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“煤炭山西”迈向“气化山西”

2013年12月6日，国家科技部与山西省政府签署《部省工作会商制度议定书》，新一轮会商包括着力推进“气化山西”建设等四大项内容。科技部与山西将以科技创新为动力，以示范工程为重点，大力支撑“气化山西”战略实施。

在山西，煤层气、天然气、焦炉煤气、煤制天然气简称“四气”。建设“气化山西”，就是充分利用山西丰富的煤层气、焦炉煤气、煤制天然气和过境天然气等清洁能源，加快“四气”产业一体化发展，形成全新的能源结构，以满足人民群众的生产生活所需，实现能源的高效利用和低碳发展。

事实上，煤炭大省山西还拥有无可比拟的燃气资源：五条国家级天然气输气管线过境；煤层气资源储量占全国的三分之一；焦炉煤气等燃气资源也十分丰富。这一气源优势构成了“气化山西”独有的特点——煤层气、过境天然气、焦炉煤气及煤制天然气“四气合一”。

目前，山西已建成24条长输管线，年管输能力超过100亿立方米，管网覆盖全省11市95县（市、区），91县（市、区）近1000万人实现气化，特别是向1000个新农村供气，使其成为全国少有的新农村使用燃气的省份，农村分散燃煤导致烟熏火燎、垃圾遍地的现象得到极大改善，空气质量明显提升。

（梁晓飞）

山西并购重组“大丰收” 涉及金额254.33亿

中国证监会并购重组委最新公告，2013年12月4日，山西美锦能源股份有限公司发行股份和支付现金购买资产等事宜获得有条件审核通过。这是山西省最新获批的上市公司重组案，拟注入资产交易金额约93.97亿元，近百亿元的数字创下山西上市公司并购重组规模的新高。至此，山西已有7家晋企并购重组完成实施或获批，涉及金额254.33亿元。此次并购重组将开创上市公司煤焦化一体化经营模式，带动企业竞争力和转型发展能力大大提升。

美锦能源重组获批，一批上市公司并购重组成功实施，使山西省资本市场并购重组跃上新的高度。去年以来，山西省利用上市公司资本运作平台，大力推动企业兼并重组，可谓获得“大丰收”。太工天成、关铝股份、漳泽电力、山西证券4家上市公司已经完成并购重组，重组资产涉及金额94.32亿元。其中，漳泽电力重组完成，开创了火电企业和煤炭企业以股权为纽带的煤电联营模式，被视为促进煤电协调发展的典范。此外，美锦能源、国新能源、同德化工等3家上市公司重大资产重组申请全部获批，重组资产涉及金额160.01亿元。2013年我省重大资产重组涉及金额较去年增长了143.42%。而国新能源并购重组完成后，将为山西新增一家上市公司。 （张巨峰）

晋城快马加鞭打造煤层气“气都”

最近，晋城市公布《关于加快推进煤层气产业发展的实施意见》，全力推进煤层气产业科学持续发展，努力建成全国第一座集煤层气开发利用、重大设备制造、技术研发、工程服务、高附加值工业于一体的煤层气“气都”。到“十二五”末，实现地面煤层气总产能60亿立方米，煤矿瓦斯抽采量15亿立方米，管网6个县（市、区）全覆盖、重点工业用户全覆盖、重点旅游区全覆盖、重点乡镇全覆盖。到2020年，地面煤层气产能力争达100亿立方米，气化人口基本实现全覆盖。

近年来，晋城市坚持把煤层气作为转型跨越的重要支柱产业，主动出击、内引外联，推动煤层气产业快速发展。截至目前，全市投身煤层气开采、液化、压缩、运输等企业70家，累计投入煤层气产业的资金达300多亿元，并取得了六项全国第一，即煤层气地面开采利用量全国第一，建成全国第一个煤层气高新技术产业化示范工程、建成全国第一个采煤采气一体化示范工程，建成全国第一个数字化和规模化煤层气田，建成全国第一座规模最大的煤层气液化厂，建成全国第一条跨省煤层气专用长输管线，形成了地面抽采、气田集输、压缩液化、槽车运输、管道输送、综合利用、煤矿井下抽采、煤矿瓦斯发电等功能齐备的产业链条，开发利用规模和水平在全国遥遥领先。

与此同时，晋城市还将大力推进能源置换，严格落实污染企业节能减排指标，继续加快民用、汽车、分布式能源等领域应用，全面实施城市、农村、工业等气化工程。到“十二五”末，市区煤层气普及率达到100%，规划的工业园区气化率达到100%，县城煤层气普及率达到90%，主要乡镇、村庄煤层气普及率达到80%。

