留得正气在人间

吴继善+夏红英+张培诚+栾居伟

2013年4月18日，一个看似平常的日子，但对八五二农场的干部群众来说却是令人难忘。这天，场直管理区主任裴林枝因小脑脑干大量出血猝然倒在工作岗位上，年仅50岁……

2014年4月18日，是裴林枝逝世一周年的日子。在八五二农场，人们以不同方式缅怀着这位令人难忘的好公仆。

上午7∶30，“学习裴林枝先进事迹，争做表率传递正能量”演讲活动开始。

下午3点，纪念活动在场直社区继续进行。当新编歌曲《最亲爱的你，最难忘的人》被深情地唱响时，裴林枝生前的一幕一幕又浮现在人们眼前，许多人禁不住热泪盈眶……

晚上8点，场直管理区主任鲁金强带着班子成员在裴林枝的遗像前遥寄情思：“裴大哥，您生前喜欢抽烟，我们今天再给您点支烟吧！2013年，您被评为第二届‘感动红兴隆人物；今年3月31日，省农垦总局党委追授您为‘垦区优秀共产党员，并做出向您学习的决定。裴大哥放心，您未竟的事业，我们一定努力完成；您树立的精神，我们一定传承下去……”

2010年的收获季节，裴林枝由八五二场直管理区党委书记转任场直管理区主任，成为8662户、2.3万人口的“小巷总理”。

有人说，场直管理区管的都是令人烦心的事，管理区主任这活儿是个“烫手的山芋”。

裴林枝是个敢开顶风船的角色。他说：“既然农场党委把这么一个摊子交给我，我就得当成自己的家来管，没有任何理由敷衍塞责！”

这样的选择，源于他的使命意识，也源于他的生活经历。

裴林枝的父亲因在工作中受伤，失去了劳动能力；母亲是职工家属，只能靠当临时工挣钱补贴家用。不得已，裴林枝年仅15岁时就用稚嫩的双肩分担全家六口人的生活重担。因为过早地承受生活的压力，使他深知作为一个百姓“难”的滋味，也更懂得“责任”二字的真正含义。

讲责任，就意味着多受累。

作为场直管理区，保稳定是工作的重中之重。1400多名下岗职工，常因为一点小事、琐事去农场“反映问题”；城镇化建设、撤队拆迁，又增加了很多工作量。虽然说农场有拆迁办，大部分的拆迁事务由他们做了，但剩下的硬骨头就得社区去啃了。那一双双充满渴求、充满信任的目光，蕴含着多少苦楚和期待啊！

为了不辜负这份信任，裴林枝特意准备了一个记事本，谁来找他、要办什么事，有什么难处、需要他做些什么，都一一记下来。有人劝他：“场直这么大、这么多事，你想啥都管，顾得过来吗？办几件大事就行了。”

裴林枝反问：“啥是大事？只要是群众的事，再小也是大事！”

说来也怪，每当遇到难事，只要他一出面，几个回合问题便迎刃而解。有人总结，做群众的安抚工作，裴林枝有一套“独活”——首先理解对方的难处，让你先别拒绝我；然后跟你讲理，用别人的例子来打动你；最后撂下一句话：在尽可能的情况下，全力以赴解决问题。

然而，一个个棘手问题得以解决，其中的甘苦，只有裴林枝自己知道。

一个拆迁“钉子户”强调自家的房子位置重要，于是“狮子大张口”——69平方米的平房要求赔偿40万元，远远超过规定的补偿标准。场里把这个棘手的问题交给了裴林枝。

裴林枝第一次登门碰了一鼻子灰。但他相信，温暖的方法永远比冰冷的手段更有效。他见这户人家生活比较困难，就买来大米、白面、豆油、衣物，安排居委会主任送去；听说这家的孩子在管局上学，手头挺紧，就自掏腰包500元送了过去……就这样，一来二去地不到四个月，“钉子”被熔化了，主动配合搬迁。

