浅谈如何做好采油厂的安全管理

付兴

中国石油化工股份有限公司东北油气分公司 辽宁彰武 123200

前言

采油厂是油田开发的关键环节，其安全系数较高，由于采油厂涉及的相关安全专业知识较多，使其在安全管理方面困难重重。因此，相关管理人员应强化安全管理力度，采取有效对策解决在安全管理过程中出现的问题。

一、采油厂安全管理现状

1.不能将安全检查落实到实际工作中

安全检查环节是采油厂安全工作的重点，要求对可能发生的风险和事故进行仔细、全面的检查，但是，现阶段，安全检查只是形式上的存在，却没有落实到实际工作中，导致这种现象的原因是：检查者能够找到存在的问题，但是整改者却忽视问题的存在，不能对出现的问题进行细致的分析和总结。此外，检查者的针对性不强，检查的问题只是表面问题，不能找到问题的实质，进而为采油厂留下极大的安全隐患。

2.安全培训教育不全面

（1）在对采用厂员工进行培训的过程中，相关培训负责人只注重专业知识的培训，没有认识到安全管理对采油厂的重要作用，培训内容不能与采油厂生产实际有机的结合在一起，缺少安全培训基地，国家不能给予足够的安全培训经费。此外，缺少专业的安全管理教材，也是导致培训与实际不相符的主要原因。

（2）安全培训考核机制不健全

现阶段，在采油厂安全管理过程中，考核机制不健全，导致员工安全意识淡薄，执行的效率较低。

二、做好采油厂安全检查与安全培训的主要对策

1.强化隐患的安全检查力度，建立健全安全监控体系

（1）排查隐患

对没有列出监控范围的危险作业，例如热气扫线、动态检测和井下作业等等，相关负责人员应从审核方案、开工许可、验收作业、过程监控、工程收尾等五个环节，明确管理的具体内容、审批流程、责任监督等等，并且建立与之相适应的管理标准。对于存在有毒气体的施工现场，应制定科学、合理的管理方案，对极易出现危险的区域，尽快找出预防措施和解决对策。

（2）隐患的整改

相关管理人员应定期检查隐患，将隐患检查与日常管理、巡检内容有机的结合在一起，以强化对隐患的监督和管理，例如，相关负责人员对井场环保设施进行深入检查，对存在环保隐患的井场进行整治和管理。

2.定期对员工进行安全培训

员工的安全意识对采油厂的安全管理发挥重要作用，因此，领导管理层和基层都应参与到培训过程中。在培训员工方面，培训的主要内容是：操作流程、事故应急反应、风险识别等等，使岗位练习与课程培训有机的结合在一起，使员工能够正确掌握操作规范和流程，以在事故发生时采取有效的解决对策，最大限度的减少事故发生的机率，培训的主要目的是使员工将理论知识转化为实际操作，以规范员工行为，不断加强自身的专业技能和专业素养。

领导管理层也应进行安全培训教育，以不断改进和完善自身的安全管理意识，培训方式应由单一化转变为多样化，可以通过专家讲座和课题研讨等方式，定期参加与采油厂安全管理有关的交流会议，不断吸收其先进的管理理念，以使采油厂更好的向前发展。

3.制定安全培训教育管理制度

依据采油厂的实际生产状况，国家应制定安全培训教育的相关规定，进而明确安全培训教育的基本目标，以及安全培训的具体规划，依据员工存在的不同差异，明确安全培训的主要内容，以及应具备怎样的安全素质，并且对于培训的基本内容，相关负责人员应建立培训考核制度，进而确保安全培训工作能够系统全面的进行。

4.成立安全培训的教育基地

采油厂的安全培训工作，应将理论与实际有机的结合在一起，因此，相关管理部门应建立采油厂安全培训教育基地，依据培训基地自身的不同特点，将安全培训的重点放在相对薄弱与相对困难两方面，以满足培训人员的不同需求，此外，各个基层单位也应建立练兵场与比武台，进而为采油厂安全培训奠定良好空间。

5.确保安全培训的经费

在安全培训的过程中，由于需要大量的设备、技术和工艺，这些设备也需要不断更新，与时代发展相适应，因此，就需要一定的经费支持，因此，国家应给予采油厂足够的资金和技术支持，进而为采油厂的安全管理奠定资金基础。

结论

综上所述，通过分析采油厂安全管理的主要对策，我们能够看出，安全管理对采油厂发展的重要作用，然而，受多种因素影响，使采油厂的安全管理工作无法落实到实际工作中，因此，现阶段，为了全面落实采油厂的安全管理工作，相关负责人员应建立健全安全管理体制，提高员工对安全管理的重视程度，使员工认识到安全管理对采油厂工作的重要性，定期对施工现场进行实地考察，以发现存在的问题并且找到解决问题的主要对策，进而使我国采油厂的安全管理工作稳固向前发展。

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