（李志军 白 亚）

山西地方国有煤炭企业首次试水现代化交易模式

“过去，我们靠政府主导来完成煤炭销售，市场运作仅是辅助手段。如今，煤炭销售以市场化为主，企业和用户直接洽谈，协商定价，符合市场经济规律，也有利于双方健康发展。”2013年12月13日，山西忻州神达能源集团董事长任国庆告诉记者，中国（太原）煤炭交易中心这个第三方平台，既为煤炭供需企业提供了自主洽谈的大舞台，也规范了销售秩序。

12月12日、13日，短短两天时间里，忻州神达能源集团收获颇丰。一是经营理念得以提升：作为地方国有煤炭企业首次参加年度交易大会，迅速感受到新型交易模式“大市场”“大客户”的独特吸引力。二是销售进入快车道：目前已有27家交易客户锁定了600多万吨的动力煤，占到目前全年产量的80%。

“市场搭台、企业主导、政府护航，这才是真正的市场化交易。”中国（太原）煤炭交易中心副主任阎世春对此深有体会。他说，神达能源集团在全省率先进入新型交易平台开展年度煤炭交易，理念先进、行动超前。面对面的传统场内交易与打破时空的新型远程交易相结合，必将加深煤炭生产、消费企业之间的合作。

充分发挥市场作用，政府并非袖手旁观。在13日进行的神达能源集团煤炭交易洽谈会上，忻州市政府副秘书长靳泽表示，在煤炭供需企业合作过程中，政府将提供最好的服务、最便捷的方式，促进各方互惠互利，共赢发展。

（齐作权）

“十二五”末 山西将形成以煤化工为主导的产业格局

煤化工产业是近年来山西省重点培育发展的支柱产业之一。目前，山西省煤化工产业取得阶段性成果，“现代煤化工关键技术及示范”作为山西省“十二五”科技重大专项进展顺利，到“十二五”末，山西将形成以煤化工为主导的产业格局，精细化工、化工新材料将成为产业格局特色。

据了解，2011年“现代煤化工关键技术及示范”专项启动以来，各项目单位紧扣产学研联合创新的发展思路，取得了多项成果。其中，由山西大学承担的“基于甲醇、苯下游精细化学品产业链中催化剂研究及催化工艺技术的产业化开发”项目，已成功开发出3000吨/年顺酐催化加氢连续生产丁二酸酐联产丁二酸工艺包，并已在企业上马。该项目使山西省完全掌握了顺酐催化加氢连续生产丁二酸酐的大型成套生产工艺。此外，山西阳煤丰喜（集团）公司承担的“水煤浆水冷壁气化炉技术开发”项目，已完成世界首套可使用水煤浆气化的水冷壁气化炉的连续稳定运行，有效地解决了山西省“三高”煤气化难的问题，使我国自主研发的水煤浆水冷壁煤气化技术跻身世界先进行列。“十二五”期间，山西省科技重大专项——“现代煤化工关键技术及示范”专项的顺利实施，不仅加快了山西经济发展方式的转变，也为山西省努力构建以煤为基、多元发展的现代产业新体系，推动高碳资源低碳发展、黑色煤炭绿色发展的战略型转变提供了有力的技术支撑。

（新 华）

山西考核矿长又念“紧箍咒” 考核不合格或末位将淘汰

拿上矿长资格证和安全资格证并非一劳永逸，如果不能通过考核或考核结果居于末位，矿长将面临淘汰。2013年11月底，山西省为加强煤矿矿长的实践经验和能力素质考核出台了一项“新规”。

山西是煤炭大省，煤矿生产因作业环境和场所的特殊性，凸显了安全的高危性和不确定性，煤矿矿长的井下实际工作经验对判断和预防灾害发生有十分重要的作用。目前，山西省仍有部分煤矿特别是重组整合煤矿，矿长存在矿井实际管理经验不够丰富、对煤矿安全管理重要性认识不足、对灾害预见性不强等问题。

这项“新规”提出，各市、各企业将成立考核组，每年对煤矿矿长的能力素质进行年度任职考核，考核可采取培训考核、答辩或综合评分等多种形式进行，实行考核不合格或末位淘汰制。与此同时，从2014年起，省煤炭工业厅将每年组织煤矿矿长高端素质培训，每三年对全省煤矿矿长轮训一遍。培训主要包括煤矿安全生产政策法规、灾害防治新技术、企业管理、企业文化等内容。

