线上线下互动 融入融合拓展——地市党报新媒体发展之路探析

□林婷婷

（湄洲日报社，福建 莆田 351100）

线上线下互动 融入融合拓展
——地市党报新媒体发展之路探析

□林婷婷

（湄洲日报社，福建 莆田 351100）

党报因承担的使命、责任重大，在新媒介、舆论场激烈变革的冲击下，创新之路尤为艰难。近年，福建省莆田市委机关报——《湄洲日报》抢抓传统媒体和新媒体融合发展的新机遇，以“报网融合、多元探索”为理念，几年来耕耘谋划，力求深度融入新兴媒介，打造人文气息浓厚的现代党报。目前，该报已形成数字报、网站、手机报、微博、微信、户外公共电子平台等全媒体传播格局，努力探索党报传媒改革的多元之路。

作为传统党报的一员，《湄洲日报》也一样经受着新媒体的“蚕食”。如何实现传统媒体和新兴媒体的优势互补、一体发展，闯出一条变革新路？2006年以来，湄洲日报社决策层及时调整发展战略，化危机为转机，经过科学研判、认真谋划，大胆迈步改革升级之路，试水传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。

创新模式，借力登高，构建全媒体平台

逆势谋新路，不仅需要胆识，更需要实招硬招。在传统媒体迈步新媒体的过程中，资金和技术是制约瓶颈。为有效破解这一难题，湄洲日报社既注重学习国内其他主流媒体先进的发展理念，又侧重结合当地实际，融会贯通，开拓思路，优化整合文化产业和信息产业资源，创新新媒体平台建设模式、机制，尝试通过与专业投资者、通讯运营商、网络技术公司等新兴媒介进行市场化合作，借力登高、引智兴报，不断为我所用，发展壮大主流传媒。

传播改变生活，技术催生想象力。2006年至2007年，《湄洲日报》数字报、莆田传媒网相继推出；2009年，《湄洲日报》全面改版，开辟新媒体、新生代、追星族等多个全新时尚又接地气的互动板块，在要闻版设置了“报网融合”栏目，刊发网友留帖，延伸新闻价值；2011年，《湄洲日报》携手莆田移动开通《湄洲日报》手机报，第一时间聚焦莆田热点话题、本土新闻资讯、人文历史资料、便民政务以及生活信息，目前，手机报用户已突破3.5万人；2012年底开通《湄洲日报》新浪、腾讯官方微博，开设《阿骚聊斋》、《新闻报料台》、《莆田风物》等莆田地方乡土味话题，成为莆田最具影响力、兼具本土与时尚的“掌上主流媒体”。同时，为树立本土意见领袖地位，《湄洲日报》还邀请各类新闻当事人通过微博，与广大粉丝互动，定期将部分微博热门话题、精彩言论整合，刊登在报纸上，进行报网互动传播，最大限度释放新闻效应。2013年6月，湄洲日报社旗下子报——《仙游今报》创刊发行，这是福建省首份由地方党报与县区政府合作创办的报纸，也是新闻惠民实践的新模式，该报创办之初，《仙游今报》微信同步开通，运行一年多来，粉丝覆盖海内外，该平台已成为仙游县对外宣传的“掌上名片”。

为了做到线上线下齐发力、跨媒体发展，在紧锣密鼓搭建互联网传播新平台的同时，2011年，继福州、宁德之后，《湄洲日报》斥资数百万元，在全省第3家开建电子阅报栏等公共服务电子系统，市区60处户外电子阅报栏覆盖主要路段，滚动更新精彩资讯，扩大党报覆盖面，服务百姓生活，不断提升地方党报的公信力、影响力。

坚守阵地，苦练内功，发出特色权威声音

地域特色、权威声音是地方党报的最大优势。为做足本土化文章，《湄洲日报》着力实现采访本土化、服务本土化，致力打造人文气息浓厚的现代党报。2009年6月22日，《湄洲日报》启动新一轮全面改版，这是该报创刊25年来动作最大、力度最强、形式内涵变化最明显的一次改版。此次改版后，新增加《新闻沙龙》、《调查》、《快评》、《新媒体》、《新生代》、《追新族》等20多个专版专刊，新开设“总编辑说吧”、“纸上锋云”、“双蔡拍档”、“筱塘小谈”、“湄女逛街”等特色专栏，报纸的人文气息更加浓厚，报网融合互动性、活跃性大大增强。在近年的福建新闻奖评选活动中，成绩不俗。

与此同时，在当下的互联网、公民记者时代，许多无序传播的虚假信息甚至危害信息极易误导社会舆论，此时主流媒体的站位显得尤为重要。

妈祖信俗申遗成功、妈祖金身千年首巡兴化、海峡论坛·妈祖文化周、第十四届省运会在莆田成功举办、福厦向莆高铁开通、莆田建市30周年评选30件大事等，是近年莆田市载入史册的大事。为抢占信息传播制高点，《湄洲日报》始终坚守党报舆论阵地，以要闻版为主打宣传板块，投入大量的人员和版面，精心策划、组织、运作，主动发声，善于发声，在报道力度或声势、气势、强势等方面，都创下重大活动宣传报道之最，特别是在传播发展好声音、集聚社会正能量等方面，发挥了独特和重要的作用，赢得了领导和群众的肯定和好评。

此外，该报还加快采编移动平台建设，进一步提升新闻传播的质量和速度。

企业改制，创新机制，试水传媒业务

随着报业发展的蒸蒸日上，在全媒体平台的构建下，《湄洲日报》开始推进旗下企业公司化改制，逐步建立以网络传播为主导、全媒体融合发展的现代传媒公司和网络文化公司，试水户外传媒、出版、视频应用等传媒产业相关业务。

这几年，在经营实践中，该报按照企业管理的经营理念，创新人力资源管理、分配等机制，开门纳谏纳贤，引进技术管理、网站建设、广告经营等多领域的技术人才、文化创意人才，并以市场化为导向，通过对报纸新闻的编辑整合、分析预测、跨媒体利用，打造个性化、多层次的新闻产品，进行包装营销，满足不同阶层受众的需求，不断延伸传媒产业链，收获了社会效益和经济效益的双丰收。

眼下，中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》提出，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。这是传统媒体转型发展的新契机，我们有理由相信，今后传统媒体的新媒体发展之路将越走越宽阔。