秦艳
南通江天化学股份有限公司
石油化工企业是一种能源型企业,关系到国民经济的发展和人们的生活,是一种重要的支柱性产业。当前,我国石油化工企业生产中产生了大量的废气、废水和废弃物,而这些废弃物没有经过处理或是处理不达标直接进入自然环境中,对环境造成的污染较为严重,危害着人们的健康[1]。为倡导可持续发展观念与和谐社会理念,有必要对石化企业的生产进行环境管理,减少有害物质的排放,减少对自然的污染,促进发展与环境保护的协调。
在石化企业生产中进行环境管理,减少有害物质的直接排放,减轻了对自然环境的污染,使人们的生活环境变得更好,这就直接促进了人们生活水平的提高。良好的自然环境有利于人们的身体健康,同时也让人们意识到自然的重要性,从而在生产生活中自觉做到保护环境,形成人与自然的和谐。
石化企业的生产过程会产生大量的废弃物,这些废弃物对周边居民的健康造成重大威胁。而环境管理就是减少这些危害物质的排放,做到对自己的行为负责,这就会改变人们对企业的观念,从而树立负责任的企业形象。
可持续发展要求在发展的过程中不能破坏环境,要让环境持续为发展服务,实现发展的可持续。环境管理摆脱了原来的“先污染、后治理”的老路,注重在发展过程中的环境效益,以实际行动减少对环境的污染和破坏,符合可持续发展的要求[2]。
石化企业一直实行的是高污染的发展模式,其发展是以高能耗、高资源消耗和污染环境为代价的,在许多员工观念中,石化企业的生产就是如此。在这样的环境下,要转变其发展模式,必须要转变其发展理念,实行可持续发展理念。一是要转变管理人员的发展理念,国家通过对可持续发展理念的宣传,使各石化企业都能有所了解,认识到可持续发展的重要性。二是要转变生产人员的发展理念,许多污染的形成就是生产人员的环境意识不强,操作不够规范形成的,因而要加强对生产人员的可持续发展理念的教育,让其在生产过程中践行这一发展理念。
要实行环境管理,在明确环境与发展的重要性之后,还应建立一套制度对生产过程加以规范,保障环境管理得以实施。首先是法律手段,国家以立法的形式明确规定,重污染企业要为自己的行为负责,必须对生产过程中产生的污染物进行处理,达到国家标准之后才能排放。其次是经济手段,通过增加财政支出,对重污染企业实行适当补贴,帮助企业建立废弃物处理装置;同时对于排放超过标准的企业,采取相应的经济处罚,以保证环境管理在石化企业生产过程中的实行。最后是企业内部形成生产过程中环境管理的试行办法,在生产过程中严格按照环境管理的要求进行,让环境管理有实施的保障。
环境管理重视化工企业生产中的环境效益,在这类的生产中,防治污染最主要的就是在生产中预防污染的产生。石化企业的生产需要经过众多环节,涉及到的设备也多种多样,要做好污染预防就是在生产过程中采用积极措施处理漏油、漏气、跑油等事故。因此可以采取的措施有,定期开展对生产设备的检查,对漏油、漏气的设备及时进行维修和更换,保持设备的安全性与可靠性,针对一些落后的设备要适当的淘汰,采用新型的设备和生产工艺。同时,对生产人员的生产操作规范程度进行抽查,查看生产人员的生产情况,对部分人员的不规范操作形成的污染进行指导,从而做到生产过程中的预防。此外,针对一些已经出现的污染,要及时对污染物进行处理,做到污染和治理的同步进行。
石化企业的污染主要是废弃物的排放超标,因而在生产中进行环境管理最有效的手段就是控制废弃物的排放。在生产过程中,废弃物的产生不可避免,然而部分废弃物并不是完全无用,也可以用来加以提炼重新进行生产。通过在生产中产生的废弃物中加入一些化学成分,废弃物就可以变废为宝继续生产出合格的产品,从而也就减小了对环境的污染。因此,在石化企业的生产过程中,对废弃物进行回收和利用,让这些材料重新发挥其作用,不仅可以节约生产材料,还可以减少污染,实现良好的经济效益和环境效益。
在石化企业的生产过程中,污染不可避免,环境管理主要就是针对其环境污染所采取的策略。文章分析了环境管理在石化企业生产中的重要性和必要性,认为只有在生产中树立可持续发展意识、建立环境管理的保障机制、以预防为主和加强废弃物的回收和利用,才能够实现较好的环境效益,才能够达到环境管理的目标。
[1]杨春.对油气资源开发环境管理工作的几点认识[J].干旱环境监测.2009(01):43-44.
[2]刘霞.浅谈新疆油田矿区物业的环境管理[J].现代物业(上旬刊).2011(05):127-128.