精益创业:新创企业的成长思维

在乔布斯传流行的今天，每一个人似乎都在寻找自己身上的创新能力。创新是容易的，谁都有点子。而且似乎只要有钱，招一堆人就可以把点子转换成实际的产品。事实上，创新失败的概率非常之大，创新似乎是一门艺术而不是一门科学。直到一批又一批的创业公司成功或失败，有些人开始注意到其中有规律可循。

这本书，告诉我们如何能够把想法转换为实践。其核心思想是，创业充满未知，最重要是尽快把点子投放到市场检验，甚至是通过“造假”。然后不断地调整和反馈。不是造一个完美的产品，不是严格执行一个商务计划书。

作者表示，精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”；如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。

计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境。而这些条件新创企业都不具备。有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。

作者将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。根据这种模式，他认为创业的首步是把想法变为产品，并且投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在细枝末节上耗费过多精力。当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。新创企业须在消耗完启动资金前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。作者：（美）埃里克·莱斯出版社：中信出版社译者：吴彤