美军联合全资产可视系统对我国的启示

张藩潇 付长义 龚德金

（中国人民解放军武警工程大学装备工程学院，陕西 西安 710086）

1 美军联合全资产可视性系统研发背景

在海湾战争中，美军几乎对任何物资都缺乏完整的信息，既没有良好的跟踪能力，也没有全资可视化能力。物资在需求不明的情况下进入后勤通道，而且得不到真正的跟踪。当物资到达目的地时。后勤人员不得不处理剩下的大批问题。由于无法“看”到流经后勤渠道的资产，使得后勤的灵活、机动性大大降低。美国国防部给前线陆军运送了4万多个集装箱，港口、机场、车站都堆满了等待处理及配送的货物。士兵和后勤负责人不得不在数以万计的集装箱中找到重要设备和补给品。最后，但由于标识不清，其中的2.5万多个集装箱被迫打开登记、封装，并再次投入运输系统。当战争结束后，还有8000多个打开的集装箱未能加以利用。战后证实，从美国本土运至前线的后勤物资远比所需物资要多得多。战争结束时，仍有101艘弹药船停留在公海上。据估计。如果当时拥有全资产可视系统来追踪后勤物资的去向并获得集装箱的内容清单，将可能为国防部节省大约20亿美元的支出。

2 美军全资产可视性系统的现状

2.1 联合全资产可视化的概念

所谓“联合全资产可视化”是指及时、准确地向拥护提供人员、装备和补给品等所在位置、运输情况、本身情况、特性等信息的能力，还包括根据这些信息采取行动以改善后勤工作总体效能的能力。具体分为在储资产可视化、在处理资产可视化和在运资产可视化三个部分内容。美军的联合全资产可视化是由“全资产可视化系统”来实现的。“全资产可视化系统”是用于获取全资产可视化能力的一个由多个后勤自动化信息系统构成的自动化信息网络，本质上是一个集成的数据环境。

2.2 联合全资产可视性系统的主要功能

联合全资产可视化系统的主要功能是提供全球范围内的信息查询。包括：库存信息、运输信息、国防机动跟踪资产信息；射频识别标签(在运资产可视化)信息；采办信息、战备物资信息、部队装备信息；散装油料信息、弹药信息、医疗信息。全资产可视化系统为有关决策和管理人员及时提供物资供应线上的资源的位置、运动和状态的准确信息，以确定部队、人员、设备和供应品的状况，并报告资源的生产、修理、部署、需求和库存量的状况。

2.3 美军联合全资产可视化系统的组成

联合全资产可视化信息系统包括在储资产可视化信息系统、在修资产可视化信息系统、在运资产可视化信息系统。

2.3.1 在储资产可视化系统

在储资产可视化系统分为批发级在储资产可视化系统和零售级在储资产可视化系统两种。批发级在储资产可视化系统是指实有库存物资(按状况代码和用途代码编列)的信息，而物资需求的可视化则是指重新订货点物资量，补给请领量、保留限额量等的信息：零售级在储资产可视化系统包括实有库存资产(编有状况码)和请领中的资产两部分，与批发级资产相同，零售级资产的信息是指重新订货点物资量、补给请领量、保留限额量等。

2.3.2 在修资产可视化系统

在修品可视化处理的系统主要包括物资库存控制自动化系统、高级跟踪与控制系统、空军高级跟踪与控制系统、民用资产可视化系统、后方维修系统和可变环境中的分发与修理系统等。

2.3.3 在运资产可视化系统

使用的系统、战区运输使用的自动化系统、全球运输网、对使用政府货运单的物资运输系统。

2.4 美军全资产可视化系统的应用评价

2003年美英联军对伊拉克战争中.美英联军利用全资产可视化系统，使美军的后勤补给能力变得前所未有的强大，美军可以轻松掌握所有后勤补给的即时资讯，为美军省下几十亿美元。另外.英军也利用这个系统。让高达90%的后勤物资能够有效率地运抵前线。全资产可视化系统使得国防部可从计算机上实时查询到全球范围内的物资信息，对应急补给品的请求和运送，从美国到本土任何一个战场部队，时间一般不超过48小时。通过该系统，实现了后勤资源的实时可视、精确输送和精确运用。美国已把联合伞资产可视化作为其军事后勤革命的六大日标之一。它既是“21世纪部队”美国后勤的一项创新，也是信息技术在后勤领域的实际运用。

3 联合全资产可视系统对我国的启示

目前，我国部队现有的全资产可视系统建设与美军相比，差距很大。资产可视化只是个别，高科技应用有限，覆盖区域也不多，因此，必须从长计议，整体开发，协调发展。

3.1 构建标准的军事装备网络信息平台

建立标准统一的军事装备网络信息平台是实现对装备资源全程可视、装备需求及时掌握、装备状态实时可控的重要保证。其实质是对各种装备的各个单元进行全程管控，形成闭合快捷的装备供应保障信息链。主要的任务是：一方面为仓库综合管理平台提供一个实时、高效、可靠、保密的网络环境，实现仓库内部机关各部门与装备保管作业区的畅通连接；另一方面是实现仓库与上级单位的网络互联互通，能够实时、准确地与上级单位进行信息交流。这样，构建通畅的网络信息平台，才能使装备保障各实体实现“物理分散，逻辑集中”，装备保障力量才能得到综合集成。

3.2 建设高效的装备信息源数据采集系统

数据采集系统，是全资产可视化信息系统的重要组成部分。一方面，在信息资源的采集中，要加强标准化作业，实现互联、互通、互操作；另一方面，通过建设各级综合数据库和数据中心，依托网络综合性分析、处理，提取有价值的决策信息分析信息，迅速提供给各级后勤首长和机关，使繁复、门类众多的基础信息成为立体、动态、可决策支持的综合信息，提高信息的利用率。

3.3 构建装备运输信息跟踪与控制系统

这是一个战略性的，覆盖全国领土、领海和领空的运输信息和控制网络。它应能够通过卫星和其他通信手段，直接与各个仓库、港口、场站和各个在运装备单元进行双向通信，并对在运装备进行实施追踪。能够根据全程追踪和监控物资输送和人员投送情况，实时获取运输的信息，使整个运送过程一目了然，极大增强了装备运送的透明度。箱内装备识别查询系统。这一系统可采取激光识别、存储、读取、显示技术和无线电自动传输、查询等技术，能够自动输入和存储进出集装箱的装备的有关信息，并将信息传人全军运输信息和控制网络的主数据库，以供随时查询。

4 总结

我们要在高突发性、高消耗性、高机动性的处突反恐信息化战争中，提供快速、准确、稳定的军事装备供应，必须克服传统装备保障模式的不足，在立足国情与军情的现实状况的前提下，借鉴美军等发达国家军队全资产可视化的建设经验，积极建设我国军队的全资产可视化，不断提升部队作战装备保障能力。总之，只要我们目标明确、措施得当，就一定能抓住机遇，实现具有中国特色的“资产”可视化，使国防建设发生质的飞跃，实现跨越式发展。

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