范建春
(国网四川省电力公司南充供电公司,四川 南充 637000)
随着时代的进步,我国社会主义市场经济的形成,科学技术的大力发展,我国对电力工程施工的安全性和质量提出新的要求,使得电力工程建设面临着新的挑战。为促进现代化工业的发展,必须提高电力工程施工中的安全意识,加强施工质量管理,以促进社会的进步,建立文明的社会主义社会。在电力工程施工过程中,无论是安全管理还是质量控制,都是极重要的管理工作,是促进电力事业可持续发展的重要保障。现阶段,电力工程的施工中存在着许多不确定的因素,为其施工带来了安全隐患,除此之外,电力工程的施工质量也受到各方面的影响而难以保障。因此,加强电力施工安全管理,提高电力施工质量管理水平,是电力事业发展的必然要求,具有重要的意义。
随着电力工程的发展,其规模不断扩大。但随之而来的安全问题也逐渐增多,以致于安全事故频发,甚至引发多起重大事故。现阶段,在电力工程施工中,其建设单位和施工单位过于追求工程的施工速度和经济效益,从而忽略了施工的安全性,未进行有效的安全管理工作,没有制定完善的安全管理责任制。电力工程施工现场中存在着许多不确定的安全隐患,若不加以控制和监督,则易引起安全事故的发生。但目前,电力工程施工现场并未制定科学的安全措施并贯彻落实,其施工现场管理人员的缺乏责任心,管理过于形式化,并没有充分体现安全管理的作用。电力施工安全管理人员缺乏安全意识,在工作中没有贯彻落实施工安全制度,未严抓违反施工操作规范的现象,缺乏有效的安全技术措施,导致电力工程施工安全管理工作得不到发展。电力工程施工企业的经营者对施工安全的认识不够,只注重眼前利益,而忽略了长远利益,看不到保障施工安全所带来的积极影响和企业效益。企业管理者并没有深入施工现场,进行实地考察,以致于其对施工现场的安全隐患研究不透彻,未能制定出有针对性的安全防范策略。因此,在电力工程施工安全管理工作中存在着许多问题,难以保障电力工程的施工安全,不利于电力工程效益的提高。
在电力工程施工中,要建立健全的施工安全责任制度,并严格贯彻落实,将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任,加强管理力度,是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念,要做好安全防范工作,对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策,遵守相关电力工程施工的规章制度,满足主管部门对施工提出的要求。除此之外,电力工程施工企业还需要根据其自身的施工特点,制定相应的企业安全生产责任制度,并将其层层落实到各个部门,各个班组和各个员工,规范安全生产的权责,以提高施工管理人员的安全意识,保障电力工程施工和施工人员的安全。
加强电力工程施工安全管理工作,有利于减少电力工程施工中安全事故的发生,降低人员伤亡率,是保障电力工程施工顺利实施的重要手段。因此,为避免因操作不当而引起的安全事故发生,必须严格规范施工人员的电气操作,按照安全组织措施和技术措施的要求来开展施工活动。要制定完善的安全生产管理制度,建立健全的奖惩制度,采取有效的管理措施,以加强施工安全制度管理。另外,要设计出科学的施工方案,改进技术措施,制定有效的作业指导书,以全方位的规范施工人员的施工操作。在此基础上,电力工程施工企业还必须实现安全管理的标准化,以使其具有规范性、统一性和可实践性。加强对安全管理工作的监督和控制,以提高安全管理工作的效率。电力工程施工企业中的管理人员,必须以身作则,重视施工安全管理,要经常前往施工现场进行监督和管理,要全面掌握施工现场的具体情况,做到心中有数,以加强对施工现场的指挥作用,充分发挥施工现场管理人员的主观能动性,体现安全防范措施的作用,进而加强施工现场的安全管理力度。
电力工程施工中的安全管理需要个施工人员共同来完成,其安全意识的强弱会直接影响到施工安全管理,为保障安全施工,则必须加强对施工人员的安全培训,以加强施工人员的安全意识,提高施工人员的安全素质。电力工程施工企业可开展丰富的安全教育活动,举出实际施工中的安全实例,并让施工人员对事故产生的原因进行分析,提出有效的解决措施。通过一系列的安全培训活动,可促使施工人员重视施工安全,明确安全事故所带来的不良影响,使其在日后的过程中能自主地遵守施工操作要求,保障施工质量。另外,在开展安全教育培训的同时,可对施工人员进行岗位培训,以提高施工人员的专业技术水平,增强施工人员的工作责任心,提高其职业道德素质,从而进一步保障其施工安全。
电力工程是一项与人们生活密切相关的项目,其施工质量将直接影响到人们的生活质量。因而,为满足各企业单位和城市居民的用电需求,必须加强对电力工程施工的质量管理,以保障电力工程的施工质量,提高电力工程的社会效益。在进行电力工程施工质量管理时,必须采用现代化的质量管理手段,以质量管理理论为依据,从而实现有效的质量控制。电力工程施工质量管理,并不是一项简单的工作,而是一个系统化的过程,其以保障施工质量为目的,对施工的各个方面进行监督和管理,充分利用一切相关因素,以实现质量管理目标。在电力工程施工中,质量管理工作的开展十分有必要,其能促进电力工程质量的提高,为电力工程施工企业树立良好的企业形象。
在电力工程施工项目设计阶段,必须充分了解电力市场的需求变化,对项目选择的地点,项目实施的可行性进行详细的分析,完善项目计划任务书,以使其满足国家的相关规划的需求,符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础,制定科学的技术设计和合理的施工图设计,规范项目施工流程,从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时,一定要对其进行严格的质检,以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决;要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求,是否合乎具体施工情况。
电力工程施工阶段是整个施工项目中的重要组成部分,必须对其施工质量进行有效管理。首先,要准备好施工材料,严格审查施工材料的质量是否符合规格,要由专门的人员来购买施工材料,管理施工材料,以保障施工过程中所选采用的是优质的施工材料。其次,要规范施工人员的操作,禁止违反操作要求的行为出现,严格按照施工工序的要求来开展施工活动;加强现场施工监督和管理,严惩偷工减料的施工人员,以保障每一道施工工序都符合电力工程施工的质量标准。
电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中,因而,在电力工程竣工后,仍然要对其展开质量管理工作,做好质量验收。在电力工程竣工后,要对其工程质量进行检测,有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题,验收工程施工中的每一个项目的质量,以确保电力工程的施工质量符合标准;要全面掌握工程施工的第一手资料,以便于电力工程日后的维护和整修。
在电力工程施工中加强安全管理是十分必要的,应将其贯穿于整个电力工程施工中,以确保电力工程施工的安全性。突破传统的安全管理模式,创新安全管理理念,采用现代化的安全管理手段,以保障电网的稳定性,保证电力工程施工的顺利进行,避免安全事故的发生,从而促进电力工程的健康发展。
在电力工程施工中重视质量控制,提高质量管理水平,是促进电力事业发展的重要途径。随着社会的发展,人们对电力工程的质量要求越来越高,使得电力企业必须加强电力工程施工质量管理,从各个方面着手,严格管理和控制影响施工质量的各因素,建立完善的施工质量管理制度,充分发挥管理人员的主观能动性,从而推动电力工程的可持续发展。
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