路桥施工管理过程中的创新措施

张军凯

(内蒙古建筑职业技术学院 010010)

目前，在市场经济刺激和经济体制改革的推动下，市场竞争日益激烈，路桥施工竞争也变得更加激烈。因此，为了满足日益复杂的路桥施工的要求，必须进行创新管理的探索与研究。我国现阶段的路桥施工的创新管理体制还很不完善，还不能够满足当前工程的要求，这就要求我们通过及时、有效的管理手段来弥补这一不足。本文通过当前路桥施工管理中的一些问题进行探讨，提出一些创新管理的措施，希望对后序的路桥施工有所借鉴。

一、现阶段路桥施工管理中存在的问题

在路桥施工管理过程中，由于我国的施工管理体系还很不完善、很不系统，存在很大的缺陷，并且管理人员和施工人员的素质程度不一，在工作中很容易按照自己的工作任务和目标去执行，而忽略了项目的整体性。因此，会造成施工过程中工作协调性差的后果，进而阻碍工程项目的顺利进行。此外，随着科学技术在路桥施工管理中的普及，所涉及的专业知识也越来越专业、集中、精细化，这就在一定地程度上要求我们路桥施工管理人员必须切实掌握专业知识，并将其专业、系统化。然而，目前我国有很多的路桥施工管理人员的整体素质还不合格，不能够熟练的运用其所学的知识来解决实际施工管理过程中遇到的问题，这就导致路桥施工管理过程出现一些问题。

二、路桥施工管理过程中的创新管理措施

（一）理念创新

（1）正如俗语所说的：“谋定而后动”、“磨刀不误砍柴工”，要对路桥施工管理过程创新，应该首先从思想理念上入手，作为管理部门，应该率先改变过时的管理理念，结合国内外先进的技术经验，探索出一套适合自身管理的理念。

（2）注重人才的引进。人才是先进技术和管理理念的载体，其决定着工程施工的兴衰成败，虽然现阶段大量的机械替代了人力的劳动，但是对于脑力的劳动，机械是无法替代的。

（3）加大管理人员的业务培训力度。切实提高他们的整体素质和创新意识。

（二）施工原料创新

路桥施工过程中，由于对于原材料（如水泥、石子、钢材等）的需求量很大，由于数量大，要考虑其合理的布置，堆放等问题，这就给其管理带来了一定的难度，然而，也意味可以从多方面进行创新改进。

（1）存放方式。对于受到周期、建设地形限制的材料，如用量大体积较小的水泥和石子等，采取分散的方式；而对于那些用量大体积大的材料，如预制品、钢材需要开辟特定的区域进行集中堆放。

（2）供给方式。对于原材料的供应，大体上可以分为两种：定时定量供应和先起存储。由于工程中材料使用的顺序、用量、时间不尽相同，加上场地的限制，所以，施工管理部门要对工程材料的供应做好统筹安排，并及时查看和更新记录。

（3）发放方式。发放的总体原则为就近原则并保证供应的充足，此外，对于常用的建筑工程材料，如砂子、石子、水泥等，采取定点归置。

（三）施工设备创新

正所谓“磨刀不误砍柴工”、“工欲善其事，必先利其器”，只有保证施工设备的完善，才能进一步保证施工过程的质量。因此，对于施工管理过过程中施工设备的维护与检修要给予足够的重视，以防止出现机械意外停工后所造成的工程延期，材料浪费等现象的发生。

（1）施工设备的使用和维护。施工现场中，大型的施工设备往往数目较少，其对于工程的开展具有十分重要的意义。因此，要把管理的重点放在设备的使用和维护上，及时的进行维护。

（2）设备的分配。合理的安排设备的工作时间和工作工序，不仅可以最大限度发挥设备的能力，也可以追求设备有效作业的最大化。

（四）施工技术创新

路桥工程是一个复杂的工程，其施工地点、地形变化的程度都比较大。因此，这就要求我们应该技术管理创新的重点放在先进技术设备和技术人才的投入上。机械操作者不仅要了解设备的工作性能，还要能够深刻的理解其对于施工管理所具有的重要影响；全体技术人才在掌握自身技术之外，还需要了解自身岗位流程中其上与其下的施工的目的，以减少工程施工衔接环节过程中出现错误。

（五）施工过程创新

施工过程管理的关键是要对现场施工的能够很好的把握。这就要求我们在施工过程中首先需要制定全面的施工方案，并且要按着其上的计划步骤，严格的施工。其次，对于要对现场施工中的各个环节质量和监督有较好的评定标准，通过制定奖罚机制来确保该标准的实施。最后，企业要时刻注意总结与反思以往的工程实践问题，杜绝同类问题的二次发生。

（六）施工监督创新

改变原先旧有的监督模式（单纯的针对现场的施工人员进行监督），把监督的重点放在施工的整个过程中，乃至整个建设项目中的每一个环节（包括对于人员、设备、建筑材料等各方面的监督）。只有这种新模式的监督方式，才能从根本上确保工程的质量，杜绝意外事故的发生。

（七）组织机构创新

在整个路桥施工管理的创新中，组织机构创新也是创新管理的一个措施。企业可以加大自身的宣传力度来增强企业的影响力；通过简化行政体制来节约成本；通过参加慈善事业来提升企业的良好形象；

（八）施工资料创新

随着科学技术的进步，计算机在各行各业都发挥了巨大的作用，同理，在管理的过程中，可以施工计算机将相关的施工资料进行规范的归档处理，以更好的查看。此外对于施工资料来讲，要时刻注意对其进行实时更新，保证数据的实时性、有效性，对重要的资料还应进行特别的标注。

三、总结

路桥工程是一个关乎国计民生的大事，其不仅可以为人民的生产和生活活动提供便利，还可以推动我国基础设施的建设。因此，作为路桥施工质量保障的施工管理就显得至关重要。路桥施工管理是一个系统化、整体化的措施，其对于施工工程质量具有直接的影响，故需要对其进行创新管理。创新管理只有渗透入路桥施工中的每一个环节，从原材料的引进到工程完工的验收，并在实际的路桥工程施工中，不断的健全和完善管理机制，最终使路桥施工的质量得到切实的保证。