□牛慧慧
随着经济社会的蓬勃发展,神州大地正掀起构建和谐社会、树立科学发展观的热潮,而以人为本是其本质、核心和灵魂。党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确指出,构建社会主义和谐社会,必须坚持以人为本,这也是新时期新形势下思想政治工作的核心内容和着力点。
思想政治工作的对象是人,是人的思想。思想政治工作研究的是人的思想形成、变化和发展的规律。
在中国革命和建设的进程中,毛泽东、邓小平、江泽民都十分重视思想政治工作的本质,历来把提高人的素质放到突出的地位。毛泽东关于思想政治工作理论的最显著特点,就是坚持用马克思主义的理论教育人、武装人,在改造客观世界的过程中改造主观世界,提高认识世界和改造世界的能力,他曾多次说过“人是最可宝贵的”,并强调“德、智、体”全面发展。邓小平针对我国现代化建设的实际,要求思想政治工作紧紧围绕经济建设中心来进行,要培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”新人。“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”,胡锦涛同志这一重要论述,立足于新的实践,在继承、丰富和发展毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基础上,进一步揭示了思想政治工作的本质,开拓了思想政治工作的新思维,新领域、新空间。
思想政治工作的主体是人,对象是人,其出发点和归宿也是人。因此,以人为本是做好思想政治工作的核心内容。
以人为本,必须注重思想互动和思想互助。思想政治工作应当紧密结合基层实际来进行,应当在紧紧把握基层干部群众的愿望、要求、思想认识和接受水平的基础上来进行,不能只是居高临下的单向灌输,更不能只是要求群众放弃自己的认识、意愿而被动地适应和接受上级的要求。从本质上来说,思想政治工作应该是一项上级和下级、领导和群众、这部分群众和另一部分群众思想互动、思想互助的工作。
以人为本,必须切实做到教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人。这是思想政治工作的主要功能。教育、引导是利用各种言论渠道,摆事实,讲道理,排除思想障碍,解除思想疙瘩。教育是引导、鼓舞、鞭策的前提,引导、鼓舞、鞭策是教育的目的。通过教育、引导、鼓舞、鞭策,使更多的人能树立正确的世界观、人生观、价值观,诚信守法,健康向上。在教育上,要由单一呆板的方式转变为寓教于文,寓教于乐,寓教于各种服务之中的活动方式。紧密联系行业和单位的实际,注重“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,不断提高思想政治工作的实效性和针对性。
促进社会全面进步和人的全面发展,是做思想政治工作的根本目的。坚持以人为本是思想政治工作的基本理念。
在新的时代条件下,把坚持以人为本贯穿于做人的思想政治工作,就要不仅引导人们在改造客观世界的实践中树立正确的世界观、人生观、价值观,而且引导人们以改造主观世界的成效推进客观世界的改造;不仅要不断丰富人们的精神世界,增强人们的精神力量,而且还要不断充实人们的生活内涵,提高生活质量;不仅要充分调动人们建设物质文明、政治文明、精神文明的积极性、主动性、创造性,而且还要通过全面、协调、可持续的发展,使人们享有越来越多的经济、政治、文化权益;不仅要为人们全面提高素质提供根本基础,而且还要为人们正确处理人与社会、人与自然的关系提供可靠保证。
要把以人为本体现在思想政治工作的指导思想、基本思路、工作方法和实际成效上,就要努力做到相信依靠员工、培养教育员工、关爱善待员工,并贯穿在工作态度、工作措施、工作目的的始终,打造和谐、充满生机和活力的团队。
“人才资源是第一资源”。在一个企业,员工是事业立足之本,是事业兴旺发达的根本保证和永不枯竭的源泉,也是一个企业的物质财富和精神财富的创造者。作为管理者,想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线,做到相信和依靠员工,鼓励员工充分发挥聪明才智,充分展示才能,实现自己的人生价值和理想,实现个人与企业的“双赢”。在企业营造“你追我赶”“学先进、比贡献”等生动活泼、团结奋进的发展局面。
一个策划经营人员不同,效果也大不一样,所以培养教育员工,建设高素质的人才队伍,十分迫切、十分重要。建设学习型企业,培育知识型员工,把员工武装起来,不仅只是一个企业生存发展、保持活力的需要,对员工来讲也是一种关心和爱护。所以,管理者应想方设法提高员工素质,使每个员工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。
在抓员工的思想政治教育同时,要注重培养提高员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值,成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对事业忠诚,对用户讲信用,把职业视为使命,尽心尽力,奉献于岗位;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗志和士气,为发展创新和拼搏;要教育员工协同作战,步调一致,团结和谐,共谋发展。
集体关爱员工,员工则关爱集体,集体善待员工,员工则回报集体。要带着对员工的深厚感情做工作,既教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、关心人、帮助人。从感情上、政治上、经济上、生活上了解员工的需求,给予充分的满足,切实保障员工群众各种基本权益,真正做到为员工群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈办好事。
人是有感情的,要重视感情和心灵力量。对员工在感情上要着眼于亲情、友情,以人为本,爱心管理,做到真情、真心、真诚,有人情味,情相融、心相通、力相合。员工的心,集体的根,一个企业最无价的东西是人心。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作,给员工鼓气提神,让员工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去。
谈心是思想的交流,心灵的互换,是情感沟通的好办法。“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”。作为管理者与员工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧,做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地,切忌居高临下、盛气凌人、以势压人。要创造性地运用双向式、讨论式、互动式的启发方式,动之以情、晓之以理,了解员工的情绪,摸清员工的脉搏,因人而异、区别对待、对症下药,积极营造团结互助、平等自由、宽松和谐的人文环境。员工心情舒畅了,就能充分发挥积极性、主动性、创造性、当员工感到被信任、被欣赏时,他们的工作效率就会更高,就有动力把工作做得更好。但尊重不等于迁就,信任不等于放任,以人为本也并不是对人的放任,是通过教育引导、激励制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。
“群众利益无小事”,员工利益大于天,实现好、维护好、发展好人民的根本利益是践行“三个代表”思想的集中体现,作为企业的管理者一定要心里装着员工、凡事想着员工、一切为了员工、关心员工生活,提高生活质量,是搞好事业的目的和动力。要千方百计地为员工办实事、办好事,解决他们的物质、精神、文化需求。把群众的疾苦冷暖时刻挂在心上,围绕员工最想、最盼、最急的事,从大处着眼,小处着手,把关心员工的工作做好做细做实。要注重实际效果,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,重视多层次、多样化的需求,对不同群体、不同个人具体对待。特别要关心困难员工,多做一些雨中送伞、雪中送炭的工作。
只要紧紧依靠员工,真心关爱员工,坚持以人为本,构建和谐企业,做好员工的思想政治工作。全面协调可持续地科学发展,就一定能够为企业的改革发展稳定提供强有力的人力、智力和思想保证。