关于钢铁企业机械设备维修管理的探讨

雷必钢

(昆明工业职业技术学院,云南昆明 650000)

关于钢铁企业机械设备维修管理的探讨

雷必钢

(昆明工业职业技术学院,云南昆明 650000)

机械设备是钢铁企业生产经营的关键,对于钢铁企业而言,加强对机械设备的维修管理是提高生产效率的重要举措。钢铁企业机械设备管理技术的提高能够实现快速的跨越式转变,机械设备的维修管理是一个长期的过程,需要调动企业的所有力量,在企业内部建立起发挥机械设备维修管理功能的体系。本文浅述钢铁企业机械设备维修管理的一些问题及维修管理的措施。

钢铁企业 机械设备 维修管理 问题 对策

1 钢铁企业机械设备维修管理过程中存在的问题

1.1 重视对机械设备的使用轻视管理维修

机械设备的维修管理是一个长期投资过程，如果能对机械进行合理的维修和管理，能不断提高其使用寿命。但当前有的钢铁企业在发展的过程中对长期效益的重视不够高，只注意当前的效益，因此在机械设备方面注重使用，轻视维修和管理。对机械设备进行高负荷的运作，或者使用有问题的机械设备进行生产，甚至是在使用过程中违章操作，这样会对机械设备造成严重的磨损以及破坏，不利于钢铁企业的发展。

1.2 设备维修管理比较“滞后”

机械设备的管理在生产过程中比较滞后，是钢铁企业机械设备维修管理中的一个重要问题。由于很多企业没有实行有效的检修制度，对设备的管理也大多是“事后维修”，对于企业的机械设备，“预防维修”意识明显不够，因此在具体的生产过程中影响了机械的使用效率。有的企业为了抓产量，即使设备有问题还在坚持继续生产，直到设备不能动了才修理。

1.3 维修管理人员技术能力不够

由于钢铁企业设备的种类有很多种，机械设备的性能以及自动化程度都在不断提高，如机电一体化、液压系统控制技术等。因此对机械设备维修管理人员的能力素质要求也不断提高。但目前很多钢铁企业的机械设备维护人员的技术水平还不够高，不能满足企业生产发展过程中对机械设备的需求，从而造成机械维修管理不足，不利于企业对机械设备的高效利用。

2 钢铁企业机械设备维修管理对策

机械设备是钢铁企业生产经营的关键，对机械设备进行合理的维修管理是钢铁企业发展的基础。为提高机械设备的使用效率和工作质量，可以从以下方面着手加强对机械设备的维护和管理。

2.1 加强对机械设备维修管理人员的培训力度

近年来，由于很多新设备、新工艺在钢铁企业的生产过程中的使用，对维修维护人员的要求也越来越高。要求维修人员对机械设备的多方面都要有理解，不仅了解机械设备的组成、性能、原理等理论知识，还要了解一定的电气知识和具体的操作与机械设备的故障检测维修能力。一个工作人员的水平如何，对机械设备的使用周期有很大影响。维修管理技术人员良好的能力素养能极大地避免人为的损坏、提高绩效设备的使用寿命。因此，钢铁企业加强对机械设备的维护，就应该加强维修管理技术人员的培训力度，在工作中可以开展岗位专项培训、技能比赛等活动，从而提高技术人员的能力素养，保证机械设备使用效率的提升。

2.2 确定合理的维修管理组织形式

钢铁企业在生产经营的过程中构建一个合理的维护组织形式，能保证机械设备的维修管理工作正常有序进行。要想建立一个合理的维修管理组织形式，就必须以实际的工作情况为依据。如越来越多的企业采用的点检定修制所推行的定(年)修、日修的修理模式，是以设备实际技术状态作为基础的预防维修制度，是采用对设备进行劣化检测后，根据设备状态为主的项目修理和设备主要零部件使用寿命周期的周期管理项目，二者相结合对设备进行预防维修。其总停机时间最少。修理时间和修理内容针对性强，较切合生产实际需要。

2.3 采用高效的维修管理方法

对机械设备进行维护时应该采取简单高效的方法，能减少相应的修理费用和时间。当前，很多钢铁企业对机械设备进行维修管理，采用较多的是“替换法”修理，将已经损坏或磨损的零部件拆下，把新的零部件换上调试正常后投入生产，被替换的零部件也要进行一定程度的修复工作，修复之后进行检验，若合格，则可以入库备用。这种方法可以提高维修的速度，对机械设备的维护时间比较短，能极大地提高设备的使用效率。此外，单机修理法也是一种比较常见的维修方法，但是维护时间比较长，而且维修的质量也不太稳定。

2.4 做好机械设备的配件采购工作

机械设备的配件是机械的重要组成部分，加强配件采购工作效率的提升有助于提高机械设备的利用率。在采购之前，要了解掌握机械设备的使用状况、配件消耗量、周期等问题，然后与企业的其他部门协同工作，了解最近企业的各种生产业务对机械设备的使用情况，以便制定合适的配件采购方案，争取能用最小的库存量，满足机械设备使用维护过程中对配件的使用需求，提高经济效益。

2.5 协调处理机械设备的使用与维护关系

对机械设备进行维修管理就是为了能有更好的使用效率。当前很多钢铁企业对机械设备的使用率大于维护率。因此，在编制机械设备的维护保养计划时应该详细了解设备的使用情况、技术状况等信息，再根据具体的信息资料编制合理的维护方案。要协调做好机械设备的使用和维护的关系。在机械设备的使用过程中应该做好预防维修工作，对于机械设备使用过程中发现的异样情况要及时处理，合理安排人力、物力、财力进行设备维护工作。

2.6 加强机械设备的日常保养

加强对机械设备的日常维护保养力度能极大地提高设备的使用效率，结合设备点检制度对设备进行定期保养维护。日常的保养主要有三种，即清洗保养、润滑保养、坚固保养。钢铁企业的生产过程中对机械设备的消耗十分巨大，在具体的保养过程中要根据实际的情况进行保养。比如，清洗保养一般是按照机械的正常清洗时间进行清洗工作，但若是尘土太多，应该相应地缩短清洗间隔；如果企业对机械设备的使用频率较高，则应该随着机械设备的运转次数增加，加快机械设备的润滑频率，例如传动系统的润滑工作等。

3 结语

机械设备是钢铁企业生产经营过程中不可或缺的重要工具，随着生产技术水平的提升，对机械设备的利用率也逐渐加大，钢铁企业的生产会对机械设备带来较大的损耗，机械设备的维修管理工作是保证机械使用质量的关键，但在企业实际生产过程中，对机械设备的维修管理重视程度还不够高。因此，针对当前维修管理存在的一些问题，应针对企业实际情况制定合理的检修制度，采取相应的修理措施，提高机械设备的维护管理效率，提高其利用率。

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