在网络视频行业,风行网不是创立最早的,也不是跑得最快的,但毫无疑问却是脚步最坚实的。
从2005年成立一直到2011年,风行网依靠自己的P2P技术、FSP高清影视点播、社区、大数据、定向广告等领先的技术,取得了很高的运营效率和资金的投入产出比。在竞争激烈的视频行业占有了一席之地。
“新一代视频”应运而生
从发展趋势来看,未来电视台不可能脱离互联网而独立存在。对于节目而言,电视只是一种呈现方式,受很多条件的限制。互联网却可以弥补电视的短板,同时又能将海量的信息传递给用户。
电视台是纵向线性的时间流,网络则是横向网状的信息聚合,通过二者的融合,不仅可以共享电视媒体丰富的节目内容资源,还延长了电视节目的传播周期,实现资源互补,形成共振效应和长尾效应。作为新一代视频,风行网通过网络视频在内的多屏之间的互动,更能凸显台网融合的效应。此外,通过台网一体化策划、一体化制作,风行网还可以更多的介入到电视台节目的策划、制作、营销、输出层面,从而达到平台价值互补的多赢局面。
台网融合并不只是在内容上的相互推送,还要在前期策划、推广、播出、运营、互动等方面形成全方位的互联互通,最终形成全媒体运营的产品布局。东方卫视《中国梦之声》节目的网络推广就是一个很好的例子。风行网借助互联网的优势开展二次传播,把很多片段剪辑起来形成看点,在手机、PAD、PC上播出,完全不同的受众接触面不仅带来更为人性化、智能化的个性化体验,也变相延长了电视节目的收视长尾。
重新定义视频
纵观整个视频行业,大致有三种模式,正如风行网CEO罗江春所言,“一种模式是以优酷、土豆为代表的独立视频网站合并后相互抱团取暖成为巨头;第二种是依托既有平台品牌和流量的搜狐视频、腾讯视频和爱奇艺等富二代;而风行网与SMG百视通携手,首次开启了电视台与网络媒体跨界合作的台网融合模式,代表了第三种模式,是新一代网络视频网站。”
风行网新一代视频平台以风行在客户端上的传统优势为起点,在PC客户端和移动客户端上将引入酷炫的界面设计风格,给用户完全耳目一新的用户体验;此外,还将引入响应式设计,保持PC客户端和移动客户端的风格统一,手机、PAD的窗口界面自适应,同时可以支持投射到电视机上,多屏合一。
新的产品。风行网进行很多个性化、大数据的创新,让大家能够更方便地找到自己想看的节目,更有效命中用户需求。新的产品更是客户和用户之间的平衡,新的产品既要满足用户的需求又要能满足广告客户的需求。风行网推出的15秒前贴广告就是这样的创新型产品。
新的内容。这包括新的生产方式和播出方式。内容要突破以往互联网原创的模式,做具有电视级制作水准的原创。
在播出方式上,通过电视台预告,通过互联网做深度耕耘,二次传播,碎片化、及时的传播,打通通道,形成闭环的环路。电视往互联网上导用户,互联网又让用户到电视机前看电视。
新的营销。视频同行常说的多屏,其实大部分指的是三屏,PC、Pad、手机,而风行针对的是四屏。显然,四屏要比三屏更具营销价值。据罗江春介绍,SMG的电视屏,除了两千万的百视通IPTV用户,还有东方卫视,以及 13个上海地面频道。
视频营销中另一个重要的方式是把电视节目打通。节目元素在多屏上的播出可以形成不同的营销价值,这些不同的营销价值在具体的营销案例中都有体现。因为广告主的需求有很多,要通过不同的设计方式,让节目元素有更多的营销理念。
新的服务。这一直是风行网的根本。其服务理念之一就是用户至上。不管你是产品经理,还是研发工程师,首先你得是风行网的用户,要站在用户的角度去挑剔自己的工作。如果你自己都不爱用,你就别做这个工作了。
对于新的服务来说,销售人员和营销人员要站在客户的角度,要真正为客户提供他想要的解决方案,要真正为客户提供他想要的营销模式,要真正急他所急,想他所想,替他做他需要的东西。
在罗江春看来,新的服务应该找到平衡。在用户端和客户端找到平衡,既要满足用户端,又要满足广告客户端。endprint