郭晓祎
2013年的万圣节注定让姚劲波终生难忘。这一天,他在纽约证券交易所敲响上市之钟。历经8年抗战,姚劲波终于让58同城走上了IPO之路。
指针转回到2005年,软银赛富的羊东坐在58同城的会议室里,姚劲波的PPT还没有做出来,姚劲波向他描述了美国分类信息网站craigslist.org的成功故事,然后他说,58同城应该在两三年内可以上市。只聊了一次,软银赛富的500万美元进账了。当时,58同城还未上线,公司只有五六个人。姚劲波问羊东,为什么那么快就决定投资?羊东说,直觉告诉他,姚劲波能把这件事做成。
姚劲波未曾想到,公司上市一旦运作起来,并不是那么简单。在58同城飞速发展的几年间,姚劲波屡次经历现金链在悬崖边缘徘徊的险境。原以为craigslist免费模式的全盘拷贝是2005年中国本土的空白点,却没料到中国分类信息市场的需求迄今仍未被真正唤醒,同时,中国市场环境和美国相距甚远,craigslist主要靠个人用户付费,而在中国要让个人用户付费很难,加之诸多创业者同期拷贝了相同模式,姚劲波发现58同城的最初模式不过是craigslist反射到中国的一座“海市蜃楼”。待他醒悟时已是2008年,第一笔融资已经烧光。
不过软银赛富对姚劲波极为信任,很快4000万元又追投进来。2010年,软银赛富拉着DCM对58同城进行第二轮投资,这次是1500万美元。在2010年12月,姚劲波又拿到了华平创投的第三轮融资6000万美元,这接近2010年42家中国赴美上市公司IPO均值的1/2。
2011年,姚劲波选择了押注团购。“千团大战”下,团购市场环境极速恶化。尽管姚劲波有巨额融资,但团购的高投入依然让其备受困扰。就在这时,58同城资金链面临断裂危险,公司崩盘在即的消息开始散步。有消息称当年58同城收入为4000万美元,而支出达到了1.1亿美元,公司账上只剩3000万美元,只够维持运营几个月。
在团购领域厮杀一年半以后,姚劲波选择了转型,即打造本地生活服务电商交易平台,让交易在58同城上完成,而不只是信息发布平台。此外,随着移动互联网的兴起,移动互联网逐渐成为58同城新的发展重心。在58同城递交的招股说明书中显示,目前58同城页面流量的40%来自移动端,募得资金的用途将重点用于移动互联领域。
上市之后的姚劲波谈及未来时,显得更有底气,像所有的互联网大佬一样,姚劲波将公司2014年的首要任务定在移动业务上,他希望到2015年,移动用户数量超过PC端用户。endprint
中国工业评论2014年4期