类似事情，裴林枝做了多少，没人能说得清楚，但墙上那块“全省和谐社区建设示范社区”的奖牌，似乎在默默地见证着一切。

2012年5月的一天下午，连续几天的大雨冲垮了钢铁厂水库的堤坝，河水如脱缰的野马般冲向沟底。顷刻间，十几户人家被水困住，居民们纷纷逃到房顶，一个个惊慌失措。

裴林枝闻讯，火速带人赶赴现场，投入到紧张的抗洪抢险之中。

这就是裴林枝，关键时刻，总是有不凡的表现示人。

每年冬天，都是裴林枝最累的季节。一下雪，他就让管理区副主任张朝越盯住天气预报——光看中央气象台不行，还得南看虎林、西看宝清、东看饶河的天气预报。只要雪一停，他立即组织人力进行清理，做到小雪不过夜、大雪三天清干净。

北大荒的冬夜干冷干冷的，特别是在大烟儿泡过后，更是冷得透骨。然而，裴林枝亲自带领清雪队员们挑灯夜战。雪清完了，他还要沿着街道转一圈，一旦发现哪里没清好，立即叫来责任人，返工重干，直至达标。

时间检验了裴林枝的承诺——他真把场直管理区当成自己家来管。为了这个“大家”的小事，他能放弃小家的任何大事。

2011年10月2日，裴林枝在天津工作的女儿裴丽莎将举行婚礼。在这之前，女儿给他打来电话，恳请爸爸“务必参加”。

没想到，这桩女儿人生中的头等大事，竟让裴林枝为难了——咋跟领导开口请假呢？工作这么多年，他从没请过事假。一次，在管局读高中的女儿发高烧，打电话说“想爸爸了”。裴林枝只说了句“去打一针吧，不会有事的”，然后照常工作。那年，女儿到省城上大学，恳求爸爸送一程。裴林枝有心去送送孩子，却又放不下手头的工作，只好让妹妹代劳，眼泪汪汪地看着女儿上了车……如果这次还不请假，岂不要伤透孩子的心？

裴林枝犹犹豫豫走进副场长尚联合的办公室。“领导，有个事想跟您商量。”裴林枝满脸涨红地说。

“啥事啊，还这么难为情？”尚联合莫名其妙。

“我姑娘国庆节期间结婚，我想请个假，去一趟天津。”

尚联合笑了：“恭喜你呀！把工作安排一下，去吧。”

可是，从领导的办公室出来，裴林枝一盘算，国庆长假，特殊时期，事务多，任务重，自己咋能离开呢？可是不去也不行啊，作为爸爸，是要亲手把女儿交给女婿的……思来想去，最后，他给孩子做了一个重大决定：“把婚期往后推推。”

一直到10月底，女儿的婚礼才得以举行。好在女儿懂爸爸，也能理解爸爸。她说：“我爸不仅属于这个家，也属于八五二农场。他看着挺平凡，其实也挺伟大的。”

走在八五二农场的街道上，记者问环卫工人：“裴林枝这人咋样？”

“哦，他对工作要求可严了，严得让你没法偷懒。”

“裴主任可正直了呢，不徇私情。现在这样的人少啊！”

2012年春节，裴林枝去给当年在木材厂工作过的老同志拜年。路过一个简易厕所时，他习惯性地走了进去，看看卫生保持得怎样。刚走到门口，就见蹲位处积存了很多粪便，地面也挺脏——显然，自打过年，这个厕所的卫生就没人管过。

裴林枝立即打电话喊来小区的干事：“这个厕所为啥没打扫？”

“这不寻思过年了嘛，都放假了，就不用扫了。”小区干事嗫嚅地回答。

“正因为过年，才更应该给居民创造一个整洁的卫生环境。啥也别说了，赶紧整干净。整不干净，你别想放假！”裴林枝近乎怒吼道。

严，是裴林枝的一贯作风，风吹不摇，雨打不动。他认为，抓责任意识，抓工作质量，只有不懈怠，才能抓实、抓好。于是，他上任伊始就提出“靠制度管人，靠制度管事，靠制度管钱”的施政理念，主持建立健全了一系列有关城镇管理、目标管理、服务管理、环境卫生管理及环卫工和居民委管理等制度。同时，他对工作人员一再强调：感情归感情，工作归工作，制度面前人人平等。