（齐作权）

山西省首家“矿区绿色发展规划”通过评审

2013年11月30日，山西省环保厅组织的“平朔矿区生态修复绿色示范区建设规划与行动方案成果论证会”在太原举行，由山西省环境规划院和北京师范大学编写的五项平朔矿区绿色发展规划子课题通过专家论证，为全省18个主要矿区的生态修复提供了重要示范。

平朔矿区是我国目前规模最大、现代化程度最高的露井联采煤炭生产企业，也是我国主要的出口煤基地和国家确立的晋西北亿吨级煤炭生产基地之一，在《山西省综合配套改革试验区环境保护专项行动方案》中被列为“生态修复绿色示范区”。

为推进平朔矿区的生态修复和绿色转型工作，省环境规划院和北京师范大学组织骨干技术力量，对矿区进行全方位的“环保体检”，制订“绿色发展规划”。此项目高标准编制了5项子课题，分别为：平朔矿区生态修复绩效评估与长效机制研究、平朔矿区生态减排评估与持续推进措施、平朔矿区生态修复绿色示范区建设战略规划、平朔矿区生态修复绿色示范区建设三年行动方案、平朔矿区重大发展规划环境影响报告书。

（晋 闻）

山西省将不再设立“企业技术改造”专项资金

记者从山西省财政厅了解到，山西省将不再设立企业技术改造专项资金，以利于充分发挥市场配置资源的决定性作用。

企业技术改造是指依托现有企业，从市场需求出发，围绕提高经济增长、改进产品质量、增加产品花色品种、促进产品升级换代、扩大出口、降低成本等目的，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对现有设施、工艺及辅助设备进行改造的企业行为。

山西省财政厅负责人表示，企业技术改造的政策和资金在计划经济时代曾发挥过积极的作用，但在我国加入WTO、实行社会主义市场经济体制以来，也逐步暴露了很多弊端：一是长期以来政府这只手伸得“过长”，管了许多应该由市场管理配置资源的事情，政府越位，市场错位；二是造成了企业对政府的依赖，削弱了市场竞争的主动性和积极性；三是由于管理体制等原因，技术改造项目在资金安排上“撒胡椒面”的情况较为普遍，财政资金效果不佳；四是此项资金与技术创新资金、产业研发资金等在支持方向上有交叉，企业存在重复申报项目的现象。因此，山西省将不再设立企业技术改造专项资金。

（晋 闻）

国药山西物流中心落户不锈钢产业园

继鼎泰不锈钢（钢铁）交易中心、润恒农副产品（冷链）物流产业园项目落户太原不锈钢产业园区后，2013年11月26日，国药集团山西物流中心也落户该产业园区。目前，该项目用地规划调整已完成，土地实施方案已批复，供地及开工条件基本具备。

太原不锈钢产业园区是全国唯一的不锈钢深加工特色产业开发区，也是太原市现代物流产业规划布局的重要基地。目前，该园区拥有入区企业91家，形成了以无缝钢管、太钢大明为龙头的不锈钢深加工集群，以太锅、威迩思为代表的装备制造集群，以润恒、鼎泰为示范的现代物流等三大产业集群。

国药集团是进入世界500强的第一家中国医药企业。据介绍，国药集团山西物流中心项目建成后，将为不锈钢产业园区“规模化经营、综合化发展”的战略实施注入新的活力，对太原市医药配送、物流及医药产业化发展起到积极的促进作用。

（太钢新闻中心）

阳煤引进德国全自动采煤机组

最近，阳煤集团从德国艾柯夫公司引进的现代化全自动采煤机组，一次截割高度可达7.2米，减少了放顶煤工序。该采煤机组总价值达2.32亿元。

据了解，该采煤机组的无轨自移设备列车系统，采用液压自移式运行方式，不需要铺设导轨，只需乳化液供液，简单地操纵手柄就可以移动设备列车。同时，在每六组支架安装一个视频监控摄像头，集中在终端电脑控制，使原本需要六七人的岗位，一两人就可操作。

