浅谈影响建筑工程管理的因素及相关对策

王 瑶

（黑龙江锦秀建筑装饰工程有限公司，黑龙 江哈尔滨 150040）

概述

随着经济和社会的飞速发展，人们对建筑工程的需求无论是从数量、规模上还是使用功能上都达到了前所未有的程度，由此带动了建筑行业的跨越式发展，然而随着建筑公司的数量越来越多，使建筑行业内的竞争越来越激烈，并且随着经济增速的放缓，由经济推动的建筑行业必然会达到一个相对平稳的局面，因此建筑企业要想在竞争中求生存，并得到持续、健康的发展就必须从管理抓起，而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的主客观因素并据此制定出合理的对策以应对来自外部的挑战，具有十分重要的现实意义。

1 影响建筑工程管理的因素

建筑工程管理是建筑企业赖以生存的重要保障，然而在现实中建筑行业的工程管理却存在各类问题，经过专业人士对我国建筑工程管理工作的相关资料和数据深入研究后，发现我国建筑工程管理中存在诸多问题，而且总体来说，建筑工程管理水平滞后于建筑行业的发展，已经成为阻碍建筑企业可持续发展的主要原因，影响建筑工程管理的主要因素有很多，可根据其性质大体分为主观因素和客观因素两个方面：

1.1 影响建筑工程管理的主观因素

主观因素就是指人的主观意念对建筑工程管理的影响，一般来讲对于任何事物的影响来说主观因素都是根本性的。在我国建筑工程中，影响建筑工程管理的主观因素主要是指建筑企业自身的因素，主要有以下几个方面：

第一，由于建筑行业受到传统的管理理念影响颇深，而且在很长的历史时期内建筑行业的发展都是由其他行业的不饱和需求强力驱动的，使得建筑工程管理人员无法意识到管理的重要性，而传统的管理方式似乎完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因此就造成了在我国建筑工程管理人员的守旧观念很严重，管理人员在主观上对新的管理体制的建立、管理制度的制定、管理方法的确立等工作有抵触情绪，可见，对传统管理理念和方法的坚持阻碍了建筑工程管理工作的不断向前发展。

第二，虽然当前各级建筑行业主管部门相机出台了一些有关建筑工程管理的文件和规定，建筑工程管理在大的方向上正在一步步趋近完善，然而这些管理制度在下发至各建筑单位后执行情况却很不明朗，很多时候建筑企业对这些制度和规定的态度是“上有政策，下有对策”，为应付上级检查，建筑企业往往只做一些表面工作，使这些规定、制度等沦为一纸空文，不能得到有效发挥。

1.2 影响建筑工程管理的客观因素

影响建筑工程管理的客观因素主要是指出来建筑企业自身因素之外的外部环境对建筑工程管理的影响，主要有以下：

第一，政府建筑行业主管部门的管理和监督力度不够。建筑行业主管部门肩负着制定相关规定、出台相关政策的责任，因此其指向性作用对建筑工程管理产生很大影响，然而在实际工作中，政府建筑行业主管部门往往是重视指导而轻视管理，导致对建筑企业工程管理的监督力度不足，使相关的政策、规定在基层无法得到落实。

第二，监理机制发展相对滞后，表现在两个方面，一是建立体制起步较晚，从一定程度上限制了监理作用的发挥，二是监理单位自身的发展原因使监理职能发挥有限。在建筑工程中，监理单位作为独立的第三方参与到建设项目中有利于对项目的进行实现高效的管理，建立单位代表业主方的利益为其提供管理咨询服务，对建筑工程的质量、进度、造价、安全等目标的实现具有十分重要的作用。然而在实际工作中，很多的监理单位并没有充分发挥其应有职能，而是被施工单位使用各种手段拉拢、收买，使监理失去了意义和效果。

2 提高建筑工程管理的相关对策

从当前的建筑行业自身以及建筑市场实际情况来看，建筑工程的管理水平已经成为衡量建筑企业甚至我国整个建筑行业是否进步和发展的重要指标，因此要针对上文提到的主、客观两个方面的因素，制定有针对性的对策，打破传统管理观念，不断创新，以全面提高我国建筑行业的工程管理水平。

2.1 建筑工程管理理念的创新

要改变当前建筑工程管理落后、混乱的局面，究其根源应当首先从建筑工程管理理念上来做出改变，因此应当针对当前传统的建筑工程管理思想存在的缺陷做出改变，由于传统管理思想影响时间较长，很大程度上已经形成了思维定势，因此很难在短时间内做到完全改变，因此在实际工作中不可冒进，更不能停滞不前，而应当循序渐进，不断将现代化的建筑工程管理元素和思想灌输进去，最终目的是实现与国际接轨，有符合我国特色的建筑工程管理理念。

2.2 建立健全建筑工程管理体系

针对我国建筑工程管理体系不够成熟，还处在初级阶段的现实情况，应当不断丰富我国建筑管理理论以及建筑工程管理经验，充分借鉴国外先进经验，并与我国建筑工程实际相结合，组织既具有丰富的理论知识又具备实际管理经验的专家经过充分讨论，制定出科学有效的建筑工程管理相关规定，形成文件并下发到各级遵照执行，同时建立科学的、切实可行的监督机制，防止政策、规定得不到有效实施，强化政府监督以及监理机制，对违法、违规行为坚决惩处，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。

结语

综上所述，建筑工程管理对建筑企业和国家的建筑行业健康、可持续的发展具有重要意义，在实际工作中，要求相关部门、企业和决策者需要针对当前影响建筑工程管理的主客观两方面的因素有针对性地制定相关对策，不断创新，以适应时代的发展以及不断激烈的市场竞争。

[1]韩向明.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建材技术与应用，2012.

[2]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友，2010.