一天，裴林枝上班路过一个十字路口，见道边有几堆垃圾，立即安排小区干事处理。到了单位，处理完几项着急的事后，他又来到那个十字路口。这是他的工作方式，也是他的工作习惯：不能交代完就了事，还要督促检查看效果。果然，正如他所担心的，垃圾清扫得不彻底。他立马叫来那个干事，不仅令其重新清理一遍十字路口，还令其在管理区大会上做检查。打那以后，管理区干部做事谁也不敢懈怠了。

因为“责任”二字铭刻在心，裴林枝的生活中没有周末，没有节假日。每天吃完早饭，他就利用上班时间前的一小个时，围着场部转上一圈，看看街道清扫得怎样，有没有隔夜存放的垃圾……发现问题，立即追责。

八五二是个大农场，光场部占地就有四平方公里，城区街道六横六纵，清扫面积达55万多平方米，这还不包括27公里外的钢铁厂、28公里外的迎春转运站及两公里外养鸡队那三个居民小区。偌大一片领域，都是裴林枝的“管辖”范围。

“太累了！”回到家，裴林枝有时不由自主地感叹。可是，每当他做完一件事，自豪的神情就会浮现在他那张“国”字形的脸上，接着又依然忘我，毫不松懈。

正是在他严格、精细的率领和管理下，2012年，场直管理区被评为“全省企业社区建设示范社区”，并被省农垦总局授予“平安管理区”称号。

刘利民是原八五二农场粮油公司职工，1997年下岗后靠打工、做钣金修理维持生计，收入微薄。他的妻子徐英华原在农场浸油厂工作，1996年浸油厂倒闭，她也下岗了。因为没有稳定的收入，成了低保户。

2012年3月的一天中午，徐英华回娘家时，在路上遇到裴林枝。

“新楼不是盖好了吗，咋还没搬？你们是动迁户，给分了呀！”裴林枝主动搭话。

“没钱没料，一点儿没装修呢！”

“哦，我帮你整。”

裴林枝说完，大步地走了。几天后，四立方米沙子运到了刘利民新家的门口。刘利民问多少钱？裴林枝把手一摆：“不要钱，送你的。”

刘利民不好意思了，赶紧凑钱，买来砖、水泥，不想让裴林枝再破费了。

一个月后，乔迁新居的刘利民夫妇正收拾80平方米的新屋，裴林枝来了。

“小刘，我过来看看你。咋样？想上班不？管理区环卫岗位正在招人呢，给你安排一个吧。”

老实巴交的刘利民和媳妇对视一下，哭了。

这仅是裴林枝扶贫济困众多事例当中的一件。在他的工作日志里，记载着许多下岗职工、贫困户和低保户的名字，只要管理区有就业岗位，裴林枝首先想到的就是他们。

当过基层干部的人都知道，在一个单位，最难的不是工作，而是在用人问题上人情、关系的干扰。

世风同样考验着裴林枝。每当遇到这种情况，他一是装糊涂，声称对此并不知情，然后反问：“听谁说的？”二是采取“拖延战术”，推说“暂时没有编制，先等等吧”，直到把事拖黄。如果了解到来人压根儿就不够格，他索性当场回绝：“不行！”再没有商量的余地。

得罪“关系户”，照顾贫困户。在“强”与“弱”、“情”与“理”的矛盾纠葛中，裴林枝选择了后者。不到三年时间，他为一百多名下岗职工安排了工作。这在场直管理区这个岗位有限且争夺激烈的就业空间里，显然是件很了不起的事情。

阳光小区住着一位叫马才锐的残疾人。她一岁时因病肢残，从此与轮椅相伴，可她没有向命运低头，硬是凭着顽强的毅力完成了小学、初中学业，之后又自学了高中和大专课程，走上文学创作的道路。1992年，马才锐在农场客运站摆起一个小书摊，靠卖书维持生活，每月收入仅五六百元。2010年，省里推行“助残就业爱心工程”，农场批给她一个公益性岗位。至于这个岗位设在哪里、干什么工作，一时没有决定下来。这时，裴林枝站了出来，对马才锐说：“到我这儿来吧，你一步步走到今天不容易。你当宣传报道员，负责外宣工作，不用坐班，只要一年完成400分的见报任务就行了。”

成全一个残疾人，也就解放了一个家庭。从此，马才锐过上衣食无忧的生活，并且年年超额完成任务。

2011年，农场把原林业公司、养鸡队及一些工副业单位耕种的土地统一划给了场直管理区，合起来有12 000多亩。有人私下建议裴林枝：“咱们留一点儿作为管理区的机动地吧。”

