卫视节目：由模仿走向原创

差异化创新是方向。2014年，国家新闻出版广电总局关于限制引进模式节目政策的出台，让人们看到差异化和原创性是未来重点扶持的方向。但面对中国观众已经被引进节目提高了的欣赏口味，国内原创节目是否能满足观众的心理期待，这是业界需要认真思考的课题。避开强势竞争对手，开发具有本地化特色和原创风格的电视节目，寻求差异化创新，是原创节目的发展方向。

版权保护是创新动力。近几年，海外节目模式在国内声名鹊起，一些电视台的抄袭行为也频频出现。然而，很多跨国传媒公司的核心业务是研发与售卖流行节目模式，如，美国传媒娱乐集团的相关版权交易与其总营业额之比达到了4∶6，版权交易获利已超过其他营业收入，成为该集团的主要收益来源。因此，国内一些卫视也已经意识到版权的重要性，湖南卫视从节目研发开始，就着手节目全方位运营和运作，为节目售卖做准备，以创造出更多的经济效益。

完善运营机制是保证。市场化运作是原创节目蓬勃发展的重要保障。在一些发达国家创意迭出的新节目模式背后，少不了专业的市场化的节目模式运营体制。以英国为例，电视台数目不到中国的1/150，却拥有800多家电视节目制作公司，形成了一个以电视台为中心，各电视节目制作公司研发并提供各类创新节目模式的产业竞争格局。一方面，电视台要从为播出而制作节目转变为为市场而制作节目，建立产业化、市场化、公司化的电视节目模式运营体制，推进专业的节目研发与模式售卖；另一方面，建立良好的节目创新运行机制和管理机制，比如有效的节目孕育、孵化和考核机制，专门的职能管理部门，以保证原创节目从创意到生产、销售各个环节的顺利运转。政府职能部门可设立专项的研发扶持基金，建立和完善电视节目版权交易规则，为电视节目创新提供良好的生态环境。

电视的核心竞争力在于原创节目品牌。2014年，各家卫视纷纷增大研发原创节目的比重，传递了一个很好的信号。

（王小娟文，摘自2014年第5期《视听界》）endprint