近年来,中建商品混凝土有限公司华中分公司党委以党建创新助推企业发展,以培育企业文化树立品牌形象,深入开展党的群众路线教育实践活动,促进了企业有序健康发展。
中建商品混凝土有限公司华中分公司共有党员326人,占员工比例20.8%。按照“企业发展到哪里,支部就建到哪里”的原则,先后成立了1个机关党总支(下辖3个支部),11个厂站党支部。分公司及所属厂站、员工先后获得全国绿色混凝土生产示范企业、全国工程建设优秀质量管理小组二等奖、湖北省百佳诚信纳税人、武汉市五一劳动奖章等荣誉,企业品牌实力、社会影响力有效提升。
组织建设聚合党建优势
资源联享,夯实基层力量。分公司举行三号联创推进会,邀请湖北省总工会副主席李如春等领导出席,亚东站、青山站、武昌站成功联办“三号联创”活动,引导广大员工岗位建功、跨越争先。深入推进警企、检企、校企“三联建”,分公司纪委携手武汉市刑事侦查局开展“警企联动创平安,携手共建促和谐”开放日活动。与华中科技大学开展校企联建,被团省委授牌“大学生就业创业见习基地”。
活动联办,聚集合力优势。分公司组织党委成员成立工作小组,深入厂站基层开展学习贯彻公司、分公司“三会”及党群目标责任状精神,共安排集中宣讲12场,有效将员工思想统一到企业发展大局上来;机关、阳逻站、亚东站党支部组织35名党员赴湖南韶山参观毛泽东故居,东西湖站、汉口站、青山站、武昌站党支部60多名党员联合开展庆七一红色教育行活动;东西湖站、汉阳站、亚东站创新廉政监察方式,赴随州廉政教育基地开展“学廉倡廉 和谐发展”廉政宣传教育学习暨廉政共建协议书签订主题活动,建立三方廉政监督平台,营造廉洁从业环境;汉阳站、青山站、汉口站、四环线站联合主办的主题为“迎五四,一战到底——中建商砼超级大脑挑战赛”活动,提高青年员工的综合素质。
内外联力,增强品牌宣传。加强媒体对接,对武汉绿地中心底板浇筑的宣传进行提前策划,人民网、湖北日报等主流媒体进行了密集报道;2014年春节期间,青山站、汉口站等各站员工放弃与家人团聚的机会,坚守岗位,继续工作,保障了厂站春节期间的正常生产与和谐稳定;分公司党委牵头,组织参加了2014年第七届武汉国际绿色建筑博览会,举办了首届企业开放日和媒体见面会,展示了企业的行业引领者形象以及在绿色科技、节能环保方面作出的不懈努力,进一步扩大了企业社会影响力,提升了企业品牌价值。
系统联动,着力人才培养。按照“党管人才”的原则,建立中高层领导培训班,相继开展“领导力与领导艺术”与“绩效管理推进与实操解析”培训,提高正向态度及情境领导技巧,用绩效文化辅助管理工作;组织各系统开展后备干部公开竞聘,选拔系统优秀人才充实到后备干部库,实现新任职干部从后备干部库中选拔产生的比例达到100%;分公司人力资源部联合生产部和安监部组织开展2014年操作人员培训,组织专业技能培训,帮助厂站机操人员从知识、技能、观念等方面达到相应规范和标准,组织团队协作培训,以趣味运动会的形式组织站点的机修工、电工、机操工、铲车司机、罐车司机参加5个比赛项目,有效提升了相互之间的合作意识和协作能力,凝聚团队合力。
党群联心,营造和谐氛围。东西湖站、汉口站等联合搭建青年员工交流平台,开展了以“我为商砼狂,青年健康行”主题系列活动;长沙站团支部与湖南省图书馆合作成立“湖南省图书馆流动服务点”,让员工能真正“好读书、读好书”;设备站开展基层普法讲堂培训,引导员工践行学法、知法、用法的法治理念;青山站开展“光盘行动”、“悦读开启梦想,翰墨香飘青山”、趣味游园会等活动,“书香”“家”文化氛围浓厚;新材厂编辑制作《新材人的故事》文化集,记录员工点滴感动,传递正能量;亚东站持续开展健康积分兑换活动,鼓励员工参与体育锻炼,提升身体素质,营造厂站和谐氛围。
