张文学
开滦集团党委围绕推进企业结构调整转型,自主研发党建创新现代管控系统,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业核心竞争力。
探索和建立党建管理新模式,是现代企业党建工作科学发展的必然。随着公司下属单位股份制改造、辅业改制、老矿破产、集团债转股组建新公司等变化,党的工作也随之出现了一些新情况、新问题。企业体制的改变需要党建提出具体明确的新职责,企业组织结构的变化需要调整创建党建运行的新机制,企业战略和管理方式的变化对党建工作提出了新需求。企业党建必须从传统的模式中解放出来,建设更加民主、开放、融入、以人为本的党建工作体系,积极运用现代管理方法和信息技术推进党建创新,使党建工作更加科学、精细和民主。
管控系统的运行,提升了党建工作的整体效果。企业党建管理是企业管理的重要组成部分,党建管理必须融入到企业管理中;企业党建是企业的重要资源,党的政治优势,组织优势,群众工作优势,一旦与企业管理优势结合在一起,就将构成企业的核心竞争力。通过价值理念、工作方式、运行机制等一系列的整合,使党建工作成为了企业价值链上的重要环节。管控系统运行以来,围绕中心、服务大局、发挥作用,为实现集团公司战略目标提供了坚强的思想引领、组织保证和队伍支撑。