童琳
在担任班主任期间,我曾经历过一件刻骨铭心的事——向全班学生做一次深刻的检讨。
那天,学校组织学生去秦淮剧场看电影。由于怕某些糊涂的学生把票丢了,我没有把票发给学生,而是要求全班同学下午1∶50在影院门口集合,由我现场发票,带队入场。中午的时候,由于临时参加教研组会,且对路上时间预估不足,等我气喘吁吁地赶到影院时,已经迟到了5分钟!老远就看见只剩下我们一个班的学生穿着整齐的校服,排队站在影院门口等我,而其他班级早已入场就座。看到这一情景,我的心里一下子充满了歉疚和羞愧,我该怎样面对学生们质疑或是蔑视的目光呢?
要知道,我所管理的班级是分层后的低分班,学生的组织纪律观念比较淡薄,行为习惯普遍较差,迟到现象对于个别学生更是家常便饭。为了严格管理,坚决杜绝迟到现象,我曾花费了大量的时间和精力。比如,通过深入浅出的道理教育学生“守时”是做人的基本准则,要求迟到的学生作深刻检查,等等。而作为班主任,在参加学校的任何活动时,我一直都以身作则,严格守时,坚持提早到达。我也将这一准则贯穿于对学生的日常管理之中,要求学生向我看齐,坚决做到不迟到、不早退。谁知,这一次我自己却迟到了。顾不及想这么多了,我感到自己像犯了错的学生,连头也不敢抬一下,飞快地把电影票塞进班长的手里,赶紧转身往前跑开了。后面隐约传来同学们的窃窃私语,“老班来得可真早啊……”“还经常讲我们呢……”我假装没听见,可心里却羞愧难当。
整整一天,我的心里都无法平静,“自己都不能严格守时,以后又怎样教育学生呢?”“明天,我该怎么办啊?”“真希望这一切从未发生过!”一次意外的迟到让我的内心经受严厉的拷问,长期以来严格守时、严于律己的形象功亏一篑,我该怎样再去要求学生呢?经过一夜的深思熟虑,我决定鼓起勇气向全班同学道歉。毕竟人无完人,任何人都不能避免犯错,关键是犯错后如何正确面对,如何尽快改正,避免再犯。我相信,通过与学生彼此间的真诚交流,一定能够化解隔膜,取得他们的谅解。
第二天早自习,我面向全班同学解释了事情的缘由,并做了深刻的自我检讨,向大家做出真诚道歉。当时,三十九双眼睛都齐刷刷地看着我,目光中有诧异也有鼓励。最后,我对全班同学郑重承诺:“这是老师第一次也是最后一次犯这样的错误。我保证从今以后,不论何种情况我都不迟到,做一个守时的人,希望大家给予监督。”全班响起了热烈的掌声。诚恳地道过歉后,我的心里如释重负,顿感轻松。从那以后,在各项集体活动中,我再也没有迟到过,班级里的迟到现象也有了明显好转。
从这个事例中我深刻地领悟到,身教重于言教。老师自身的言行举止在对学生的教育中有深远的影响。要实施积极有效的班级管理,班主任首先就要严格遵守各项规章制度,才能进一步去要求学生,也才能在管理中具备强有力的说服力,始终把握主动权。特别是出现意外差错后,要勇于面向学生敞开心扉,承认错误并及时改正,这样才能取信于同学,更好地发挥管理的效能。另外,从这件事上我还深刻体会到,对学生要给予足够的信任,该放手时就放手。如果当时我提前把电影票发给学生,对他们的自我管理能力给予充分的信任,事情也不至于搞得那么难堪。教师对学生缺少了应有的信任及合理的放手,学生就永远缺乏责任感,永远也长不大。