（赵 贤 牛青麓）

太钢淘汰临钢200万吨落后产能

为适应钢铁产业结构调整新趋势和临汾市城市发展规划的新要求，最近，太钢决定彻底淘汰临钢公司包括三座炼钢转炉在内的所有炼钢工艺装备，产能共计200万吨。

太钢集团临钢公司始建于1958年，是集采矿、冶炼、轧材为一体的钢铁联合企业，炼钢能力200万吨，拥有职工1.02万人。据测算，此次淘汰炼钢产能后，临钢厂区的烟粉尘和二氧化硫排放量将分别下降40%和20%以上。临钢仅保留具有国际先进水平的中厚板生产线，所需钢坯由集团本部供应，实现高技术含量、高附加值板材产品生产的专业化；科学规划和开发利用厂区空闲土地资源，用于发展工程技术服务、房地产开发、现代服务业等新产业，形成“优质高端中厚板+相关延伸产品+新兴产业”的布局，加速向生产服务型企业的转变。

在富余职工的分流安置方面，太钢集团积极引导临钢干部职工转变思想观念，树立新的择业观，同时深化干部人事、劳动用工和分配制度改革，推行“援职+协力”的新型用工模式，加强新技术业务培训。通过公开、平等、竞争、择优，目前，已有2100多名职工充实到太钢集团其他分（子）公司的新岗位或协力岗位工作，其他人员也已着手进行分流安置。

（太钢新闻中心）

晋能杯“生态三晋 美丽山西”环保公益摄影展开幕

2013年12月4日，由山西省环保厅主办、晋能集团协办的晋能杯“生态三晋美丽山西”环保公益摄影展在太原美术馆开幕。

“生态三晋美丽山西”环保公益摄影展旨在宣传山西贯彻落实党的十八大提出的“大力推进生态文明建设”和“加强生态文明宣传教育”的要求，进一步提高公众的环保意识，激发人们保护环境、爱护家园的热情。此次活动，共收集来自全省各地专业人士、摄影爱好者的作品1000幅，经省内知名专家认真评选，选出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖30名。晋能集团荣获特别贡献奖，员工李伟光的摄影作品《生态汾河》获得大赛三等奖。

（宋来才）

晋煤21名一线员工成为矿山“名人”

2013年11月27日，50岁的张建平特别兴奋。他所在的晋煤集团长平公司将他琢磨出来的一台设备正式命名为“张建平筛板修复机”，并在全公司推广使用。

去年以来，晋煤集团不断激发广大干部员工的创新意识，积极应对市场挑战，在提高企业发展质量和效益上谋求新突破，组织开展了以“降本增效、节支降耗、安全环保”为目标的群众性科技创新“五小”活动和“金点子”活动，并首次推行以员工姓名命名创新成果。员工在操作、管理、工艺等方面有创新、有绝招，不仅能得到物质奖励，还能用自己的名字命名创新成果。目前，晋煤集团21名普通一线员工从众多参选人员中脱颖而出，他们的创新成果被正式以个人名字命名，并每人获得5000元奖励。

据了解，为营造人人参与创新的良好氛围，晋煤集团将1～8月份定为各基层区队、生产车间、管理科室科技创新“五小”及“金点子”活动期，区队坚持每月开展一次“五小”活动，两期“金点子”活动，员工参与率达80%以上，进一步为广大员工立足本职岗位，施展聪明才智，开展创新和建言献策提供了舞台。这些创新成果在提高工作效率、提高产品质量、优化生产工艺、改善作业环境、降低劳动强度等方面起到了积极作用。

为鼓励员工创新，激发创造潜力，最近，该公司及时召开了表彰大会，对先进集体、个人及优秀成果进行了表彰。2013年，该公司催生各类“五小”创新成果1018项，征集“金点子”472个。

（宋 薇）

太钢社会责任发展指数行业第一

最近，中国社会科学院发布2013年《企业社会责任蓝皮书》，评价了国企100强、民企100强和外企100强共300家企业的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平。在中国100强国有企业社会责任排序中，太原钢铁（集团）有限公司社会责任发展指数排名第20位，属于“领先者”企业行列，居钢铁行业第一位。

中国社会科学院企业社会责任指数排行着重从责任管理、市场责任、社会责任、环境责任等方面对企业进行综合评价加以确定，企业社会责任报告则按照报告的完整性、实质性、平衡性、可比性、可读性、创新性六大要素进行评价。评价采取星级制，共分为五星级（卓越）、四星半级（领先）等七个级别。太钢2012年社会责任报告以社会责任管理、公司治理、经济、环境、员工、供应链及社会等七个核心议题，全面系统地诠释了履行社会责任的实践过程，展示了倾力建设都市型钢厂的责任感和使命感，报告被中国企业社会责任报告评级专家委员会评为四星半级。

