锐声音

以前我们只是想自己如何发展壮大，但经过多年的实践认识到，中国的市场太大，解决中国人视力矫正与视力健康问题不可能由一家企业来完成，所以我们应该回归产业根本，造福中国老百姓视力健康。

——星创视界集团董事长 王智民

新形势下，我们的战略不是羡慕嫉妒恨那些我们不擅长的领域，而是要去强化我们本该重点做好却没有做好的环节。临渊羡鱼不如退而结网，能结什么网就捕什么鱼。

——万新光学集团副总经理 汤峰

未来眼镜行业可能会进入免费时代。互联网思维改变传统商业，让利润中心从产品转向其他，争取用户屡试不爽的就是免费，“免费”会获得很多用户，企业也就有了和用户的“链接点”。

——广州直通车眼镜董事长 司徒尚炎

那些依然处在“只给牛挤奶，不给牛吃草”的传统销售思维模式中的眼镜店迟早会死掉。在以信息流为生命的时代，对于线上产品来说，只有舍得在广告、营销等方面的投入，将其值转化为利润，才能让企业常做常新、与时俱进。

——北京视无界眼镜有限公司总经理王建国在谈到其线上旗舰店的广告费占据了其利润的40%时讲道

品牌打造不是强势龙头企业和那些大型连锁企业的专利。所谓的品牌效应，就是当消费者产生购买需求时，能够想得起你，而且最好是首先想到你。这样的效应，有哪家中小眼镜店不需要呢？

—— 广西平南县亨得利眼镜店总经理 程亮华

国内之所有没有优秀的眼镜设计师，是因为设计师的梦想几乎都被经销商们扼杀在摇篮中。经销商只追求眼前利益，卖所谓好卖的产品并向消费者灌输自己的理念，这让设计师不得不为迎合市场而放弃自己的创作。国内自主品牌要想在设计上寻找自由，就必须舍弃经销商，自建渠道直面消费者。

——北京万金岛商贸有限公司品牌总监 叶青新