河南省零售业问题诊断及对策建议

郑微微　张明　张思敏

摘 要：中国经济现在处于一个发展的快车道上，各地零售企业发展红火，世界知名零售企业也纷纷进驻中国市场。这些都导致了零售业内部问题的出现。本篇文章从河南零售业发展入手，在分析其在发展过程中存在的问题的基础上，针对这些问题，提出对策，希望能为河南零售业更好的发展提供良计。

关键词：河南省；零售业；问题；建议

随着中国经济的迅猛发展，零售业的发展也喜人，尤其是电子商务出现后。但过快的发展速度带来经济繁荣的同时也带来了很多问题。以河南省为例，城市零售业经济繁荣，但农村零售业却刚起步；外企迅速进驻省内市场，导致省内零售企业压力颇大等。问题不可避免，但可以解决。我们应该进行宏观调控，合理调配资源；为广大零售企业提供良好的市场竞争环境。

一、零售业在河南经济发展中的重要作用

1.河南省经济快速增长的助力器。在拉动GDP增长的三驾马车中，除消费需要直接通过零售业实现以外，投资额中约60%，会逐步转为消费额，直接或间接通过零售业实现。与国际平均水平相比，我国零售业的发展还处于起步阶段，远没有达到饱和，因此其对GDP的推动作用仍有很大的增长空间。

2.社会劳动力的吸纳机。零售业由于点多面广、零星分散、渠道多、门槛低，因而具有广泛吸纳社会就业的基础性作用。随着城市化的发展，零售业已成为安排下岗人员和农转非人员就业的主要行业，每年大量的外来务工人员进入城市就是最好的证明。

3.经济结构向非农经济调整。随着河南省经济迅猛发展，人民生活水平逐步提高，仅仅靠务农收入是无法支撑基本生活要求的。那么，将会有大量人群转向非农经济。农业经济占国民生产总值的份额越小，也证明我国国民经济结构正逐步完善。因而，发展零售业有利于促进消费，扩大内需，有利于河南省经济结构向非农经济方向进行调整。

4.满足居民生活需求。所谓“开门七件事，尽在零售中”，零售业的商品、服务以及网点分布涉及千家万户，是其他任何一个行业所无法比拟的。零售业的任何活动都是在营造居民生活的市场环境，并且这些直接关系到市场的繁荣和居民生活的质量，也影响着人们的消费观念和消费方式。没有现代零售商业，就没有现代化的生活。

二、目前河南零售业存在的问题

1.核心区域一家独大，周边地区营养不良。就河南而言，大规模的连锁零售企业总部主要集中在郑州、洛阳等地。2005年商务部公布：河南省商业连锁业10强单位中，郑州丹尼斯百货有限公司、河南国美电器有限公司、河南永乐生活电气公司等6家均为在郑企业。

相比郑州，其他地区却缺乏大型的商业零售企业，特别是在乡镇。虽然过去几年，河南省推广“千村万乡”工程，但广大农村仍然是没有任何监管制度的小卖部，其售卖的商品品种不全，质量也存在极大的安全隐患。

2.城市商业布局不合理，交通压力大，竞争恶化。在郑州，二七商圈“名扬内外”，并呈现不断扩大之势，其它各市也都在大力建设集购物休闲娱乐为一体的商业步行街或大型购物中心等。但正是这个原因导致一系列问题出现，如交通压力，不正当竞争。新乡市百货大楼总经理王树安用“布局不合理、业态同质、竞争无序”来评价新乡老城区商圈的饱和。

3.外企进驻，竞争加剧，本土零售企业“险象环生”。外来企业凭借资金雄厚，管理理念先进等优势在河南省内快速发展，抢占了零售市场部分份额。面对外来零售企业强大的竞争压力，省内大部分本土企业利益均受到影响。当然，也有部分企业充分利用本土优势，与外来企业进行激烈竞争，并取得一定成功，如许昌、新乡本土的胖东来。

三、发展河南零售业的对策建议

1.城市商圈、大型购物商城逐步建立并完善。现代零售业的生命周期在沿海、内陆、西部地区，在发达、欠发达和贫因地区都会有5年-10年的滞后期。在大城市处于衰落的某种业态，在中小城市可能还处于创新和发展期。所以，河南省各城市应该在考虑人口增长，交通设施等因素的前提下，合理规划城市布局，从总量适度、布局合理、结构优化、便民利民角度考虑，来建设商圈和大型购物商城。

2.乡镇、农村零售业正规化。随着乡镇生活水平的提高，人们对商品品质、品牌的追求，小卖部等小型的、不正规的零售店将满足不了人们的消费需求，那么，这些问题对于商家来说会是一个巨大的商机，乡镇是未被开垦的处女地。大量资金雄厚，有投资眼光的企业将会进驻乡村。并且可以继续实施“万村千乡”工程等惠民工程。

3.整合大店，发展中小型店和特色单店。部分城市大型商城数量过多，导致出现一系列问题，因此应合理控制零售企业数量，优胜劣汰或进行整合。在此过程中，也可以充分利用资源发展中小型店面，走进人民身边，走入寻常百姓家。

在中小型店面中，为了吸引顾客到店消费，应该加快向特色店发展，突出体验特色、生产制作特色、品牌特色等。现实生活中有一些商家做的比较好，如屈臣氏，专做化妆护肤产品。

4.加快网络销售。电子商务的出现使传统零售业遭受重创，因此零售企业应该及时跟随时尚潮流，响应线上线下结合的销售方式，充分利用网络便利，加快网络销售。比如可以从河南特色产品做起，逐步发展，将网络销售从东部拉向西部。

现在中国经济环境就像一辆顺风车，优秀的企业一定可以快速发展，有问题的企业也一定会瞬间消失。所以在巨大的变革之际，河南省零售业应该迅速解决现有内部问题，并在此基础上，结合自身特色，充分发挥本土优势，审时度势，跟上我国零售业快速发展的潮流。

参考文献：

[1]茹莉.中国零售业发展战略研究[M].郑州：郑州大学出版社，2005，20

0-205.

[2]王熙.河南零售业现状及建议[J].道客巴巴，2010.

[3]徐新跃.中国零售业与外企竞争之路[M].上海：华东师大出版社，2012，59-61.endprint