建筑工程造价的动态管理与控制综述

孙力 杨光

摘要：现代工程建设施工企业成本控制的基础是建筑工程造价管理，与建筑工程企业的盈利能力有着重要关系。建筑工程造价的动态管理和控制贯穿于整个建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段。为了使有限的资金创造出更大、更可观的经济效益，力争去做到工程造价的动态管理和合理控制。根据我们了解到的有关与现代建筑建设单位的工程造价动态管理的现状，现代建筑建设单位应该采取一种动态工程的造价管理理论来指导并且管理工程造价的工作，通过这种方式从而实现现代建筑建设单位对于施工建筑造价的管理。

关键词：建筑工程；动态管理；造价；合理控制

近年来随着我国基本建设的高速发展，市场经济体制的建立和经济体制改革的深入，投资商早已多元化，对于从事建筑施工管理的人来说最根本最主要的问题在于如何经济、有效地分配工程造价份额，从而使预算的资金来创造出意想不到的经济效益。其次，在施工建筑的建设动态控制中，如何采取经济、安全的措施来加强对企业施工建设阶段的工程造价管理控制是另外一个注意的问题，第三就是对管理好、使用好预算的建筑建设资金从而进一步来提高企业本次投资后能获取的经济效益是很重要的。最后就是建筑建设工程的造价一定要符合“合理控制、动态管理”的八字指导方针。

1建筑体的设计阶段

1.1可研阶段。首先要从用户的真实需求作为出发点，尽可能的搜集建筑建设以及施工单位所需要的资料，当然这必须是在符合国家有关建筑建设方面的法律和经济、环保和安全的企业规章制度的基础才可对本此建筑工程进行分析比较。只有经过以上的条件之后最终提出最优方案。此方案先进、可行，而且满足投资方的要求，从而使有限的资金创造出最佳收益率。还有就是在设计上，既要满足顾客的需求。

1.2初步设计阶段。初步设计阶段是对工程造价影响最大的是时期，据统计影响率其为整个建筑建设工程工作之最。由此可见，建筑建设的设计时期是整个建筑建设控制工程造价的关键之处。所以我们在建筑建设的初步设计时期，我们一定要做到彻底、认真的调查。还要进行深刻的分析和研究。从而经科学的方案论证，最终选择出合适的建筑工程造价设计方案，这样就可以将建筑工程造价进行动态管理和控制。

1.3施工图设计阶段。施工图也就是编制施工图预算的简称、它是实际工作时进行建筑的招标和建筑建设之前的投标工作。合同双方签订建筑建设工程合同以及工程造价工程控制进度的拨款的根据，同时它也是我们对整个工程建设最终花费结算的最基础的资料。因此，这就要求建筑设计工作的人员一定要主动深入建筑工地去了解最新的建筑动态情况，从而根据设计人员了解到的信息去合理的做出建筑预算的设计。

2建筑的招标、投标阶段

招投标阶段的根本目的就是企业之间为建筑产业的所有权进行激烈的竞争，从而提出各种低廉的建筑设计方案，进而减少了建筑工程建设的成本。如果建筑企业相赢的竞争的胜利的同时想有效降低建筑工程的造价，那它就必须充分尽可能的对建筑工程的招标工作投以重视，与此同时企业为了适应市场经济体制的发展并逐步要与国际市场接轨。并规定企业在进行招投标工作时，招标文件中不仅要包含通常的一些内容，还必须供给本次工程的全部工程量详细清单。在工程量清单中，要求建筑工程的项目清单必须具总括性，而且要求工程条目划分简洁明了。还有最重要的一点就是综合单价中标后不再变化，而在工程清单中的数量也必须要求按照实际的数量来量取用。

3双方签订合同

合同是建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑工程，明确相互权利和义务所签订的合同，它是建筑施工队伍控制建设造价的主要依据。至于所签合同的类型，大多数建筑企业都采用综合单价合同。当然也有少部分不采用。因为采用综合单价合同之后，一旦发生事故，建筑企业会对变更及索赔的事项进行及时合理的处理，所以在签订施工合同时，我们一定要注意合同的主要内容和早先双方已拟定好的招标文件内容是否都存在与合同上，从而明确本合同的价值，以及后期要不要在对合同做出一些处理的调整。当然主要的重点在于合同本身的规定是否符合签订双方的利益诉求。对施工的方式、工程所需要的工程材料、工程所需款项的支付是否及时、竣工结算的安排工作以及不可抗力事件的发生等都要在合同中都要加以说明。

3.1贯彻合同法，严谨的签订施工合同。建筑工程合同是建筑工程合同中非常重要的一种合同方式，只要合同双方签订该合同，合同双方就要履行合同上规定的义务与权力，任何一方违反合同，另一方有权通过法律武器维权。

3.2把握合同的管理，重视合同的变更。工程造价这是建筑建设单位和施工单位所签合同中非常重要的，所以一定要加强对合同的安全管理工作，这才是提高本次建筑建设工程的管理的水平的根本所在。其次，合同内容中关于建筑建设招标工作的内容是否与双方口头相关约定一致。其中建筑企业单位和工程施工单位企业双方都不得对合同内容随意变更。合同签订之后，若签订双方有一方随意变更合同内容，从而引发的后果产生的违约责任由其单方面承担。所以一定要建立健全合同履约程度制度以及检查制度。同时加强和合同的监督监察力度，进而提高该合同的履行效果，如果因某种原因引发问题，一定要及时去纠正，这样就可更有效、更安全的控制住建筑工程的造价。

4建筑的建设施工

企业建筑建设施工一定要细化其管理，而在建筑工程造价的控制这一环节中，建筑材料的价格这控制才是整个建筑工程造价控制的首要任务。首先，建筑市场提供多种建筑材料的供应，价格也是各种各样，我们可以货比三家，选择最适合自己企业的建筑材料。还有我们应密切注意市场动态，注意市场行情，企业掌握住第一手市场材料信息，为竣工结算这一阶段做好准备。其次，严格控制建筑建设项目内容是企业在建筑施工阶段的第二大要求，施工过程中引发项目内容变更的原因很多。因此，在施工过程中，我们必须严格把握项目内容变更这一大关。

5建筑竣工结算

建筑竣工账目的结算如何，从很大程度上真实地反映出已完成的整个建筑建设工程的实际造价控制的如何，还有就是能从某些方面也反映出本次建筑建设总造价管理的能力。还有就是工程款的结算要严格按照国家相关建筑建设政策。一定要脚踏实地的进行建筑的施工建设，不能有半点侥幸和马虎。最后就剩下的工作是建筑建设单位的审计工作一定要严格按照合同办事，不能以任何理由克扣或拖欠农民工工资。严格做好结算款审核工作。把好最后一关，从而给本次建筑建设工作画上一个圆满的句号。

6结语

综上所述，建筑企业确定了的工程建设内容及施工单位在施工过程中，对建筑造价的动态控制能力是在整个建筑工程控制系统中最为关键的。其次，就是在建筑建设的工程实践工作中要勇于实践，敢于去大胆尝试，最主要的是要把握住市场最新的动态和摸清经济的脉搏，进而以减少或避免建筑建设单位在建设过程中多余的支出和建筑建设预算的浪费。只有这样企业才能在市场经济大环境下总结出一套有利于该企业健康发展的办法和生存之道，进而提高企业的经济效益。

参考文献

[1] 李会超,陈晓俊.关于建筑工程造价的动态管理探讨[J].科技创新与应用,2012,04,28.

[2] 陆宇.论建筑工程造价控制的探讨[J].广东建材,2010,06,28.