裴林枝把手一摆，说：“咱别干那种遮遮掩掩的事儿，全报上去；收了钱，全部上交农场。”

在研究土地发包的会议上，他一锤定音：“这些地，就包给社区的困难户。”

他的亲戚想要“借光”包块地，被他断然拒绝；管理区内部也有人找他包地，同样碰了钉子。事后，裴林枝自豪地对人说：“场直管理区土地发包为啥这么顺利？就是因为我们把心放正了，别人挑不出啥毛病来。”

不久，裴林枝又制定了这样一条政策：如果被照顾的困难户有资格参与土地承包却无能力耕种，每户可享受10亩地的“直补”待遇。这可是件天上掉馅饼的美事，钱虽然不多，却暖人心啊！仅此一项，就惠及70多户贫困家庭。

“身份田”——农垦经济体制改革的一个新事物，与“市场田”相伴而生，其目的就是保障农场职工的基本权益和生活。然而，由于场直单位和从事工副业的职工不是农业队职工，大多从事着非农产业，享受不到这个待遇。但现实却是，这些职工中的许多人因下岗、失业而缺少基本的生活保障。

看着一张张布满愁云的脸，听着他们的一声声叹息，裴林枝很难受。他找到农场，为困难职工争取“身份田”待遇，从2011年起全面落实。按照政策和农场实情，每个无工资收入的社区困难职工均可享受11亩“身份田”。这些职工无需自己种地，到秋天拿钱就是了——1亩地100元，11亩地就是1100元，再加上管理区10亩“直补”钱，足以缓解生活上的困境。

每当说起这些事情，现任管理区主任鲁金强就赞不绝口：“在我们场直管理区，只要对老百姓有利的事，裴林枝就要去做，而且做得很细。”

看到那些打工人员每天在场部的十字路口聚集、等待，日晒雨淋、风吹雪打，很是遭罪，裴林枝主动找农场、找建设部门，建议在新建的农贸市场里专辟一个房间，以便这些打工人员驻足。

……

至于职工个人的事情，当他觉得有必要给予帮助时，更是全心全意、不遗余力。

2010年年底，省作协召开第六次代表大会，邀请马才锐参加。那时，马才锐刚被场直管理区接收，还没报到呢。抱着试试看的心态，马才锐拨通裴林枝的电话，怯怯地问：“裴主任，省作协邀请我去参加会议，能不能给我报销往返的两张客车票？”

裴林枝听了，高兴地说：“省作协请你去开会？这是好事啊！但是，这么冷的天，像你这样的身体坐客车怕是不方便吧？”

“不方便也得去啊！”马才锐有些无奈地说。

“这么着，我给你派台车，安排专人陪你去。”

第二天一早，一辆黑色卡罗拉轿车开到马才锐家门口。裴林枝亲自来送，并嘱咐司机：路上小心，要把马才锐平平安安地送到省城。

会议开了三天，这台专车连同专人也一直陪了三天。如此暖心的关爱与殊荣，让马才锐感激涕零。

光阴似流水，有去无回。

几十年过去了，裴林枝还住在结婚时单位分的一套平房里：一屋一厨，加上后来接出的偏厦子，面积也不过30平方米。土气的布局，老式的炉灶，陈旧的家具，似乎都在诉说着这个家庭的清贫。老百姓说，在八五二农场，科级干部住平房，裴林枝是最后一家。

平民化的生活，折射出一位人民公仆甘于清廉的心！

裴林枝祖籍河南许昌。他的父亲在世时时常念叨：“我活着回不了老家，死了以后你们要把我的骨灰送回去，也算是叶落归根了。”因为家里人口多，裴林枝的妻子又下岗，老人去世三年这个遗愿还迟迟没能落实。

1993年，裴林枝同妻子一商量，把借钱自建的60平方米砖房卖了，又搬回小房子里，加上平日节省下来的钱，总算凑够了回乡的安葬费，把老人的骨灰安葬到了许昌。

2005年，女儿考大学，又把裴林枝给难住了：上大学的学费加上生活费，一年需要一万多元，光靠自己每月两千来块钱的工资，哪能承担得起呀！裴林枝不愿通过摆“学子宴”筹钱，他认为，作为一名党员干部，决不可以那么干。最后他一狠心，把木材厂欠薪顶账换来的70平方米房子卖掉，再次搬回到小房里住。

