建筑施工质量管理的存在问题及解决措施

曲明栋

（山西安宇建设监理有限公司，山西 太原 030006）

1 建筑施工质量管理的存在问题

1.1 质量管理意识淡薄

近年来，尽管建筑行业越来越繁荣，但是许多建筑施工人员的质量管理意识淡薄，形式主义现象比较严重，不管是管理人员，还是操作人员，都缺乏质量意识，无责任感，很少有人严格履行自身职责，比如：许多人张贴了质量管理的基本要求，但是没有足够的重视。同时，在具体的施工中，绝大多数施工人员也未遵照这些规章规范，甚至进行违章操作，这些不良现象在很大程度上埋下了安全隐患，严重影响建筑施工的质量。

1.2 管理组织不够规范

现阶段，施工企业除管理人员和技术人员以外，施工人员以农民工居多，而农民工的文化水平不高，仅仅习惯于传统的土木作业。其次，虽然社会在不断发展，但是还有的施工企业的设备落后，跟不上时代步伐，缺乏先进的技术设备，从而导致施工程序混乱不堪，经常重复，形成了极大的浪费现象。再次，对于原材料的管理，乱堆乱放，控制不到位，难以提高工程质量，不但造成了经济损失，而且常常延误工期。最后，有的企业虽然制定了施工组织方案，但是没有严格执行，不符合施工标准，直接影响建筑工程质量。

1.3 缺乏质量管理机制

当前的建筑施工质量管理，缺乏有效的质量管理机制。具体地讲，科学的质量评价标准和工程监理关系着工程质量的好坏，决定着建筑工程项目质量水平的提高。然而，现行的施工质量管理机制存在许多问题，施工单位不重视质量监督工作，更未建立完善的施工质量管理机制。与此同时，在施工单位内部，质量管理工作未深入施工现场，没有真正地分析可能存在的质量问题，缺乏科学的质量评价标准。因此，在这种情况下，质量管理部门也只是个摆设，难以充分发挥其管理作用。

1.4 细节管理存在缺陷

众所周知，在建筑工程中，隐蔽性工程、细节性工程比较多，而这些看似微小的项目恰恰是质量问题产生的重要场所。然而，在实际的建筑施工过程中，质量管理人员往往忽视了细节管理，比如：在实际工作中，对于这些细节的施工工序，质量管理人员根本没有进行层层验收，隐藏了大量的质量缺陷，再加上管理者的技能水平不高，使得质量隐患屡禁不止。

2 加强建筑施工质量管理的解决措施

2.1 提高人员质量管理意识

确保建筑施工的工程质量，需要提高人员的质量管理意识，这是一切施工质量管理工作的前提。作为建筑施工质量管理人员，需要摆脱传统的“重施工、轻管理”思想，高度重视质量管理在建筑工程项目中的重要性，同时要创新管理理念，以便为实际的施工质量管理打下坚实的基础。除此以外，还要充分发挥施工单位领导人员的宣传教育作用，不断将质量管理意识落实到位，这样才能促进建筑施工质量管理工作的正常开展。

2.2 加强原材料的质量管理

通常来说，原材料是确保施工质量的有力保障，加强原材料的质量管理至关重要。第一，提高采购人员的综合素质，尽量专业技术水平高，责任心的强员工进行采购，这样有利于确保原材料的质量。第二，采购过程中，一定要掌握原材料的质量信息，认真审验供货方的信誉和资质，确保原材料的各种要件齐全。其三，严重把关进场的材料设备，只有符合标准和要求，才可以入场使用。比如：水泥、钢材、混凝土等材料，都要进行现场取样，以便符合施工的标准要求。

2.3 加强施工质量监理工作

在建筑工程设计出现变更时，由于知识的局限性，一般施工人员难以处理，只有监理人员及时地做出正确选择，所以要加强施工质量监理工作。作为第三方，监理人员要科学地协调施工中的各方关系，从而实现工程的高效实施；施工结束时，需要尽快做好工程的收尾程序， 重视竣工验收工作；工程验收之前，需要为业主准备好相关的各种书面资料，针对验收中业主和监理提出的意见，需要按照合同规定进行认真处理。

2.4 健全施工质量管理机制

加强建筑施工质量管理，需要健全施工质量管理机制。首先，加强施工组织方案的管理，认真检测技术方案、工艺流程和组织策略的内容，保证方案的有效性，提升建筑工程的整体质量；其次，完善技术交流管理方案，使所有施工人员全面了解并把握建筑工程的基本要求，比如：工程结构特点、质量标准等等，以便有效地开展施工质量管理工作；再次，建立科学的质量评价标准，并结合成功案例，一切从实际出发，深入分析出最适合的施工质量评价标准；最后，建立健全的法律机制，用法律的强制力确保施工质量管理的顺利进行，有效结合质量动态管理机制和奖惩机制，逐步提升建筑工程的施工管理质量。

2.5 加强细节质量控制工作

做好建筑施工质量管理，还要加强细节质量控制工作。具体地讲，施工管理人员要准确地把握质量的控制点，结合项目的实际需求，加强质量控制工作，同时要参照不同的质量体系、质量检查制度和相关要求，严格控制施工工序中潜在的一切质量隐患，如果发现问题，应采取措施及时解决。此外，作为施工管理者，一定要认真分析施工质量的各种影响因素，并提出预防措施，确保各个施工工序的妥善衔接。简言之，对施工细节的质量进行控制，必须细致管理各个施工工序，清楚每一道程序的施工内容，细节决定成败，从细节处保障质量，这样才能真正做好施工质量管理工作。

3 结束语

综上所述，在建筑工程施工的过程中，施工质量起着举足轻重的作用，这就要求施工单位肩负起做好施工质量管理的重大责任。作为施工企业，必须充分认识到当前建筑施工质量管理的存在问题，并在此基础上，结合实际情况，积极采用先进的管理观念和知识理论，强化业务培训，提高施工人员的专业技能和综合素质，从而更好地为施工质量管理工作服务，消除一切不利因素，这样才能真正促进施工企业的健康与持续发展。

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