易安民声

“安全生产重在监管，监和管必须要分开。”

——易安网友发贴称，安全生产重在监管，“监”是政府职能部门定期深入企业开展安全检查，查出安全隐患并督促整改，以整改效果体现“监”的责任到位。“管”是企业的责任，企业在安全生产方面具有决策、指挥权和投资权；企业的管理人员应该盯住现场，进行管理。不能把管理责任当作监管责任，否则企业没有抓安全生产的积极性。

“杜绝事故，杜绝伤害，需要每个人心中上一把‘安全锁，特别是‘安全责任锁。”

——易安网友发表博客文章称，安全责任锁，就是各部门以责任为先，将安全工作摆在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置，用责任激发工作热情，用责任绘就发展蓝图，用责任夯实安全根基，从而促进安全生产形势的持续稳定好转。

“人的安全意识是企业安全的基础，企业通过安全管理进一步夯实这种意识，从而形成企业的安全文化。”

——有网友询问：安全文化、安全管理和安全意识这三者是什么样的关系？易安网友给出自己的解答：三者之间是一种发展的、递进关系。企业每个员工都要有安全意识，这是基础，通过加强安全管理进一步夯实这种意识，逐渐形成企业的安全文化。

“每每事故发生，究其原因逃不出‘违章两字，而违章成本过低，致使习惯性违章长期存在，事故接连不止。”

——有网友提出疑问，为什么当下在很多企业中违章导致的安全事故屡禁不止呢？易安网友解释称，违章的存在，一个很重要的原因是违章成本过低，造成安全规章制度的执行不严，未施重典。有的员工图省事、走捷径，习惯性地随意“创新编排”自选动作，同一个错误经常犯。而对于这种习惯性违章，企业虽有相应的处罚规章，但由于违章成本标准过低，且不能有效兑现，致使红线禁令的威严在员工脑海中大打折扣。如果企业真的按禁令规定的那样，对违章行为给予行政处分，加大对违章行为的处罚力度，那么员工在违章之前，肯定就要过过脑子“三思而后行”了。

“企业不缺少制度，而是缺少执行。”

——易安网友发帖称，安全生产与其他问题一样，都存在执行力的问题。一些安全隐患本来已提出整改措施和意见，但总有人以赶生产任务为由，一拖再拖，最终酿成事故。因此，企业应在执行上加大奖惩力度，明确管理界限，划清岗位责任，采取重奖重罚的形式落实制度的执行。

“为达标而达标的安全生产标准化，是创建工作的最大隐患。”

——某微小企业的网友急于应付检查，咨询如何以最快的方式完成安全生产标准化？易安网友回答称，企业不能为达标而达标，要真创建、真达标，如果为了排名次、赶进度，图有虚名的达标，就失去了标准化创建的意义，也会在创建中形成安全隐患。安全标准化工作应按企业实际情况来开展，特别是小微企业，要做到企业最大资源化安全投入，能改则改，但不要马虎了事、急于求成、一劳永逸。

编辑 张艳梅