在裴林枝那里，没有所谓“是亲三分向，是火就热炕”之说。弟妹亲属，包括妻子和孩子，谁想借他的光找个工作、占点儿便宜、捞点儿好处，门儿都没有。

有一年木材厂招工，裴林枝的弟弟考上了，本指望时任副厂长的哥哥能照顾照顾，把他安排到销售科。孰料，哥哥反而哪儿活累让他上哪儿去。后来，木材厂倒闭，小弟下岗，求哥哥拉一把。这时，裴林枝已是木材公司的“一把手”，要给弟弟安排个工作，其实不难。可是裴林枝却对弟弟说：“单位这么多人下岗，我咋能单独给你安排工作？徇了私情，我的良心何在呀？还是自己去打工吧，凭本事吃饭，不信你将来没出息！” 就这样，弟弟含泪踏上了打工路，凭自己的本事闯出了一片天地。

裴林枝严于律家，有时近乎苛刻，这也成为妹妹裴景云对他的最深记忆。这位哈尔滨建工学院毕业的大学生回到农场后，裴林枝告诉她：“分配你干啥你就干啥，不许讲条件，不准给公家找麻烦。”

一天，裴景云在建筑队挖地基。干了没一会儿，她就感觉浑身酸痛，于是去找医生，谎称自己感冒了，开了一天的病假条。

裴林枝知道后勃然大怒：“以后你挖不动，我帮你挖，不许你请假！”

他的小弟媳是环卫工。一次清沟时，弟媳的小腿被突然滑下来的垃圾车砸成骨折，住院花了7000多元钱。出院后，她找到裴林枝，要办工伤，报销医疗费。

裴林枝把手一摆：“办什么办，你不还能上班吗？这事我要是办偏了，别人得骂我，良心上也过不去。”

气得弟弟一个劲儿地说：“你这个当哥的，还不如外人呢！”

就是凭借着铁面无私，裴林枝实现了“自身硬”。每当有人求他不成，拿“关系”来吓唬他时，他总是眼睛一瞪：“我怕什么？我不指望被提拔，也没有什么把柄，能把我咋地？！”

裴林枝不喝酒，不下饭店，不跑关系，不请客送礼，不搞任何公款吃喝，也没有任何个人爱好。几十年来，他的生日宴都是一碗面条、一个荷包蛋。他带人出差，就餐不是去包子铺、馄饨馆，就是饼店、砂锅店，一律由他付钱。“大吃大喝”这个词，跟他一点儿不沾边。

其实，他本可以活得“滋润”些。假如在安排人、办低保、土地承包、搞工程和物资采购上动点儿脑筋，腰包也会鼓起来。也确有一些人为了达到某种目的，偷偷给他“上态度”，结果都被他拒绝了。他曾经对下属说：“你给我送礼也好，拉关系也好，找这个找那个也好，都是白扯。你把工作干好了，就是对我最大的支持，就是送我的一份大礼！当年在木材厂，我管一万多立方米木材，我家一块板子都没有。为啥？就是求个干干净净。这么多年都挺过来了，我还能再为一点儿私利犯错误？！”

裴林枝的日子始终过得清贫。弟弟有时候讽刺他：“当了这么多年的官，穷成这样，都丢人！”

“丢人？”裴林枝听着生气，“我像你呢，干个体，一切以挣钱为目的。我干的都是公家的事，当的是人民的勤务员，除了工资，钱从哪儿来？”

2013年春节，干个体的弟弟和他商量：“买套楼房吧，瞧你家住的那样，连老百姓都不如。你没钱，我给你掏。”想想自家的处境，裴林枝只好同意。

可谁能想到，楼还没有建好，裴林枝却溘然长逝。

开追悼会那天早上，农场领导、机关和社区干部、裴林枝的生前好友以及一些老上访户，都来为这位好人送行。许多人不禁想起前不久裴林枝在三八妇女节联欢会上唱的那首《驼铃》：“送战友，踏征程，默默无语两眼泪，耳边响起驼铃声……”