创造公开、公平、公正的生产经营环境，为客户提供个性化、专业化、主动化的服务，从而提高销售的成功率。另外，钢铁企业要通过连锁经营、加工配送等模式，构建高效、方便、低成本的物流运输体系，以便提高服务水平。

3.2发展钢铁业的多元化产业。发展多元产业是平衡主业风险的有效手段，更是实现转型发展的最佳途径。制定钢铁业与相关多元产业的协同发展计划，发挥多元产业的支撑功能，可以合力打造钢铁业务的产业链竞争优势，增强相关产业对于钢铁企业抵御经济波动的贡献，塑造企业可持续的业务增长形象。因此，根据优先发展现代服务业的基本要求，在多元产业体系的外部，钢铁企业要积极把握新的发展机遇，不断寻求新的增长模式。

3.3调整组织架构的再造流程。由于传统的直线职能管理机构设置十分落后，在反应速度和效果方面存在严重不足，难以适应现代钢铁业的发展需求，所以要尽快调整组织架构的再造流程。比如：可以建立有利于客户需求的快速反应和管理者快速决策的系统和组织架构，这样有利于规范以客户为核心的工作流程，有助于提高组织的反应速度和竞争力，增强新机构的快速应变能力、调控能力和更新能力，从而实现更加精准的服务。

结束语：

综上所述，不同于其它行业，我国钢铁业的转型发展过程是漫长的，且十分艰难，企业要营造良好的经济发展环境，以便使中国钢铁业的发展不断走向辉煌。现阶段，为了提高钢铁企业的国际市场核心竞争力，中国钢铁业要敢于面对困难，勇于开拓崭新的市场环境，尤其是国家政府一定要加大宏观调控力度，高度重视钢铁业的发展动态，并为其积极创造良好的投资环境， 吸引国外资金和先进技术，最大限度地实现资金、资源、人才的强大合力。只有这样，才有利于钢铁企业的迅速成长，才能从根本上推动我国钢铁业的可持续发展。（作者单位：首钢总公司销售公司）

参考文献：

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