扎实开展群众路线教育实践活动见成效

广东电网公司政治工作部

广东电网公司作为中国南方电网的全资子公司，自去年7月以来，公司党委紧紧围绕“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以落实中央“八项规定”精神为切入点，以创建国际先进电网企业为载体，扎实开展党的群众路线教育实践活动。公司系统127个党委、2 003个党（总）支部同步开展，近4万名党员参加。目前，公司已完成“三个环节”（学习教育、听取意见；查摆问题，开展批评；整改落实、建章立制）的规定动作，并进行了为期两个月的“回头看”，取得明显成效。

系统谋划，协调推进，

着力实现“七个到位”

坚持领导带头，组织实施到位。活动伊始，公司成立了以党委书记为组长的领导小组，各级单位成立了以党委书记为组长的领导小组。各级班子坚持领导带头，发挥示范作用，按照“三同四参与”的要求，先后有6 300余人次深入基层体验生活，向职工群众学习，在实践中不断深化对群众路线的认识，现场解决实际问题5 380个。同时，公司在活动之初就着力抓好统筹安排，在制订活动实施方案、工作规则、各环节工作计划过程中，充分考虑各层级的通用性，坚持一贯到底，针对关键节点和重要任务进行精心设计，制订工作任务时间表、具体工作指引、注意事项等。为使基层单位能够快速准确地把握活动要求，公司党委先后5次召开培训暨辅导交流会，各基层党委坚持把群众路线教育实践活动摆在首要位置，在高质量完成规定动作的基础上，探索切合自身实际的路径，把活动落到实处。

扎实开展学习教育，思想认识到位。始终坚持把学习教育摆在突出位置、贯穿活动始终，对学习作出了总体部署和分层安排。公司党委先后进行了25次集中学习，组织了174名副处级以上党员干部集中轮训，深入学习领会中央和电网公司党组关于教育实践活动的指导精神。公司还与井冈山干部学院建立了3年合作规划，定期组织党员干部开展情境式党性锤炼。第二批教育实践活动开展后，公司及时组织学习了“三严三实”、《面向未来的赶考》等重要讲话和文件。领导小组办公室定期收集上级动态、其他单位经验做法、基层活动亮点，编发《学习参考》22期，并通过微信平台发布847条信息，便于广大党员随时随地学习。在公司统一部署下，各单位结合实际，开展了不少于20次的集中学习，通过多种方式和载体，强化对广大党员干部的思想教育。中山供电局大力推广“微型党课”；调控中心、惠州供电局发放应知应会手册、学习手卡共计6 000余册；茂名、清远供电局组织对党章、十八大精神和群众路线知识普考；湛江、云浮供电局组织党员到当地革命教育基地、军营等开展党性锤炼。

广泛征求意见，查摆“四风”问题到位。公司领导班子成员坚持把自己摆进去，主动从分管业务、基层单位反映的问题和个人学习、工作、生活表现等方面入手，全面查摆“四风”问题。通过“群众提、自己找、上级点、互相帮”等方式，真心实意地反复征求意见建议。发放征求意见函316份，收集意见建议3 600余条。公司领导班子先后召开专题问题分析会18次，集体会诊3次，反复研究分析收集到的群众意见和建议。对照“六面镜子”，梳理出了16个方面共68种表现的主要问题。各基层单位结合实际，采取随机调研、座谈访谈、民主测评、问卷调查、设置意见箱等方式，面向一线、面向客户，广泛征求意见，累计查找“四风”问题2 286个。在查摆问题过程中，既查表象问题，更注重由表及里，杜绝了用一般性调研代替“三同四参与”；用查找一般性问题代替查找“四风”问题；用查找集体问题代替查找个人问题；用解决一时性问题代替解决长期性问题；用服务社会代替服务基层服务员工；用口号、材料、文章代替实际工作成效的“六个代替”现象。珠海供电局螺旋式地反复几轮征求意见，快速解决了员工关心的实际问题，提高了员工建言献策的积极性，切实找准、找全了问题。

召开专题民主生活会，开展批评与自我批评到位。公司党委高度重视专题民主生活会，会前领导班子召开了3次集中交心谈心会。班子成员之间、班子成员与分管部门负责同志之间分别进行了深入谈心，坦诚沟通。专题民主生活会上，班子成员之间共提出批评意见148条。会上，各班子成员红了脸、出了汗，同时也增进了班子成员之间的理解，营造了民主团结、严肃活泼的氛围。会后公司召开了通报会，接受广大员工的监督。各基层单位领导班子共开展谈心2 215次，会上提出了相互批评意见5 630条，累计查找“四风”问题2 286个。公司系统近2 000个党支部相继召开专题组织生活会。公司党委还对各基层单位的专题民主生活会质量进行了评价，对部分准备不充分、会议效果不佳的，则督促其重新召开会议。

