扎根煤海书写壮美人生——记山西省阳泉荫营煤矿党委书记、矿长李树民

文/赵贵田

扎根煤海书写壮美人生
——记山西省阳泉荫营煤矿党委书记、矿长李树民

文/赵贵田

他真抓实干，凭着在煤矿三十多年的奋斗拼搏，被评为山西省劳动模范，荣获全国“五一劳动奖章”；他严格管理，狠抓落实，促进了矿井安全高效发展；他坚韧不拔，带领大家勇闯市场，使企业克服煤炭市场低迷的影响，实现平稳健康发展；他亲民爱民，廉洁奉公，成为践行群众路线的好榜样。

他，就是注重文化兴矿的践行者——山西省阳泉荫营煤矿党委书记、矿长李树民。

文化兴矿，引领科学发展

阳泉荫营煤矿始建于1952年，经过60多年风雨历程的磨砺，一代代荫营煤矿人“尽职守职、宽厚包容、自强不息、追求卓越”的精神，积淀而成独具特色的文化理念与传统。

2011年7月，李树民调任荫营煤矿，担任矿党委书记、矿长。三年来，他坚持以人为本的科学发展观，坚持走文化兴矿之路，把弘扬企业文化作为凝聚人心、提高软实力、保持可持续发展的重要手段。在李树民的主持下，煤矿不断加强企业文化建设，在主干道、办公区、活动区加强文化主题宣传，以园林、雕塑、浮雕、文化墙等形式建设文化景观，增加文化元素，提升了矿区的环境品味和文化氛围。

文化理念是规范言行的标尺，引领进步的指针。在荫营煤矿建矿60周年之际，他和大家共同创作了矿歌，在全矿广为传唱，并提炼出18条深入人心的文化理念，这是建矿60年来首次对精神文化领域大规模的挖掘和弘扬，成为贯彻落实党的文化大发展、大繁荣精神的具体体现。

在文化兴矿、文明创建精神的引领下，这座经历了一个甲子风雨的老矿，焕发出新的生机，“主动工作、能动工作、高效工作”蔚然成风，“孝道为先、厚道为本”孝道文化得到弘扬，干部职工的精神面貌焕然一新，整个煤矿呈现出干事创业、勇创一流的新风正气。近年来，荫营煤矿先后荣获了全国企业文化创新建设先进单位、全国企业文化建设百佳企业、山西省文明和谐单位标兵等称号。安全为天，彰显以人为本

李树民始终把安全工作当作矿长的第一责任、第一要务。他坚持以责任为核心，以制度落实为抓手，以安全监管为手段，以矿井质量标准化和岗位作业标准化为保障，全力推进“两化融合”，不断加大生产系统的优化改造力度，提高矿井安全发展水平，煤矿连续24年杜绝了瓦斯爆炸等重大事故，连续4年杜绝了重伤以上安全事故，有力促进了本质安全矿井建设。

2011年，李树民提出了“消隐提效”的理念，把隐患当事故对待，要求员工树立“一切隐患都可以消除，一切事故都可以预防”观念。工作中，他坚持“从零开始，向零奋进”，注重超前预防、过程控制，要求工作、工程质量“零”缺陷，保证安全生产“零”事故。

他非常重视煤矿“一通三防”和瓦斯防治工作，要求必须落实好先抽后采、先探后掘等规程要求；持续开展“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的排查整治活动，重大隐患整治挂牌督办；严格三级领导入井带班、科级领导固定分队跟班等强化安全的制度落实；严把安全准入关，严格落实“先培训后上岗、不培训不上岗”的规定，抓好培训教育工作。

李树民时常语重心长地叮嘱大家：人的生命只有一次，不可复制，每名矿工都是家庭的主心骨，一人安全，全家幸福；一人违章，全家遭殃。遵章守规是安全的根本保障，工作一定要规范再规范,预防再预防，安全再安全。你对“三违”讲人情，事故对你不留情，领导对“三违”的不睬不理，就是对矿工的最大犯罪。

此外，李树民还特别重视员工班组建设，邀请白国周到矿进行安全讲座，倡导在全矿开展“爱我矿山，爱我家园，爱我岗位”活动，要求每个班组和每一名职工都要做到“我的岗位我尽心，我的岗位请放心”，尽职尽责做好自己的工作，催生了荫营煤矿选煤厂“全国质量信得过班组”薄阳班组的诞生。

强化管理，狠抓工作落实

作为煤矿的“掌舵人”，李树民高度重视培育依法、规范、科学的现代管理理念，构建责任、考核、管理一体化的管理格局，全面提升煤矿的管理水平。企业2013年被评为“全国守合同重信用单位”“全国质量管理先进单位”。

李树民一直倡导规范化、标准化、精细化、人性化的管理理念。工作中，他始终狠抓责任的落实。要求把责任明确到每个人头上，落实到现场上，落实到工作的每个环节、每个细节上。他认为，一个单位不仅要让职工有“想干事”的责任意识、“能干事”的责任能力、“真干事”的责任行为，还要有“可干事”的责任制度，让职工共享“干成事”的责任成果。责任就是担当，各尽其责，工作才能做好，安全才有保障。

李树民要求职工要对制度心怀敬畏，让遵守制度成为习惯，要把“在制度面前低头、制度面前没有特权”作为一种追求。他要求领导干部要带头执行制度，把遵守制度视为责任，坚持按章办事。

为了强化考核管理，李树民在全矿推行集考核、督办于一体的全员安全风险抵押和目标责任管理考核体系，突出安全风险目标考核的风向标、助推器作用，有效促进了安全稳定发展目标的实现。

面对近几年煤炭经济下行的严峻局面，李树民与班子成员一道内抓节约强管理，控制工程，限制采购，内部挖潜，降耗提效，厉行节约，协调生产环节，抓好分运、分储、分装，保证产量，提质增效；外抓渠道争市场，在提高煤质、巩固用户、开拓市场上下工夫，亲自外出跑市场，以质量拓展市场，以诚信赢得尊重，煤炭产销实现“双增长”，在困难的条件下实现盈利，稳定了职工收入。

民生为本，践行群众路线

李树民始终把改善民生放在重要位置。近年来，全力推进1500多套经济适用住房的棚户区改造工程，畅通便民服务热线及时解决职工群众反映的切身利益问题，实现了全矿全员医保社保和“五险一金”全覆盖。

他大力推进节能减排、环境治理工作，构建生态和谐美丽矿山。矿区环境优美，治安良好，民警职工收入待遇、幸福指数稳步提升，被省爱卫会连续五年授予全省卫生先进单位，先后被省市评为矿山生态环境治理模范单位、矸石山治理绿化先进单位、社会捐助工作先进单位。

李树民将关心困难家庭和弱势群体视为自己的重要职责，建立了班子成员与特困职工结对帮扶制度，逢年过节深入基层慰问困难员工家庭，困难员工称他是“最亲最亲的贴心人”。

李树民始终坚持惠民为要，大力践行群众路线。在开展群众路线教育实践活动过程中，他亲自部署扎实开展了“十送十查”活动：送平安，查隐患排查整改；送法律，查公正文明执法；送温暖，查帮扶济困救助；送关爱，查健康行动落实；送文化，查引领作用发挥；送问候，查走访调研成效；送服务，查职责履行到位；送技术，查教育培训实效；送绿色，查矿区生态环保；送文明，查道德素质提升，取得了很好的效果，赢得了职工群众的广泛赞誉。

（责任编辑：庞永厚）