桐庐十一县官下村任“支书”

文/童组

桐庐十一县官下村任“支书”

文/童组

熊勇军和皇甫根洪两个大男人“闹别扭”，已经“惊动”了县里的纪委书记。

前者是桐庐县瑶琳镇皇甫村的村委副书记，后者是皇甫村的村主任，问两人为什么闹矛盾，熊副书记脖子一扬，脸一黑，“我就是和他搞不来”——说得还理直气壮。

皇甫主任头也不抬，摆摆手，“我对事不对人，你去问问他看，这三年他当一把手时候，干了些什么？”——也是毫不示弱。

这两位村干部还真是对“前世冤家”，针尖对麦芒地扛上了。去年村委选举书记，没有一名党员票数过半，这么一来，连个“当家”的都没选出来。

1800多人的村庄忽然没了书记，那可不行。去年年底，瑶琳镇纪委书记被派去皇甫村担任村支书，但这种应急治理基层党委班子“软弱涣散”的方式，桐庐县领导仍然觉得还不够，就在上个月中旬，县委常委、纪委书记胡绍平也进驻了皇甫村，担任“第一书记”。

将相不和

熊书记和皇甫主任都是皇甫村的“能人”。

熊书记是村里最早做景观苗木的生意人，用他的话来说，“现在村里很多做景观苗木的年轻人都是我的徒子徒孙，最远的做到了英国。”

在村里担任正职书记的时候，熊勇军也算尽心尽力，不但生意不做了，而且“贴钱”当官，去年村子里有户人家修房没钱，熊书记爽爽快快掏出了2万多块钱，算是解决了问题。

“我的想法是，要村里户户通大路，家家门口有景观”——但这个“宏大”的计划尚未实施，熊勇军已经卸任，成了村里的副书记。

皇甫主任现在还管着自己家的苗木生意，但不像以前这么全心全意了，很多时候，顶多算个“顾问”的角色。但对村里老人的事情，却是“孝顺”有加，每年十几万十几万地给老人们发红包，村里的老人说起皇甫主任，都竖着拇指，喊着“根洪”好。

就这么两个被村里人称赞的“能人”，却始终“将相不和”，除了会议室之外，两人甚至都不愿意多讲一句话。熊书记说，“我和他，就是不和，以前有家庭的矛盾，现在工作上也有矛盾，我们的问题，成了班子最大的问题。”

尽管两人在任期间“广交善缘”与“乐善好施”，但并未止住皇甫村这些年来的发展颓势——地处瑶琳仙境附近的皇甫村，已经被周边村庄逐年赶超，在村委办公楼门口狭窄的单车道马路上，甚至连熊书记的轿车和皇甫主任的越野车交会时，都要先有一辆车，提前靠边让行。

为什么要当村干部？

皇甫村的“将相不和”，让新来的“第一书记”胡绍平很“上心”。

到任第一天，胡书记就问了这两位“能人”五个问题，其中第一个问题，就是最为朴素的“为官之问”，“为什么要当村干部？”

熊书记和皇甫主任这次不敢怠慢，虽然口头推辞说讲不好，但一笔一画，一句一句，分别认认真真地写在纸上，怕发言时候忘了词。

县委副书记吴玉凤(右三)带领旅委、农办、规划局和财税局等各个部门主要领导为横村镇上塘村发展旅游经济现场“把脉”。

县委常委、纪委书记胡绍平（左二）在瑶琳镇皇甫村主持召开村两委会议。

熊书记是这么回答的，“我当村干部是有目的和目标的，目的是，带领村民走致富道路，做点有良心的事情；目标是，在当村干部期间，做一些民生实事工程，比如，建造两幢老人活动中心，提供给老人老有所乐的场所……”

皇甫主任是这么回答的，“因为家庭经济情况还好，年纪还轻，身体较好，精力充沛，愿意为皇甫村民做点事情……”

事实上，这两位村里的“能人”，多年来一直循着“为村里人做事”的初衷而落根为官，无奈却在现实中分道扬镳，相互角力，最终愈行愈远。

综上所述，现代企业在实际发展过程中，加强对企业资金的有效管理是实现自身可持续发展的核心关键。由此，企业必须提高对资金管理的重视。在进行资金管理的过程中，通过利用会计管理实现资金管理精细化，并利用网络信息化技术促进企业的发展符合时代的需求，以此提高企业资金管理的科学性、合理性以及有效性，进而确保企业在顺应时代需求的前提下实现长久发展。

“第一书记”的到任，却又重燃起两位“能人”为民做事的想法，“现在胡书记来了，我们总要好好干事了，不能像以前这样了。”

“第一书记”要做些什么？

桐庐县委副书记吴玉凤是横村镇上塘村的“第一书记”。

上个月底，吴书记再次来到上塘村，其身后，带领着当地旅委、农办、规划局和财税局等各个部门的“一把手”。

相对胡书记的“为官之问”，吴书记的村治工作，已经进入实际性的进展。这次带这么多人来，就是想看看门口有着桐庐西部旅游线贯穿而过的上塘村，能不能搭上旅游这趟车，做做民宿经济、观光农业等项目。

在桐庐各地，已经有11名市管干部担任“第一书记”，亲历村治，整纪肃风。其中起码有9名干部在县里担任着包括常委副县长、宣传部长等要职，在过去的履职表上，他们也有着充分的基层工作经验，整顿软弱涣散基层党组织，正以11名县官担任“村支书”的形式，悄然开始。