怎样当好名副其实的好校长

阿旺桑布

摘要：在事业上有抱负和执着的追求，要有不甘人后的进取精神。事实告诉我们：一个事业上有作为的校长，才能有影响人、感染人、鼓舞人奋发向上的力量。

关键词：校长；小学

中图分类号：G622 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2014）14-145-01

校长是行政负责人，是受党和国家的委托管理学校，全面主持学校行政工作的第一责任人。学校管理的风格与特色和校长的个性发展的成熟度有着直接的联系，也就是我们平时说的“有什么样的校长，就有什么样的学校；有什么样的学校，就有什么样的教师；有什么样的教师，就有什么样的学生”所以校长是学校工作的核心，团结的核心、管理的核心，校长在平时的工作中能否发挥其主导作用，直接影响到学校整个工作的开展，所以我认为一名校长应具备的条件：

一、要了解自己学校教师和学生的思想状况

作为校长，不能及时详细的了解教师和学生的思想状况，就无从谈起工作的成败，要用精神去鼓励他们，尽可能地为他们办一些实事，调动他们的工作、学习的积极性。要根据工作目标，把人力、物力、财力等合理地结合起来，善于处理上下之间的关系，争取把全校师生团结起来，要善于做好教职工的思想政治工作，具有多方面调动人的积极性，组织建设教师队伍的能力。

二、要在师生中间树立校长的威信

“威信”不是保持距离，进行威胁与恐吓，而是以规范的言行举止、实事求是、公道正派的工作作风，在全校师生中起到模范带头作用，这样教师和学生才会尊重自己，支持自己的工作，这就是作为一名校长的威信。

三、要善于任人所长

“任人所长”就是通过对教师的能力、个性、特长等方面的了解，尽可能发挥他们的特长、能力。要注重从年轻教师中培养有潜质的教师，为学校工作服务，提高工作效率，根据自身的特点，应多让普通教职工与学校的管理工作，这样既可以得到锻炼，同时可以减轻校长的工作压力。

四、工作效率要高

作为校长要在平时的工作中以身作则、身体力行，领导全校师生在追求工作速度的同时一定要把好工作的质量关，要提高工作效率，校长必须起到先锋模范作用，教师才会跟自己一起同心同德、竭尽全力。

五、竞争意识要强，力争使学校有较高的声望

我们要树立：通过各校之间的相互对比，起到共同促进的作用。学校在社会上有较高的声望，就能体现校长的能力强，校长不仅有改革，创新的品格和精神，而具有改革创新的能力，应当不安于现状，善于探索、善于创新。

六、要有强烈的责任意识、服务意识和师表意识

在事业上有抱负和执着的追求，要有不甘人后的进取精神。事实告诉我们：一个事业上有作为的校长，才能有影响人、感染人、鼓舞人奋发向上的力量，相反、举行不求有助，但求无过，不思进取、那么在管理学校行动中，不仅无法实施有效的领导，不可能把自己所管的学校办的有声有色，而且也无法当好校长，所以校长必须具有强烈的事业心，高度的责任感和使命感。

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