依托农业机械促进土地流转

农邦农机服务合作社

湘潭县农邦农机服务合作社成立于2010年8月。主要经营农机作业服务、优质稻种植、农资推广销售等。2013年末，合作社拥有固定资产1350万元、流动资产200万元，有成员184人、田间管理人员77人。目前是湘潭市土地流转面积最多、辐射影响最广、带动群众最多的农机服务合作社。近2年来合作社先后获得“全国示范农机合作社”、“湖南省集中育秧先进合作社”、“湘潭市粮食生产先进单位”、“湘潭市农机化先进单位”、“湘潭县农机化先进单位”等荣誉。2013年，合作社经营收入为1928.8万元，净利润204.53万元。

（1）搞好土地流转承包，提高农业经营效益。2010年8月，合作社成立初期只流转了27hm2土地。为了扩大耕地承包经营规模，近2年合作社积极主动走访农户，加强和乡镇村干部沟通联系，得到了许多土地流转的宝贵信息，赢得了各级领导的大力支持和农户的理解，“宁荒也不流转”的现象大大减少。2013年，流转承包耕地已达586.3hm2（8794亩），涉及排头、花石、锦石、石潭等4个乡镇23个村98个村民小组约4000农户的土地。合作社按照“统一品牌、统一品种、统一服务、统一耕种、统一销售”的“五统一”管理模式责任到人，同时与中央储备粮湘潭直属库签订了长期订单生产合同，保证了粮食直销，免除了仓储保管压力。通过合作社集约经营，4000多户转包耕地的农户可以放心脱离土地，从事其它产业或外出务工经商。

（2）机械设备实行统购，使用维护责任到人。合作社所有机械设备均由合作社筹资统一购买，再交给机手使用、维修和保养，责任到人，合作社按机手每年承包的作业面积进行补助与奖励，5年后机械归操作机手所有。这种农机具管理模式既降低采购成本，又提高了操作机手的积极性和责任心。近2年合作社共投资600多万元，添置了大型拖拉机配旋耕机5台套、手扶拖拉机34台、联合收割机35台、施肥机3台、起垅机3台、担架式植保机40台、背负式电动喷雾器385台、插秧机25台，育秧流水线2套、碎土整理机2台、自动化育秧工厂2300m2、多功能催芽温室30m2、多层育秧苗架400个、育秧硬盘4万个、软盘8万张，货运农用车4台。同时还吸收了近500台农机具参入到合作社的作业服务，充分发挥了农机的威力，提高了合作社的机械化作业水平和服务效率效益。

（3）致力机插推广和粮食集中烘干储备。合作社从成立之日起就把机插秧推广作为立社之本，把实现水稻生产全程机械化作为合作社发展的主要目标。投资近200万元，添置了机械育秧设备设施，建立了湘潭市唯一一家多层育秧苗架自动化育秧工厂。积极争取市、县农机部门对合作社给予大力支持，所流转反包的水田全部种植双季优质水稻，其中早晚两季机插面积合计达到530hm2，机插率达到66%。市、县农机局多次在合作社举办机插秧推广示范及培训现场会，成为了全湘潭地区机插秧推广主要示范基地。为了满足全程机械化服务的需求，合作社再预算投资728.8万元，筹建1座日烘干量达180t的烘干中心和储藏量10000t的粮食储备中心，2014年1月项目工程已完成50%，争取2014年秋收投入使用。

（4）联合组建农机4S店，实现抱团互利共赢。合作社目前已和深圳诺普信农化公司、广西田园生化公司、山东史丹利化肥股份有限公司、安徽奇瑞重工、中央储备粮湘潭直属库等大型企业签订了长期合作协议，采用订单模式采购原材料和销售自产农产品。保证合作社成员能以最底的生产成本创造最大的财务利润。为了提高农机设备的使用寿命和利用率，在县农机局的指导下，合作社准备用2年时间，联合部份农机厂家和经销商组建一个规模农机4S店，除常规业务处，重点开展农机设备以旧换新、分期付款、终身保修等服务业务。

（5）规范管理，社员按股分红。合作社成立以来，狠抓组织建设规范化，理事会为领导决策机构，严格按照主管部门批准的《合作社章程》实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。管理工作由大家说了算，发展方向由市场说了算。合作社每季召开1次理事会，每年召开1次社员大会，研究市场需求，决定合作社经营发展的重大事项，确立合作社发展规划。在财物管理方面，设立了独立账户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报账程序化，日清月结，定期公布账目，按股分红，随时接受监事会和全体会员的监督。为了持续发展，合作社不仅舍得在农机装备建设方面花钱，还特别重视人才培养和科技教育的投入。合作社组建了一个科技服务小组，计划投资130万元，建设1栋建筑面积达860m2的科技培训大楼（综合培训中心），配套功能齐全的教学办公设备，对社员及周边群众进行技术培训，科技培训大楼预计在2014年下半年投入使用。