浅谈建筑施工存在的问题和解决措施

谢胜先

摘 要：建筑业是我国重要的经济发展支柱行业之一，不仅为我国宏观经济的发展做出了巨大贡献，而且还带动了一批相关行业的发展，增加了就业的岗位，提高了人民的居住水平，活跃了居民消费市场。对于建筑行业发展所带来的正面影响我们是有目共睹，但任何事物的发展都具有两面性，建筑行业中仍旧存在一些问题有待我们解决，例如工程质量问题，施工安全问题，环境问题等等，文章将逐一解析建筑施工领域目前存在的问题，并总结了几项合理的改进措施仅供大家参考，希望能对于改进整个建筑行业的环境有所帮助。

关键词：施工安全；管理；工程质量；环境污染

引言

建筑施工中最为常见的问题就是施工安全性得不到保障，施工中经常会出现由于安全管理不到位而引发的事故；施工质量问题也是近年来人们关注的一个重点；另外，施工中所引发的一系列负面效应也逐渐显露出来，如环境问题，噪音问题等等。引发这些问题的原因是多种多样的，要切实有效的解决这些问题，就要对症下药，找出问题源头，创造出一个更利于行业发展的新环境来。

1 施工安全领域存在的问题

1.1 建筑施工安全生产资金投入不足。建筑施工过程中，安全生产在资金投入上包括安全设施、安全防护用品、安全培训、安全技术资料、安全意外保险等没有得到落实或投入不足，不能满足安全条件的需要，主要原因有：一些地区安全生产费用根本没有按规定纳入工程概算成本中。建设单位不按时拨付工程进度款，造成施工单位安全费用无法按时投入，安全条件无法保证。建设行政主管部门没有制定任何安全费用的有关管理办法，导致建设主体单位钻空子，无法保证安全条件。

1.2 安全生产把关不严。施工现场设施不齐全或滞后，安全条件恶劣。施工安全用品不合格。施工安全設施没按规定进行安全检测。施工安全检查或巡查不严格或流于形式。施工安全技术措施、安全隐患整改落实不到位。施工安全教育、安全交底流于形式、没逐级交底，针对性不强，不具体，不明确，不履行书面签字记录。安全危险源没建立档案，无控制、处理方法。生产事故应急救援预案制度不健全，一些施工单位根本没有制定救援预案或措施。

2 目前在我国建筑施工领域有待解决的难题

2.1 建筑施工引起的环境污染

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

2.2 对施工危险的警惕性不高

建筑施工行业是一个具有高危险性的领域，每年，死于施工现场的人数都不在少数。施工中经常发生的事故主要有如下几种：由于建筑结构不稳定而引发的坍塌事故；高空作业时不小心跌落造成的人员伤亡；施工设备安装不到位引发的设备脱落事故；重物掉落引发的人身事故；电力施工中的人员电击事故等等。施工事故产生的影响是极其恶劣的，轻则导致建筑物和设备损毁，耽误工期，重则直接引发人身伤亡事故。究其事故原因分析，多分为两种：一是管理人员监管不力，或对施工操作指挥不当引发的；二是施工人员疏忽大意，技术操作失误或没有采用合理的安全防护措施造成的。一旦发生事故，要立即进行人员的抢救，并同时向上级主管部门汇报，要保护第一事故现场以进行后续的事故原因调查。

2.3 管理体系不够完善

在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。

2.4 施工质量不达标

施工质量是实现建筑行业发展的首要前提，但目前仍然存在一些企业将施工质量问题抛在一边，例如，技术管理工作缺乏有效落实，安排没有任何经验的外行人员来参与工程的内部施工，施工各环节质量监管不严等现象，这些问题如果不及时进行有效的解决，就成为后续施工事故发生的导火索。

3 树立正确的指导思想，保证施工作业的有效开展

建筑企业需要树立良好的施工管理理念，才能保证施工作业的有序进行。首先，企业的一切管理施工活动都要以遵守国家法律法规和行业操作规范为前提，安全性是施工生产的首要原则；在施工管理中，要切实实行人性化管理原则，做好施工人员的安全防护工作，关注员工的实际需要，完善员工福利体系；其次，要在全体施工范围内进行有效的思想和行为引导，从管理层人员到下属施工人员都要树立上下一心，攻坚克难的现代施工理念，培养员工之间相互协作与配合的精神，树立积极向上的安全生产思想；再次，企业要重视员工尤其是施工一线人员的安全性培训，鼓励施工人员按照安全施工规范开展施工作业，将违规施工带来的危害全面深入的剖析，使人员深刻意识到其所带来的严重后果；最后，对于员工行为的规范和管理可以通过制定一些必要的奖惩措施和企业制度章程来实现。

4 如何完善施工管理体系

4.1 制定并弘扬积极向上的企业文化和管理制度，将安全生产意识宣传到位，做到人人都能了解安全生产的重大意义，并将安全生产贯彻到实际行动中。

4.2 施工安全实现的首要条件就是要规范施工操作秩序，落实施工管理流程，追求人尽其力，物尽其用的原则，要科学制定施工作业流程，最大限度的发挥人力，设备和物料的作用，将三者协调统一。人员安排要根据其特点和施工水平配合以适合的岗位；设备的使用要制定合理的计划，避免闲置或者超负荷运转；物料的分配和使用也要合理安排，实现物料使用的便捷性和合理性，对于施工废料要及时处理以免占用作业空间。

4.3 要充分发挥监理人员在安全管理中的重要作用。在施工的各项环节中，不仅要进行质量的掌控，还要将施工安全纳入自身的管理范围之内，这是提高工程安全管理质量的有效途径。

4.4 加大施工人员的施工技术培训力度，多数建筑事故发生的原因都是由于施工人员违规操作造成的，施工人员树立安全生产的意识不仅是对自身安全的保障，更是对整个工程质量的负责。施工人员还要不断提高自身施工技术水平，预防由于施工操作失误带来的危害。

4.5 对于施工过程中有可能存在的危害发生点，企业管理人员应该提前告知，以达到事前预防的目的。在施工作业前，要全面做好安全防护措施的检查，避免发生意外。

5 结束语

要想创造一个更为健康有序的建筑业发展环境，就需要施工企业从根本上改变旧的施工管理思想，时刻将工程质量和施工安全放在第一位，树立先进的管理理念，采用先进的管理手段。在此基础上，还要实现统筹兼顾，解决施工过程中对于社会和环境带来的负面影响，实现效益，社会和自然的有机统一。

参考文献

[1]江见鲸.土木工程施工[M].北京：中国建筑工业出版社，2006.

[2]江见鲸.建筑工程管理与实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

[3]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.