立说立行立改，整改落实到位。公司领导班子坚持边学边查边改的原则，针对存在的“四风”问题，大力推进整改工作。公司领导班子成员带头规范职务消费，坚决抵制奢侈浪费，自觉执行党委决策部署，在言行上更加严谨、严肃，没有出现与集体决策不一致的情况，以身作则地自上而下推动作风转变。民主生活会前，公司先后召开3次会议，集中研究讨论领导班子对照检查材料，对材料进行了20多次反复修改完善，力求问题查摆准、原因剖析透、整改措施有效可行，并3次审核副职材料，针对每个班子成员的整改措施提出了修改意见。对群众反映强烈的问题，制订了95条整改措施和7个方面的专项整治方案，目前已完成整改任务19项。特别是针对“四风”及“行风”方面的突出问题，修编及新增制度14项，废止制度8项，推动作风建设与业务管理有效融合，形成长效工作机制。公司还以活动为契机，强化党风廉政建设，组织对各单位“八项规定”精神贯彻落实情况进行督查，对发现问题相关单位和人员进行了问责。

严格督促把关，全程督导到位。公司加强监督，组建了9个督导组和3个调研组，统筹指导，督促检查；各级单位成立了相应的组织机构。全网上下形成了主要负责人亲自抓、分管领导具体抓、班子成员分工协作的工作格局，并结合班子成员基层联系点，实现对直属单位的双重全覆盖。公司各级督导组积极发挥督导作用，对偏离轨道、工作滞后的严肃约谈，对整改措施落实不到位的及时督促、限时整改。活动之初，针对少数单位片面地认为走好群众路线就是抓好服务客户的思想，督导组给予了及时纠正，让各单位认识到群众不仅包括客户，更包括全体员工。督导过程中，督导组认真做好沟通协调、宣传引导、培训指导、把关定向，确保政策不走样、执行不偏离；审阅各级对照检查材料2 000余篇次，对态度不认真、思想认识不到位、查找问题不聚焦、原因分析不触及灵魂及本单位存在违规违纪、群众反映强烈的问题而材料中未体现的，给予了客观的评价和反馈，帮助相关干部提高思想认识，为开好专题民主生活会奠定了基础。对基层单位的自选动作也进行了严格的把关和管控，杜绝花拳绣腿，防止基层在开展教育实践活动时剑走偏锋。今年3月，督导组又分赴直属各单位和30余个县区局，开展了“回头看”检查。9个督导组认真负责，从严督导，把每个环节、每项部署盯住、盯紧、盯实，确保了活动质量。endprint

强化舆论宣传，凝聚正能量到位。公司系统构建了包括报纸、微信平台、专题简报、学习参考等在内的立体式宣传平台，及时准确地传达上级活动精神和公司动态信息。活动期间共编发简报53期、信息周报39期、手机报218期，营造了良好的活动氛围，提高广大党员尤其是各级领导干部参与活动的自觉性、主动性。在各级媒体刊发公司活动信息2 600余条，其中省级以上媒体625条次，对外树立了公司良好的社会形象。直属各单位积极邀请1.7万余人/次走进电网，体验巡线、感受变电站、参观节能展厅等，让社会各界人士近距离认识了电网。举办了“榜样的力量”“精神的传承”特色党日活动，树立典型。“海岛卫士”贵叔今年3月荣获“中国好人”称号，并被人民日报等多家媒体采访，向社会各界展示了广东电网职工风采。各单位纷纷通过道德讲堂、最美农电工（供电人、班组长）评选等活动，挖掘宣传了一批先进典型，为广大党员践行群众路线提供了身边榜样，凝聚了更多的正能量。

作风转变，促进管理，

集中体现在“六个方面”

增强了党员干部党性修养。活动中，各级党员领导干部带头加强学习，将牢固树立群众观点摆在思想改造的重要位置，把好“总开关”，不断强化自身党性修养。对“四风”问题的危害性、密切党群关系的紧迫性有了更清醒的认识，对自身在联系服务群众中的责任义务和桥梁纽带作用有了更到位的理解，对尊重和鼓励基层的首创精神、依靠员工发展企业的重要性有了更深刻的体会。加深了对基层员工的感情，提高了为基层协调解决困难、为员工办实事做好事的自觉性。机关各部门直接沟通交流和横向协作得到增强，唯实唯下的作风逐步养成。为基层协调解决问题多了，紧急任务和统计报表一定程度少了。建立了年轻干部交流挂职常态机制，密切了机关与基层的沟通联系和相互支持理解，机关党员干部服务基层的意识得到了增强。活动中，广大党员普遍得到一次思想洗礼，增强了群众观点和服务意识，加深了走群众路线对公司发展和深化创先重要意义的认识，提高了投身创先推动公司发展、服务客户守候万家灯火的积极性。

