油田企业安全管理工作要解决的几个问题及对策

杜宪德 （新疆油田公司采油二厂 新疆 克拉玛依 834008）

一、目前石油企业安全管理工作存在的问题

这些年来，石油企业的安全事故时有发生，这些事故的发生对企业的人力、物力都造成了严重的损害，不仅使企业遭受了严重的经济损失，同时也给员工的精神和肉体都造成了不小的创伤。警钟长鸣，促使我们必须重视安全生产、全面提高员工的安全意识。确实做到未雨绸缪，防患于未然。

1.目前仍有一些企业、设备陈旧存在着一定的安全问题，随时都有发生事故的可能性。

2.大部分石油企业员工数量众多，其中有一部分员工安全意识淡薄，存在着老员工凭经验，新员工随便干的现象。

3.石油企业普遍存在着多行业，多工种并存的现状，而且各行业之间安全风险也不尽相同，缺乏与之相适应的风险控制措施。

4.当前的经济在飞建发展，石油企业也不例外。安全管理工作也随之进入了网络时代，也会对安全管理工作提出新的挑战。

5.石油企业的安全管理体系也有待补充和完善，相关的安全管理制度也不同程度上存在一些问题。同时也存在着安全管理制度执行是否到位的问题。

二、造成安全事故的根本原因

1.石油企业一部分员工安全意识淡薄，没有真正地把安全放在第一位，在工作中不能严格按操作规程办事，在操作过程中是抱着侥幸的心态，这也是事故发生的必然性。

2.目前石油企业虽然制定了一些安全管理制度和配套措施，但在执行中还是存在着不到位的现象。在事故的处理上，采取避重就轻的做法，对一些重大安全隐患大都采取经济处罚了事，很难起到威慑的目的。因此在事故处理上必须加大处理力度，让事故责任人牢记教训，从思想上得到重视。只有这样，才能降低安全事故的发生率。保证企业生产有序进行。

3.石油企业的安全培训力度不够，而且培训的方式，方法也有待转变；脱离实际的照本宣科和不切实际的说教，很难让员工从根本上重视，也起不到应有的效果。

4.随着经济的不断发展，各种新技术，新设备也日新月异，对于企业来说，各种培训业必须及时跟进。否则员工在操作过程中也难免会发生机械事故。

三、石油企业应采取的措施及对策

1.针对以上安全管理工作中存在的一系列问题，企业必须采取相应的安全措施来应对，以达到预防安全事故的发生。

2.教育员工树立良好的爱岗敬业精神，在工作中严格按操作规程办事。杜绝操作过程中一切不安全行为。操作前要有工作方案，操作过程中要有应急预案。对影响操作的不安全因素必须要有处置措施。必须把各种不安全因素消除后，才能进行操作。

3.加强员工的五会培训工作，培训不合格严禁上岗。在这方面新疆油田公司采油二厂的做法还是可以借鉴的，安全监督人员随时深入现场对操作员工进行提问，并对员工的应知应会掌握情况考核。考核不合格必须进行离岗培训，直到培训合格，才能继续上岗。

4.及时更新企业的陈旧落后设备，保证设备的利用效率和完好率。近两年来新疆油田启动了数字化油田工程，操作的安全性得到了很大的提升。操作员工只要按照设定的程序去操作就可以了。既减轻了劳动强度，又保证了安全生产。

5.要经常性地开展安全管理方面的相关活动，让企业员工在活动中体会安全的重要性。例如新疆油田公司采油二厂开展的安全经验分享活动，是一项值得提倡和推广的活动内容。在活动中，对安全管理工作的好方法、好办法，进行大力宣传和推广。做到家喻户晓，人人皆知，共同来筑牢安全生产的大堤。对发生的安全事故，必须坚持“三不放过”原则【事故原因未调查清楚不放过；事故责任人未得到处理不放过；员工未受到教育不放过】。

6.严格遵守中石油集团公司制定的反违章六大禁令（严禁无特殊操作证人员上岗操作；严禁违反操作规程操作；严禁脱岗、睡岗、酒后上岗；严禁无票证从事危险作业；严禁违反规定运输易燃易爆燃用品、放射源和危险化学品；严禁违反规定，强迫他人违章作业）。无论违反了其中哪一条规定都必须进行严肃处理，在处理过程中要一查到底。在处理方法上经济处罚和行政处罚同时进行，让事故责任者和员工都能够受到深刻的教育和警示。最大限度地避免事故的发生。

四、以人为本，加强企业的文化建设

企业如果想抓好安全管理工作，就必须要加强安全文化建设，数据统计，安全事故的发生，人的因素约占85%。因此一定要加强企业员工的安全教育工作，不断提高员工的安全意识。

1.企业的各级领导，必须能对安全文化建设高度重视。本着“安全第一，预防为主“的理念，去抓好各项工作，彻底改变重效益，轻安全的做法。

2.企业的员工也必须要有足够的安全意识，严格遵守企业的各项安全规章制度，对于不顾安全的各项违章指令，要坚决拒绝。对安全隐患一定要及时地报告相关部门或相关领导。

3.社会在不断进步，科学技术也在不断发展。安全教育方面，也要跟上时代发展的步伐，要不断更新观念，企业员工对新工艺，新流程必须熟悉，而且要 有过硬的熟练操作技能。

4.开展积极向上，有实际意义的各种安全活动，吸引员工积极参与。象安全知识竞赛，应急预案演练，安全经验分享都是很好的活动内容。

5.建立和完善一整套安全工作管理体系和与之相配套的考核制度。指导企业的安全管理工作。

结束语

安全是人类永恒的主题，对于石油企业来说，安全更是占据着无法代替的重要位置，只有安全生产才会取得最大经济效益和社会效益。因此，石油企业的安全工作必须不断加强，企业员工的安全意识，也必须不断提高。只有这样，才能创造一个健康安全的工作和生活环境，欢乐、祥和的社会环境。

【1】揭宁军、安永玺、无元奎。如何做好石油企业的安全管理工作《中国石油和化工标准与质量》杂志社。2013.

【2】郑霞忠、彭东芝。现代企业安全管理。中国电力出版社。2004.