反思宋林：草根精英能否避免高位悲剧？

经过一年多拉锯，华润前掌门人宋林终于倒掉。这对那些雄心万丈的草根职场精英们有巨大的震撼：干到一定高度注定要出事吗？

我认为，宋林纵然要对自己的违纪违法负责，但基于其身后的六大“原罪”，出事仍是必然的。

一、坐了不该坐的位置

华润集团董事长的位置，是谁想做就能坐得住的？其实，前任董事长交班给谁都行，就是不能交给华润自己培养起来的人！

为什么？从组织行为管理的角度来说，应该交给外来人。

可前任董事长交给了“自己人”。因为只要交给外人，从离任一个月开始到两年之内，就甭想耳根清净，一定会有大量负面消息曝料，接任者会不断打报告给上级，让你退而不能休。无论你把企业做得多好，都不能逃过被继任者说三道四的劫难。因为继任者也要出成绩，而出成绩的最好方法就是把前任说得一无是处，而强调自己如何排除万难、力挽狂澜。所以，掌门人交班时总是尽量都交给内部人。

但上级不这么想。

上级总希望派个新人去，把盖子揭开。尤其当一个强势有威望的人物在一个组织干了很长时间，上级往往无法动手，但到了法定离开时间，上级想的就是如何派组织以外的人去接。这样才能实现对下级组织的管控，不然长期以往就形成内部人控制的情况，滋生很多问题，严重时还会导致上级的上级对上级问责。所以，宋林从前任掌门人手中接过华润权杖那一刻，就为自己出事埋下了伏笔——因为违反了权力生态环境下基本的运行规则。

二、油水多处，都易滑倒

华润集团富可敌国，总部设在香港，是中央的涉外窗口。可凡是油水多的地方，都容易滑倒。草根们没有“防滑鞋”，滑倒了更没人扶。所以不论如何小心翼翼，都难逃滑倒而爬起不来的命运——因为太多人惦记了。不怕贼偷，就怕贼惦记。一个“贼”惦记，你都够呛，因为“贼”在暗处，更何况数不清的“贼”惦记？这些惦记的人，或单干或结伙，哪是一个“宋林”能应付得了的？所以，出事是早晚的，只是以什么方式出事，出什么事。这就像《水浒传》里的林冲持刀误入白虎堂，不去也是死，去也是死。总之该你出事了。

三、做事就会得罪人

宋林从2004年接任总裁，2008年接任董事长，10年时间里大刀阔斧，雷厉风行，号称总经理杀手。因此不知得罪了多少人，踢掉了多少人的饭碗。作为组织，需要这样的总经理和操盘手，但倒过来想，那些被踢掉饭碗的人会怎么想？他们内心深处充满了仇恨，因为你伤害了他们，不仅是利益，还有面子。“宋林们”大刀阔斧地进取和改革，虽然给组织带来了生机和利润，但这些东西是国有的，说不清是谁的，而你伤害的却是最直接的个体。这些人一旦潜伏在你身边，搜集你的证据，随时准备对你发起攻击，可谓防不胜防。如再里应外合，“宋林们”能不出事吗？

四、胜任过程必然犯错

宋林是草根出身，应说是万里挑一的人物了。但彼得原理告诉人们：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。这句话应动态地看，在一个人刚升到某一个岗位时，一般都不适应，但干过一段时间后，就适应了。而不适应时，就难免会犯错误。犯了错误，想培养提拔你的人会包容，与你无关者会看笑话，但反对你的人就抓住机会来攻击你。宋林在没成为掌门人之前，属于华润内部培养提拔的对象，所以每提一级，提拔他的人都会给他预留有适应的时间和空间，反对者由于力量小，所以不会造成大的影响。而当他成为掌门人后，即便胜任也必然有一个适应过程，这个过程中必然要犯这个岗位上的错误，而此时直接保护他的力量退休消失了，攻击他的力量却壮大了，于是厄运就降临了。

五、缺乏官宦文化熏陶

文化如风如水如海流。宋林家族里面世世代代草根，拥有的是草根文化，一旦成为华润掌门人后，也是正儿八经的部级高官了，而老辈子没有传承给他这么高级别的官宦文化，他骨子里面流淌的都是草根血液。即使从电视、书本上看些官宦圈的内容，也只是知识，很难融进骨髓里，其官宦价值观和行为习惯很难形成。如果没有这样的文化积淀，而又深处官宦之中，必然呛水。

六、人心不平最伤人

草根出身的人要想翻身，战争年代，付出的是鲜血和生命；和平年代，付出的是艰辛的汗水、屈辱的泪水或自由。草根奋斗成长过程中，如果不善于自我保护，遍体鳞伤是再正常不过了。人心难测就是指人心不平。人心不平就会出问题，在坑坑洼洼的社会生态环境中，受伤是常态，不伤则是意外。司汤达《红与黑》中的主人公于连，生长在和平年代，草根出身，渴望进入上流社会，也付出了汗水、泪水，但他总想投机，净搞些歪门邪道，急于求成，做了很多不该做的事情，不仅失去了自由，最后命都丢了。

那么作为草根，要想持续成长和进步，如何避免职业发展最终出事的宿命呢？

不能坐的岗位坚决不坐

首先，要明白哪些岗位自己能坐，哪些岗位努力一下可以坐，哪些岗位坚决不能坐。类似于华润掌门人的岗位，“宋林们”一定要明白，它不是为华润内部人准备的，尤其不是为草根出身的华润内部人准备的。上述6条任何一条都可以断了你的职业前途。“宋林们”如真想进步，有更远大的目标，可以到另一家做董事长，换任何一家都可以，就是不能是在“自己家”。比如，“宋林们”是A单位副总，到了B单位做一把手，B单位原有7名副手都会讨“宋林们”的欢心；如果“宋林们”从A单位直接提拔起来做一把手，A单位的7名副手就会群起而攻之。这一点“宋林们”必须明白。不仅体制内，其实做大了的民企、外企都一样。“宋林们”如果没有机会到其他单位任一把手，就息心吧。很多事情不是心想一定事成。人贵有自知之明。

不得不坐，也别久坐

如果前任掌门人非要自己来接班，怎么办？建议：先接下这烫手的山芋，然后过渡个一两年，待基本平稳后，立即寻找新的机会换到另外机构去任职。如果实在找不到这样的机会，最好自己申请一个病假报告，休息度假去。等风平浪静后，山芋到了别人手里后，自己再“痊愈”，换一家单位做事情。要想在高端职场打拼，做到一定高位，必须明白一个基本的道理：不做事是一种修养，是一种更高的品质。如果一个人都不能忍受一段时期不做事，是很难承担大事的。反之，像司马懿能长期忍受不做事，才能最终成就大事。