严肃了党内政治生活。公司党委进一步规范了双重组织生活，纠正了少数党员领导干部“重业务、轻党建”的思想，整治了部分党员对自身在联系服务群众中定位模糊、思想认识和言论行为游离于党的主流思想之外等现象，提高了党内生活的政治性、庄重性和严肃性。各级领导干部在专题民主生活会上重新拿起了“批评和自我批评”这一加强党的自身建设的有力武器，很大程度上改变了过去党内生活问题触及不到、触及不深，甚至把自我批评变成自我表扬、相互批评变成相互吹捧的状况。公司认真贯彻落实《关于在第二批党的群众路线教育实践活动中整顿软弱涣散基层党组织的通知》等文件精神，整顿了个别战斗力和凝聚力不强的基层党委、软弱涣散的党支部，清理了一批不合格党员，并通过书记述职、创新“书记项目”、开展“特色党日”活动等方式，落实了党建责任制，推动了基层党组织和党员队伍建设。通过学习教育，广大党员强化了党性修养，提高了参与党内事务的积极性。

惠及了人民群众。公司着力解决人民群众用电方面的突出问题，扎实推进农网改造，全年完成农网建设投资51.56亿元，下达老旧农网改造升级项目5 200个，目前已按计划完成4 500多个，一些群众反映的电压低、存在安全隐患等问题得以解决，助推了广东促进粤东西北振兴发展战略部署的落实。认真开展服务群众“四项举措”，走访62万户困难家庭，赠送节能灯124万只；落实低保户、五保户免费电量1.48亿千瓦时；开展义务用电检查约56万户次，协助客户整改安全隐患4.5万项；为全省123个保障性住房小区配置了客户经理，逐一跟踪，及时协调解决有关问题，81个保障性住房已按计划完成送电，平均提前送电35天，回访满意率100%；推动“e时代”供电服务再次转型升级，在“95598”服务热线和网上、掌上及短信营业厅基础上，推出“广东电网”统一微信号，实现在全省范围内（除广州、深圳外）跨区域缴费等功能；主动服务大型骨干企业，逐一走访155家企业，制订“一企一案”提供用电保障，为客户解决实际问题183项。

转变了工作作风。公司各级领导干部主动把自己摆进去，加强自我约束，模范遵守各项纪律规定和规章制度，以党员领导干部的标准认真审视、严格要求自己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。安排部署工作时能够充分征求意见，注重保护干部员工的工作积极性，主动接受纪检监察部门和广大干部职工的监督。活动开展以来，中央“八项规定”精神得到有效贯彻落实。公司先后出台了《关于进一步改进工作作风的实施细则》《领导班子进一步改进作风的纪律规定》等制度，明确了改进工作作风六个方面19条重点措施。切实改进文风、会风，机关本部带头严格控制会议数量、时间和规模，改进会议形式，控制发文数量、收文传阅范围。本部视频会议增加23%、视频会时间控制在1.5小时内，发文数量同比下降23%。全年公司五大费用同比整体下降10%，业务招待费同比下降22%。

促进了企业中心工作。公司生产经营各项工作跃上新台阶。创先工作持续深化，第一梯队各单位停电时间、综合线损率、客户满意度等指标率先达到2015年创先目标值；第三梯队综合电压合格率、客户满意度、综合线损率等指标进步明显。7家直属单位安风体系建设达“四钻”水平，连续4年杜绝恶性误操作事件，电网连续安全运行突破18年。公司系统7家单位获全国供电可靠性金牌企业，入选数量连续4年蝉联全国第一；连续7年蝉联广东十大服务行业居民评价满意度第一，连续5年获得广东省地方政府公共服务评价桂冠。全力做好增供扩销，售电量同比增长5.05%。

提升了企业社会形象。在不断提高供电服务水平的基础上，公司不断强化社会责任。有力抗击自然灾害，在应对“尤特”“天兔”台风、“8.16”暴雨等多次自然灾害袭击中，公司应急队伍快速响应，高效完成了抢修复电任务，赢得了政府和社会各界的高度评价。助推全社会节能减排，全面强化电源侧、电网侧、客户侧管理，建设绿色电网，全年累计节省标煤198万吨，减排二氧化碳528万吨，减排二氧化硫120万吨。真情开展扶贫“双到”，对外捐赠总额达1 600万元，帮助广东省84个村5 275户贫困户21 056贫困人口摆脱贫困。公司本部和佛山、潮州供电局等12家单位被评为“省级扶贫工作先进单位”。各级党团组织积极发动党员、团员参与志愿服务，全年服务时间达12万多小时，为超过5万人提供志愿服务。肇庆供电局春节前后继续为摩托大军服务，电路夫妻温暖回乡路的事迹深得人心。

（责任编辑：陈海峰）endprint