施工企业推进团组织建设的有效策略

武少春

【摘 要】作为广大青年员工的组织者与教育者，企业团组织在青年职工茁壮成长，推动企业健康持续发展中具有非常重要的作用。文章主要指出了企业团组织建设过程中存在的主要问题，并提出推进企业团组织建设有效策略。

【关键词】企业；共青团；组织建设；策略

在企业发展过程中，企业团组织具有非常重要的作用，能够引导青年积极转变思想，树立新的积极向上的思想，能够引导青年在生产过程中成长成才，实现自我的价值，还能够为青年营造一个良好的文化环境，从而使企业形成较强的凝聚力和向心力。当前，施工企业团组织建设过程中存在诸多问题，在很大程度上影响到团组织作用的发挥。鉴于这个原因，本文分析提出了企业团组织建设中存在的主要问题，同时结合企业施工实际阐述指出了加强企业团组织建设的有效策略。

一、企业团组织建设过程中存在的主要问题

（一）企业团组织的影响力与组织力逐渐减弱

结合目前施工企业形势，多数企业团组织人数不多，力量较弱。在人员结构方面，团组织人员组成非常复杂，特别是新员工大部分为“85后”、“90后”，这些青年追求个性，以自我为中心，价值观呈现出多元化的特点，在很大程度上增大了管理难度；在团干结构上，大部分企业实行定编定岗制度，基层团组织非常容易被忽视甚至被精简，专职团干非常少，同时兼职团干在精力与时间等方面非常有限，对团工作的控制与领导力受到影响。

（二）团组织缺乏足够的创造力与积极性

因企业团组织地位弱化，使其在工作中难以发挥很大的作用，同时，因团组织并无法使企业获得直接利润，所以易于为企业领导所忽视，而对团组织投入较少，这样就使得团组织的工作积极性相对较低。同时部分团组织的工作缺乏创新，只是一味的重复同一个活动。还有一些团组织不思进取，对于上级组织的工作借故推托，个别团组织连最基本的任务都不能保障，成为一个空架子。

（三）团员积极相对较低

部分团员青年人心不齐，组织纪律性相对较差，在团组织活动中具积极性不高，同时一部分团员的素质相对较低，他们的团组织观念逐渐淡化，将自己看作普通员工，不支持团组织的工作，对积极参加团的活动，对团组织、团的活动缺乏足够的重视。

（四）施工企业团组织缺乏充足的时间开展活动

施工企业具有一定的行业特殊性，其与学校、生产型企业存在一定的差异，其组织机构大都遍布于全国各地，因此其统一开展大规模的活动具有较大的难度较大。另一方面，大部分工程施工任务相对较重、时间较紧，使其不能抽出足够时间组织活动。

二、推进企业团组织建设的有效策略

（一）建立系统全面的规章制度

企业团组织应努力完善各种规章制度，按照自身企业生产现状与团员青年的具体特点制定出团员学习制度、评优评选制度。此外，笔者建议建立团支部书记预培训制度，有目的的为企业培养大量熟悉业务知识、满足任职条件、愿意参加团工作的后备团干部；还可以建立专职团干部包靠项目制度，即规定各个专职团干部到企业项目部进行工作，具体负责包靠指导项目团的工作：还可以建立团干挂职锻炼制度，为团干部提供机会，使其通过轮岗提高自己的业务技能与素质。除此之外，建议企业构建起系统全面的经费保障机制。充分明确团组织人均活动经费标准，多措并举，争取更多的经费，从而在资金上为团组织的各项活动的顺利开展提坚实的保障。

（二）切实加强队伍建设，增强团组织吸引力与凝聚力

首先，切实加强团干部队伍建设。进一步完善团干选拔机制，利用选举选拔大量喜欢共青团事业、具有组织领导能力、思想过硬、具有创新精神与奉献精神的党团员到团干岗位任职。创新培训手段，利用视频会议、网上论坛、经验交流、集中培训、拓展训练等诸多手段对团干部进行培训教育。此外，努力创新激励机制，构建起一套符合企业实情的奖励机制，保证团干的待遇落实到位。

再次，切实加强团员队伍建设。利用主题团日与团员先进性教育等活动，提高团员的自豪感与荣誉感，切实加强对团员的素质教育培训，使其综合素质得到提高。

（三）开展多种形式的活动，提高团组织的服务能力

首先，围绕生产经营实际举办活动。例如，围绕企业安全生产实施“安全教育”主题活动；利用“青年文明号”活动，推进企业精神文明建设；围绕提高团员的技术水平，实施“青年岗位能手”评选活动，从而使他们能够充分发挥自身的创造力和主观能动性。

其次，为青年成长需求举行相应的活动。针对他们要求进步的动机，推荐优秀团员入党、推荐优秀团员参与竞聘，同时利用激励与培训学教育等手段，为他们构建一个展示自己的平台；针对青年多样化的精神需求，举行丰富的文体活动，例如演讲比赛、征文比赛、书法比赛等，充分充实他们的精神世界，使其兴趣得到激发。

（四）切实加强对团组织的考核

首先，切实加强对企业团组织的考核，对年度目标进行细化，通过这种方式使各级组织的工作目标得到明确，同时在年底实施考评，最终对各级团组织以及个人的全年的工作业绩作出客观公正的评价。其次，从德、能、勤、绩、廉诸多层面考核团干部，同时将考核结果和个人晋升与工资待遇挂钩，从而提高团组织的执行力。

总之，施工企业团组织建设对企业员工的发展以及企业的发展具有重要的推动作用，为推动企业团组织建设健康持续发展，应该完善制度、加强队伍建设、开展实践活动、加强考核，从而使团组织建设能够真正为施工企业服务，推动企业不断前进。

参考文献

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[2] 黄兴.国有企业集团组织架构问题的思考[J].财经界， 2012（1）.endprint