浅议如何加强农田水利建设资金管理

董莉

摘要：面对急剧增加的农田水利建设，如何管理和使用好，最大限度地发挥其经济效益和社会效益，不仅是各级党委和政府关注的重点工作，也是负有经济监督职能的审计部门的工作重点。本文结合自己的工作经验和审计署的相关公告，就农田水利建设资金管理和使用中存在的普遍性、倾向性问题作了总结和分析，从完善体制、机制的角度，对保障农田水利建设资金发挥效益提出对策。

关键词：水利建设；效益；审计署

一、农田水利建设资金审计常见问题及原因分析

（一）建设资金闲置问题。

审计发现，资金不足是制约农田水利建设的一个重要原因，但另一方面，农田水利建设资金从立项申报、批准拨付到最终使用，往往要经过多个环节，由此造成资金拨付和项目实施难以衔接，大量建设资金闲置，无法发挥效用。审计公告显示，9个省区有4763亿元涉及农田水利建设的专项资金闲置。其中：3898亿元“全国新增1000亿斤粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设”专项资金闲置在县级财政或项目主管部门；865亿元其他专项资金闲置在市、县级财政部门。

产生上述问题的主要原因是：一方面，由于年度投资计划和年度资金预算安排不够协调，部分年度计划投资下达较晚，资金迟迟不到位；另一方面，近年来农田水利建设方面的财政投入逐渐加大，作为项目实施主要管理部门的县级相关部门，人员数量不足、素质不高，前期准备工作不到位，影响了项目实施的进度。此外，受制于农时、天气条件，部分项目很难按计划推进。

（二）多头管理问题。

农田水利建设资金分散在发展改革委、财政部、农业综合开发办、扶贫办、国土等多个部门管理，这些部门之间缺乏协调机制，易导致资金在项目选择和投向上各自为政，影响了资金效益的最大化。审计发现，财政、水利等5个部门都有专项资金用于渠道衬砌等田间水利工程，而5个部门在渠道衬砌的补助标准和建设标准方面各自不同。在这种多头管理下，同一个项目多头申报、重复申报等骗取上级财政资金的行为和损失浪费现象时有发生。

产生上述问题的主要原因是：在农田水利建设中，中央和地方的财权与事权不对等，加大农田水利建设投入主要依靠中央。而中央转移支付中，专项转移支付多，一般转移支付少，下达到县里的资金都是专项，作为县级部门很难整合资金、优化配置。

（三）工程管理混乱问题。

工程招投标不规范，部分项目存在虚假招标或未招标的问题；施工单位违规招标和转包分包，有的工程队借用施工资质，有的工程队中标后又转包，甚至存在中标单位将工程转包、分包给无资质施工队和个人的问题；部分地方政府为了套取中央资金，重复申报项目或虚增项目投资概算；一些项目无监理、监理资格不符合要求，验收走过场、档案材料不完整等。

产生上述问题的主要原因：一是水利、财政等监管部门职责懈怠，相关管理办法未能明确对这些部门负责人的责任追究机制；二是相关部门联手争取中央资金，项目只按中央资金规模组织实施，对于地方资金不到位造成的压缩方案、降低标准等现象，睁一只眼闭一只眼。

（四）筹资投劳不到位问题。

许多农田水利工程都要求把加大政府投入与增加农民劳动积累结合起来，充分利用农村劳动力资源丰富的优势，因此，对农民筹资投劳有一定比例的要求。但实际上，筹资投劳不到位已成为农田水利建设中存在的一个普遍性问题。审计公告也印证了这一点，在9个省区40个县涉及的165个农田水利建设项目中，有22个县的44个项目农民筹资投劳不到位1054253万元，占计划筹资投劳额的2081%。个别地方甚至存在虚假筹资投劳的情况。

产生上述问题的主要原因：一是在项目申报时，相关管理部门为了满足申报要求，自行填报农民筹资投劳数额；二是由于当前农村劳动力结构发生了很大变化，加之“一事一议”程序复杂，政府和农民的積极性都不高。

二、审计视角下加强农田水利建设资金管理和使用的对策

（一）按照中央与地方事权划分原则，明确各级政府的职责。从近期来看，鉴于地方政府财力有限，建议中央专项资金下达时尽量减少地方配套，特别是市县级配套和群众自筹，如果配套，也要明确配套主体和比例；从长远来看，必须加快财税体制改革，建立适度集权与适度分权相统一的税权管理体制。通过建立有利于中央和地方之间财权与事权相匹配的财税体制，保障地方公共服务所需的基本财力。