党建创新助力中心工作
创新是党建工作不断提升的动力和源泉。近年来,华中分公司结合年度重点工作和厂站实际,制定党建创新课题,分公司组织各厂站对课题具体内容和任务进行分解、认领,并制定详细的工作推进表,确保各个厂站既广泛参与,全面铺开,同时又突出重点,彰显特色。2014年,分公司党建创新课题紧密结合党的群众路线教育实践活动,努力探索实施“一二三”群众路线工作法,主要通过打造一个“职工之家”、实施两项“重点工作”、结成三个“互助对子”三个方面,进一步提高各支部党员干部的工作水平和服务能力,助力生产经营工作。
立足实际,打造“职工之家”。根据各厂站现有的软硬件情况,华中分公司对各厂站在食堂伙食、文体设施、住宿环境等方面予以解决改善。同时,华中分公司机关和各厂站制定了生活设施、文体设施购置清单,并逐步落实。其中,华中分公司机关为青年职工租住房屋购置一批生活设施,全面改善职工住宿生活条件,凝聚干部员工向心力。
华中分公司积极加强公平公正氛围的营造,要求各厂站通过文件、会议、公开栏等形式定期公布厂站生产、经营、收款情况,领导班子建设情况,党组织决议、决定和执行情况,人才队伍建设情况等,让职工群众及时了解站内发展动态;在广开言路、引导员工参与管理方面,各厂站通过支委会、班子会、生产经营例会,搭建民意畅通交流平台,鼓励职工代表积极参与、建言献策,培养职工以厂站为家的行为和心理习惯。
注重实效,推进“重点工作”。在实施“四风”督察和开展作风服务方面,华中分公司机关和各厂站自上而下,积极开展“四风”督查查摆领导干部在“四风”方面存在的问题。通过开设群众路线意见箱、开通意见反映专线电话、设立群众路线网上邮箱,以不同方式和渠道搜集职工群众对领导干部在“四风”方面和生产经营方面的问题和意见、建议。在划分党员干部基层服务责任区方面,开展“擦亮党徽”活动,要求分公司机关和厂站党员上班期间必须佩戴工作牌,以此提醒党员干部时刻以党员的标准要求自己、服务职工群众。目前,各厂站已将“党员干部服务责任区”情况在厂区进行公示,标明责任人及责任事项,广泛接受监督。下一步华中分公司将定期检查站班子服务工作情况,力避浮于表面、走形式主义。在建设核心文化和强化文化认同方面,华中分公司根据各厂站发展历史和现状,对各厂站核心文化建设进行了任务分解和认领,要求传统大站、强站以打造争先文化为契机,继续保持昂扬斗志、保持引领地位,鼓励合资站点、多元化单位、新建站点打造家文化,支持外区站点如长沙站、苏安站以开疆拓土为契机,打造奋勇拼搏的开拓文化。
全面覆盖,结成“互助对子”。华中分公司领导班子与厂站结对子。目前,华中分公司班子成员已建立定点联系厂站,开展下基层活动,领导班子深入厂站一线调研,参与厂站支部民主生活会,查摆厂站班子在“四风”方面存在的问题,进行原因分析,研讨解决对策,转变工作和生活作风,提升工作效能。厂站班子与厂站困难员工结对子。目前,华中分公司正在各厂站建立和完善困难职工群众档案,内容包括家庭基本情况、存在困难的表现及原因。分公司将出台困难职工谈心交流办法,规定厂站班子开展走访慰问的时间、方式,切实搜集和解决职工群众的困难问题,竭力帮助职工群众走出工作和生活困境。厂站管理人员与一线操作员工结对子。2013年,华中分公司已组织厂站管理人员与操作员工开展的“一对一”结对子活动,并通过启动仪式、相互赠书、座谈研讨等方式构建了双方顺畅沟通平台。目前,针对部分人员调动的情况,各厂站正在更新管理人员与操作员工的结对对象。5至7月,华中分公司将结合劳动竞赛开展交流系列活动,进一步密切相互之间的关系,促进共同提高。