浅谈医疗卫生信息化建设的推进举措

吴青

摘 要：推进医疗卫生信息化建设在提升医疗水平、服务质量，实现实现卫生信息共享等方面发挥着重要的作用，本文简述了医疗卫生信息化的建设要点，从三个方面探讨医疗卫生信息化建设的推进举措，以期为提升我国的医疗卫生事业略尽绵力。

关键词：卫生信息化；医疗；建设；队伍

1 推进医疗卫生信息化建设的意义

医疗卫生信息化建设主要是指建设一整套将公共卫生、医疗保障、医疗服务、药品监督、综合管理为一体的信息化管理系统，建立一个真正“以患者为中心”的医疗体系，使卫生主管部门能快速掌握医疗卫生部门业务情况、居民健康状况、医护人员的工作信息等相关信息，以便于更全面的评估医护人员的工作情况，进行科学地绩效考核及运营管理，从而提高医疗水平及服务质量，为人民群众提供高质量、高效、便利的医疗卫生信息服务。医疗卫生信息化建设的推进不仅能起到辅助医院管理及高层领导决策的作用，有效支持医院的事务处理及行政，提高医院的工作效率，减轻工作人员的劳动强度，提升医院的经济效益乃至社会效益，还能为医护人员提供丰富的临床医疗信息及临床医学知识，辅助医护人员的诊疗及临床决策，提高其工作效率，以使病人获得更高效、更快捷、更优质的服务。此外，医疗卫生信息化能实现信息共享、双向转诊，人们可通过远程医疗咨询、远程会诊、远程预约挂号、远程代理检验、远程查询，避免重复检查治疗，使人们看病更便捷，看病的成本也得以降低。

2 医疗卫生信息化建设要点

我国的医疗卫生信息化建设在不断地实践中，取得了较好的成果，纵观医疗卫生信息化建设的发展与实践，不难看出其建设过程中，只有注意以下要点，才能更好地推进医疗卫生信息化建设。首先，需完善医疗卫生的信息化标准，统一数据来源、算法分析、及统计的标准、范围，规范数据统计口径，制定通信技术标准、标识符标准、代码数据标准、结构及内容标准等各类信息标准，以确保医疗卫生信息系统的数据准确，避免重复建设及信息孤岛，实现医疗专业系统之间的信息共享，真正做到以患者为中心。其次，确保信息的安全。作为医疗卫生的核心机密，医疗卫生信息在实现信息共享的同时，应采用科学有效的安全机制、信息管理机制确保医疗卫生信息的安全性。只有信息安全了，才能更好更充分地实现信息共享。再次，医疗卫生信息建设需不断拓展其覆盖面，将卫生监督信息系统、医院HIS系统及疾病监控信息系统等系统的信息有效融合在医疗卫生信息的建设当中，强化医疗机构之间、医疗机构和行政主管部门之间的横向联系，实现卫生系统内部的信息共享，还需从基础层、业务层、知识层、决策层四个层次深度延伸系统应用，以此充分实现医疗卫生信息系统的社会效益、经济效益及管理决策效益。

3 医疗卫生信息化建设的推进举措探讨

3.1 构建完善的医疗卫生信息化体系

首先，确定医疗卫生信息化建设的执行主体，由政府牵头组织，建立一个高效的挥决策系统，医院、大学、医疗管理中心等多方资源加以协调，使各个组织的工作流程及工作职责得以明确。其次，确定各级医疗机构主体的功能、职责、任务与范围，设立医疗资源中心，进行医疗信息资源的收集工作，以完善并维护医疗资源库。再次，架构医疗卫生信息集成，采用有效的信息系统手段，妥善处理各个医疗卫生机构之间的关系，构建集政府、医院、社区医疗、科研、政务、疾病监控及家庭等各个板块信息管理的一体化，实现各个板块的协调发展。第四，强化医疗卫生信息化基础设施建设，根据各地区医疗的实际需求，建设涵盖社区卫生服务中心、综合性医院、市疾控中心、妇幼保健所、卫生监督机构、疾病预防控制中心、乡镇卫生院等各级别层次在内的医疗卫生信息化基础设施，加强诸如医院内部的医疗成像、语音服务、环境控制、视频会议、无线访问等信息化基础设施建设，配备高度数字化、信息化的医院诊疗管理系统，提高医疗卫生信息服务水准。

3.2 完善医疗卫生信息数据库

完善医疗卫生信息的数据库是确保社会各阶层实现安全、可靠、通畅、高效、信息交流及信息管理的重要保证，也是医疗卫生信息化建设的关键。围绕医疗卫生工作的中心任务，以医疗、预防、保健、康复服务为核心，以广大人民健康以及患者医疗活动需求为基础，采用先进的计算机技术和网络技术，建成一个结构合理、网络互通、功能完善、技术先进、方便实用的本区域内医疗卫生信息资源共享平台。采集并完善卫生资源、妇幼保健、健康和疾病监测数据、卫生监督、临床医疗数据库、医学科技类、卫生政策法规类、医疗机构业务、医疗影像、实验室化验检查、医疗卫生机构、技术人员、大型医疗设备、医疗救治能力、健康体检随访数据等相关医疗卫生信息数据库，构建起医疗机构、紧急救援机构和疾病预防控制机构的多方的信息沟通机制，以满足各级医疗机构医疗、教学与科研管理的需要。

3.3 加强卫生信息化人才队伍建设

信息化人才队伍是卫生信息化建设最活跃的主体和快速稳定发展的重要保障。卫生信息化人才队伍主要分为技术层、管理层、执行层三个层次，技术层是信息中心的负责人及具体工作人员，管理层是卫生信息管理机构的主要负责人，执行层是信息中心的执行人员，三个层次缺一不可，卫生信息化人才队伍建设需要从建设高层次卫生统计人才、实用型卫生信息技术人才、用型卫生统计人才、复合型卫生信息几个方面着手，建立信息化人才的培养及选拔、晋升机制，培养并选派信息化的领军人才，使医疗卫生信息人才队伍具备现代信息技术及各种知识技术，有精湛的服务技能及良好的服务技能，满足医疗卫生信息化建设的要求，着重对管理层人才队伍的建设，提高其信息决策能力及敏锐的信息反应能力，使医疗卫生信息化及其管理业务得到重视并实现有效结合。