（二）统筹安排计划与资金，最大限度减少资金闲置。针对计划下达与资金安排协调匹配不够、项目前期工作不充分等原因导致农田水利建设资金大量闲置，难以发挥效益的问题，发改、财政和水利等部门要建立经常性的联席会议制度，加强沟通协调和对资金流程的监督。计划、资金下达要充分考虑农时和天气对项目区的影响。此外，要加强县级涉农部门队伍建设，全面提升水利系统干部职工的素质。

（三）加强项目监督检查，实施责任追究制度。针对一些涉农部门在农田水利项目立项、招标、验收等方面把关不严的问题，要对责任人实施责任追究制度。对建设单位违规转包、随意压缩建设内容等情况，主管部门要加大监督检查力度，实施项目全过程跟踪检查。对于招投标中存在的弄虚作假问题，监理不到位等问题，不仅要追究相关单位和人员的责任，而且要取消这些单位以后承揽农田水利建设工程的资格。

（四）完善“一事一议”制度，调动农民筹资投劳积极性。农田水利建设中，组织农民积极筹资投劳，对于建立以政府资金为引导的多元化投融资机制，落实管护责任有重要意义。要进一步完善“一事一议”运行制度，加大宣传力度，发挥农民主人翁热情，相关部门要创造机会让农民参与项目申报、实施、监督等过程，消除农民普遍存在的等、靠、要思想。要进一步规范农田水利工程中农民筹资投劳比例，防止以农民筹资投劳为配套争取上级财政资金的行为。

三、项目实施情况

（一）注重协调配合，全方位推进工程建设。县委县政府高度重视农田水利建设，成立了以王登高副县长为组长，相关科局和乡镇分管领导为成员的建设领导小组，切实加强对农田水利建设项目的管理，水利局、开发局、农委负责工程施工管理，财政局负责资金管理，相关乡镇配合工程施工及解决地方矛盾等，分工明确，强化管理，责任到位，确保了项目优质、高效、按期完成。其中财政局主要牵头实施“乡间彩虹”工程，并负责农业综合开发土地治理、小型农田水利重点县等项目资金管理。

（二）严格项目管理，确保农田水利工程质量。为做好小型农田水利建设工作，我们始终“六个统一”管理模式（即“统一规划设计、统一编制预算、统一招投标、统一施工、统一工程监理、统一编制档案”），运行效果显著，使项目建设水平不断上台阶。项目严格实行招投标制：工程按照公平、公开、公正的原则招标，并聘请纪委监察部门参与监督管理，择优确定中标单位。招标节余资金在原项目区继续增做工程，提高项目区建设标准。项目严格实行监理制：采用专业监理和“五老制”义务监督相结合的方式，保证工程质量。一是专门聘请监理单位的监理工程师，负责工程质量监理，在对进入各个工地的钢筋、水泥、黄沙、石子等原材料全部进行抽检，检测没有发现一例质量不合格的原材料。对隐蔽工程阶段，须经监理工程师统一验收后方可进行下一步施工。二是推行“五老制”义务监督，由退休老教师、老干部、老党员、老模范、当地德高望重的老同志组成监督小组负责监督农桥建设，切实提高工程质量。

四、总结

在小型农田水利建设过程中，我们按照整合资金提效益，集中财力办大事的思路，以《江苏省灌南县农田水利建设规划》为平台，发挥财政资金的引导作用，按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、形成合力”的原则，在不改变资金性质和用途的前提下，积极整合各方面的资金，集中投入，分口实施，整片推进，完成小型农田水利建设规划任务。通过集中连片、整体推进，实现资金使用效益的充分发挥，实现由各自为战向整合资金转变，由分散投入向集中投入转变，由平均分配向突出重点转变，由单项建设向整体推进转变，由重建轻管向建管并重转变，由一般监管向全面绩效考评转变，努力使小型农田水利项目建设成为整合资金、提升效益的典范。在今后的工作中，我们将积极总结经验，查找不足，学习先进地区的做法，在县委县政府的正确领导下，把小型农田水利建设这项惠民实事做实做好，让群众满意。（作者单位：河北省衡水市水务局农水处）

参考文献：

[1]桑琳.对事业单位财务管理的思考.财务与审计，2008，（3）.

[2]夏文君.水利事业单位财务管理问题探析.合作经济与科技，2009；10

[3]张古军，水利事业单位财务管理中常见的问题及对策研究.江苏水利，2009；11