本刊记者 | 舒文琼
小即是美短视频服务迎来春天
本刊记者 | 舒文琼
Q:《通信世界》
A:炫一下(北京)科技有限公司CEO 韩坤
2013年下半年来,一种新的视频模式——短视频在社交网站上悄然出现,如新浪秒拍和微信微视,为用户带来了短平快的视频体验方式。在今年“两会”期间,秒拍更是登陆央视、人民网等,启动了一种全新的新闻采集模式。短视频的用户价值体现在何处,它将昙花一现还是会具有持续的生命力?带着这些问题,记者专访了秒拍推出者——炫一下(北京)科技有限公司CEO韩坤。
韩坤
炫一下(北京)科技有限公司CEO
Q:短视频出现之前已经有各类社交网站和视频分享网站,在这样的情况下,炫一下公司为什么会考虑推出短视频分享服务?
A:与文字和声音相比,视频更具立体感,内涵更为丰富。不过,过去人们在分享视频时存在诸多障碍。首先,智能手机和摄像机不大普及,人们无法方便地随处随地拍摄视频。其次,尽管也有搜狐、土豆、优酷等提供视频分享服务,然而通常需要经过编辑、上传、审核、发布链接等环节,过程较为复杂。再次,过去网络条件不发达,不仅速度有限而且资费较贵,无法提供满意的用户体验。
现在随着智能手机的普及,人们随时随地拍摄视频成为可能,而3G的普及和4G的开通,使得网络条件大为改善,从而破除了视频上传和分享的带宽瓶颈。正是在这样的条件下,我们推出了分享互动型的视频社交媒体服务秒拍。同时,为了减轻网络带宽压力和用户资费压力,我们将视频时长进行了限定。
短视频服务虽然起步不久,但是市场上已经出现了微博秒拍、微信微视、啪啪奇、Weico+微可拍、微录客等诸多竞争者,而未来能够生存下来的必然是那些将服务和用户体验做到极致的少数。
Q:为什么会将视频时长限定在10秒钟或者30秒钟的范围,这种短视频是否能满足用户的表达诉求?
A:在短视频之前我们也曾经推出了不限时长的拍客服务,但是视频动辄七八十兆,流量消耗较大,费用也很昂贵,而且上传过程会随时因为来电而中断。为此,我们对视频进行简化,推出了以秒计时的秒拍,对普通用户限定时长为10秒钟,明星和一些新闻媒体限定在30秒。10秒钟的视频只有400K左右,相当于4张照片的大小,轻量化的视频不会带来流量和资费的压力,消除了用户的心理障碍。
我们既支持用户现场拍摄10秒钟,也支持用户从既有的视频中剪辑10秒钟的片段。我们发现,过去不限拍摄时长,用户反而不知道拍什么为好;限制拍摄时长之后,用户会仔细构思,拍摄质量更高。此外,我们和新浪微博合作,支持用户将视频分享给微博好友,也可以转发到微信、人人网等与更多的朋友分享。
Q:国内短视频虽然刚刚起步但是已有不少竞争者,比如微信微视、啪啪奇、Weico+微可拍、微录客等,在这样的竞争中,秒拍的差异化定位是什么?
A:建立自身的差异化定位是在竞争激烈的移动互联网市场生存的基础。技术上的领先容易被超越,服务上的差异则是立足的根本。我们会研究用户需求,教会用户如何拍摄,并且在拍完之后帮助美化。
在产品定位上,因为目前我们主要和新浪微博合作,而就微信和新浪微博来看,前者主要是朋友圈,用户范围比较窄,微博的传播面则较广,并且很多明星驻扎,所以基于平台的差异化,我们将自己的产品定位为一个社交媒体平台。事实上,目前秒拍上已经有300多个明星,他们发布的视频备受关注。此外,一些官方媒体将秒拍作为新闻采集和传播渠道,取得了不错的效果。
由于定位的不同,未来在短视频服务上不大可能出现一家独大的格局,而是在每个细分市场上出现几家各具特色的提供商。
Q:很多移动互联网服务都缺乏健康的盈利模式,请结合贵公司实际分析一下短视频的盈利模式。
A:秒拍从去年10月开通,到现在激活用户已经接近1000万,面向未来我们对用户发展更是充满信心。在移动互联网领域,有用户就会产生流量,有流量就有盈利的可能,并且秒拍上的内容都由用户原创,不存在巨额的版权费用,因此我们对盈利前景充满信心。
目前,秒拍仍处于积累用户、壮大平台的发展阶段,暂时不考虑商业模式。未来我们计划用广告的方式获取盈利。据统计,很多明星在秒拍上发布的视频点击量高达四五百万,而通常一部电视剧每天的收视量也在四五百万左右,所以秒拍在广告方面潜力巨大。此外短视频时长有限,贴片广告不大现实,我们会主要采取植入广告的方式,将广告富有创意、不着痕迹地设计到视频中,有时候甚至整段视频都是广告。
Q:您认为短视频目前阶段最需要解决的问题是什么?
A:首先,国内用户要建立用手机拍摄并分享视频的消费习惯还需要一个过程;其次,网络条件尚不完善,我们期待4G尽快扩大部署,以彻底解决短视频在速度和费用方面的障碍,从而让4G先行者毫无顾虑地分享短视频,以此带动更多用户建立起短视频拍摄和分享的习惯。