这是中国社会科学院连续第五年发布《企业社会责任蓝皮书》。太钢集团从2010年起发布社会责任报告，在前两次评价中，均处于“领先者”企业行列。

（杨林汇）

同煤晋华宫矿为员工群众所办好事实事全部兑现

在2013年初召开的四届一次职代会上，同煤集团晋华宫矿党政工向员工群众承诺以及后来追加承诺的好事实事已全部完成。这些好事实事是：

将共产党员服务站的功能延伸到井口和井下，在井口建立1个共产党员服务站，在井下建立4个共产党员服务分站，井口党员服务站由全矿49个党组织的196名党员爱心志愿者轮流值班上岗，全天为员工群众免费提供修补水靴、缝补工作衣、修家电、发放矿泉水等服务。运输一区、安监站16名共产党员志愿者轮流下井，在井下4个共产党员服务分站，全天免费为有需要的员工发放各类药品、提供糖水，使员工群众得到更多的关心关爱。给全矿每位员工发放了大同市旅游“一卡通”，为方便员工市内旅游提供了便利条件。新修了汽运煤公路，缓解了矿内交通压力。新增绿地31万平方米，改善了矿区生态环境。劳务输出待业青年55人，缓解了员工子女就业压力。完成了“两区”改造治理第三期新楼房的分房工作，使2403户员工喜迁新居。为80名高龄退休员工发放了高龄补贴，使高龄退休员工老有所养。为工病亡遗属、特困户、单亲家庭、“五保”人员发放慰问金460400元，为47个困难家属发放米、面累计价值2.7万元，雨季为632户自建房住户发放了油毡、雨布，为12户漏雨户维修了房屋，使困难员工困有所帮。为25名考上大学的困难员工子女发放总金额49500元的助学金，使困难员工子女学有所上。一桩桩、一件件实事好事，深受员工群众的好评。

（赵志忠）

太钢产品助“嫦娥”奔月

2013年12月2日2时17分，在一片紧张的气氛中，书写着“中国探月”四个大字的运载火箭载着嫦娥三号成功进入预定轨道。在这项万众瞩目的探月工程中，太钢产品成功应用于多个关键部位，再次助力“嫦娥”飞天。

嫦娥三号月球探测器及其运载火箭使用了太钢两类三种产品，让太钢品牌再次翱翔于太空。据了解，此前成功发射的嫦娥一号、嫦娥二号也都使用了太钢的多种关键材料。嫦娥系列、神舟系列的成功飞天，无不凝聚着太钢人的智慧和心血。

航天产品生产批量小、规格多、生产周期长，技术要求十分严格。为满足国家航空航天事业发展需要，不断提供高端产品和优质服务，太钢从2011年起抽调制造与质量、技术与营销等多个部门的精锐力量，整合成立军工与核电产品开发业务部，为客户提供订货、生产组织、技术支持等全流程服务。由于航天产品关系重大，太钢高度重视每一单产品合同，充分发挥全流程服务优势，确保航天工程材料的质量及交货进度。

航天梦承载太钢梦。随着国家航天事业大踏步地迈进，太钢瞄准“高精尖”发展方向，充分发挥科研创新优势，不断加强与科研院所、航天企业的技术合作，开发出多种高端航天产品，有力地促进了国家航天事业的发展，太钢也多次受到航天部门、国防科工委的表彰。

（谢利坤）

晋能集团大同公司首座建设矿井李家窑煤矿顺利通过竣工验收

最近，晋能集团大同公司首座建设矿井李家窑煤业顺利通过省矿井兼并重组整合项目建设竣工验收委员会的验收，成为大同公司首座具备120万吨/年条件的矿井。

此次验收依据《煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范》（AQ1055-2008）等有关规定，由山西省煤炭工业厅组织厅属有关部门、大同市煤炭工业管理局、左云县人民政府、左云县煤炭工业管理局、山西煤销集团、煤销大同有限公司组成的验收委员会，分成井下、地面设施、综合资料、信息监控四个验收小组进行全面验收。验收组通过听取建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、土建工程单位、机电安装单位关于项目建设等情况的汇报，深入现场实地检查验收，查阅有关文件资料等方式对李家窑煤矿120万吨/年建设项目进行了验收。

验收委员会认为，李家窑煤业公司120万吨/年矿井兼并重组整合建设项目审批手续合法、齐全，符合基本建设程序，矿井生产系统和辅助生产系统工程优良、设备先进、管理到位，通过联合试运转，已具备安全生产基本条件，同意该工程通过竣工验收。

（李 琦 张 涛）