“城市‘生命线同时也是‘夺命线。”
——2014年6月30日18时30分,大连岳林建筑工程有限公司在大连市金州新区路安停车场附近,进行水平定向钻施工中,将中石油新大一线输油管线钻漏,导致原油泄漏,溢出原油流入市政污水管网,在排污管网出口处出现明火。这一事故,引发网友热议。易安网友发表博客文章称,地下管线是隐蔽在地下的“大动脉”,管道中“血液”的流动维持着城市机体的正常运作,它是城市的“生命线”。但它也会是城市的“生病线”——各种泄漏、火灾、爆炸、坍塌、内涝、断气、断水、断电,乃至夺命。如何加强地下管网及相关人员的科学管理,网友建议由地方档案馆归口统一负责,凡涉及地下管网工程,均应由一个部门报批审核存档。
“企业培训想要有效果,就得有系统的‘看病过程,即‘把脉——开药——服药——观察的过程。”
——身为培训讲师的易安网友发表博客文章称:培训有无效果,关键是看能否“对症下药”。拿看病来打比方,培训要有好效果,步骤有三:一是把准脉,用对药。现场了解企业,了解学员,了解现场状况。二是告诉企业正确的服药方法。本应该演练为主,结果找了只讲不练的老师。本应该给高管提升理念视野的,结果找了只会做游戏的讲师,怎会有效果?三是告诉企业服药后的禁忌。培训后,应该和制度管理结合,有监督的机制,后续的跟进等。
“安全生产,监管是关键。”
——安全生产的两道防线:一是生产企业、一线职工;二是安监部门。生产企业不守章、监管部门不依法,生产安全就只能靠运气,就会触碰“红线”。易安网友发表博客文章这样写道:要守住“不可逾越的红线”,一要严格安全监督,对安全隐患“零容忍”;二要严惩生产单位的事故责任人;三要严厉追究监管部门的责任,特别是失职、渎职。同时,纪委、监察及全社会力量都要加强对监管部门的监督。两股力量形成良性循环,才能减少安全事故,真正让“红线”“不可逾越”。
“因人施教的警示教育才能达到更好的效果!”
——易安网友发帖称,各生产单位是安全生产的责任主体,主要领导是第一责任人。在此基础上,将安全生产责任层层分解,落实到生产经营的各个环节、各个岗位和每一名员工,形成事事有人管、层层有人抓、人人有专责的安全生产工作格局。针对每个人的职责不同,警示教育采取因人施教,落到点上,不走形式,这样的警示教育才会有好的效果。
“杜绝‘两违,必须向 ‘老好人亮红灯。”
——某企业的作业行为管理可视系统投用后,隔三差五总能曝光几起违章违纪现象。而令人费解的是,一些班组台账却鲜有“两违”记录。这是为什么呢?有人说,在作业时发现职工“两违”行为,予以制止就可以了,如果记录到台账上,白纸黑字,职工难免脸面上过不去。易安网友反驳称,安全管理中当“老好人”,事故发生后就是“罪人”。只有敢于直面“两违”现象,摒弃安全“老好人”思想,才能真正消除安全隐患,提高安全生产水平。
编辑 张艳梅endprint