高速公路工程施工的优化管理

尹恺琦

摘 要：目前经济发展在我国已经逐步的进入到一个稳步的阶段，随着体质的完善，很多基础设施建设也随之蓬勃发展起来，而在诸多基础建筑中，公路起到了支撑国民经济发展的重要作用。所以以公路施工作为基础、现场管理作为手段的公路工程管理工作开始发挥其重要的作用。如何统一合理、科学的安排施工要素，令施工环节有序的在一定空间、时间中展开，从而实现项目的优质、高效率，是现代公路建设的焦点问题。文章便针对如何有效提高目前公路施工建设管理质量进行了探讨。

关键词：高速公路；工程施工；施工管理

1 施工管理概述

所谓的高速公路施工管理在定义上有广义的定义和狭义的定义两种。广义的定义是指工程从施工至交工过程中所有过程的全面管理，其中包括对技术、计划以及质量的管理等。而狭义的施工管理则仅仅指在施工作业中通生产有关的内容管理。文章仅仅对狭义的施工管理进行了论述。

2 现实存在的问题

2.1 工程复杂、工期要求较短

公路建设在近两年的发展较为迅速，所以建设单位的任务较为繁重，同时一个项目会涉及很多单位，加之工程空间跨度较大，会涉及多种复杂的地质地形，需要进行设计变更的情况较多，且很多事情具有不可预见性，因而工程管理工作较难开展，另外投资控制以及投资管理等问题也日益凸显。

2.2 项目设计不断变更，施工稳定性差

公路工程的复杂性以及不可预见性问题较多，因而使得设计更具有同样的复杂性以及不可预见性，这为公路工程管理工作带来了诸多不便。当前的公路工程设计中仍旧存在很多不协调的问题。该类问题不符合现代可持续发展观以及工程管理办法，更是同造价控制目标相背。工程设计中初始就存在诸多不合理以及不完善的地方，并且工程在施工建设过程中，很多因素的影响下就需要对原设计进行一定的变更，使得设计能够随时同实际工程施工相适应，使得工程设计更加符合工程项目的目标要求，同时能够保证工程质量。无论在工程的初始设计中还是工程的技术设计以及施工图设计中，任何一个环节出现问题都会给工程带来无法估量的损失，那一阶段的设计发生变动都会对费用控制乃至整个工程带来不利影响。

3 提高策略

3.1 健全质量管理机构

公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度，是提高工程质量、预防和遏制质量事故的有效手段。公路工程质量责任制不落实，将直接影响公路工程质量，影响公路交通事业的可持续发展。施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。法定代表人和主管负责人，对本单位所承担公路工程的质量工作负领导责任；技术负责人，对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任；工程项目负责人，对工程项目现场的质量工作负直接领导责任；具体工作人员为直接责任人。并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。

3.2 做好质量管理的前期准备工作

3.2.1 认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责。进入工地现场后，做好对全员进行质量意识培训的准备，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训，层层分解质量目标，使质量目标落实到最基层的施工人员身上，落实到各个单项工程及各道工序上，确保质量控制落到实处，确保质量管理工作的顺利进行。

3.2.2 各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育。加强施工人员对规范、标准的学习，并加强技术培训，使其能熟练地掌握施工技术和基本方法，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。

3.2.3 在每个工程项目进行之前，需要对施工所用的各项材料、设备以及工艺等容易产生质量问题的地方进行准备，并制定相应预防措施，通过认真检查，保证各个环节的完善，继而进行施工。施工准备工作必须保证严谨细致，不出现问题。施工建设所涉及的内容十分繁杂，并且工程在建设过程中很多环节和内容会发生改变，因此准备工作也要根据实际情况作出适当调整、改进和完善，准备工作应贯穿于整个施工过程的始终。

3.3 严格的程序

施工质量的优劣是建立在工序质量之上的，在公路建设工序管理控制中应当从以下几方面着手，从而达到控制工序质量的目的。

3.3.1 制定控制程序。通过严格程序对质量进行控制，依照工程合同中的具体要求，在施工进行过程中，制定一定的控制程序，用来对质量进行控制管理。在工程开始之前，提交开工报告；而在工程进行施工的过程中，由施工企业进行自我检测，当自检完成并保证合格后，由施工企业报请监理，由监理工程师对工程进行抽检，待抽检合格后才能进行下一步的施工。

3.3.2 交底工作的保障。良好的技术交底是施工过程中保证公路项目工程质量的基础，由工程的项目经理部编制详细的组织设计要求，通过工艺方案的确定，对质量目标予以明确。通过技术交底这一环节，将设计意图传递给所有的施工参与人员，对施工技术标准进行明确，并制定相关技术标准，确定质量目标，将质量控制责任落实到每一个施工参与者。

3.3.3 试验路段施工质量保证。实验路段是在进行施工前的重要指标、参数和质量控制依据来源，因此其施工必须按照相关质量要求、技术规范等进行，通过试验路段施工状况，可以有效掌握工程项目中所有参与的技术方案以及质量状况，从而有效对施工技术进行控制，以此保证工程项目的整体质量。从试验路段的结果和施工效果可以实现工程的施工指导，所以必须对试验路段的施工质量进行严格的控制。

3.4 加强现场控制

3.4.1 控制施工方法。施工方式的选择是施工方法控制的重要内容，通过先进、适用、经济、科学的方法能够有效提高项目施工效率，同时选择一个好的施工方式也能够保证质量。而在施工过程中，不仅质量会受到施工方式的影响，工程进度以及工程成本都会受到施工方式选择的影响。有效的施工方式能够降低成本提高效率。当然，即便方法选择后也可以根据实际的需要进行适当的调整，因而施工過程中如若发现该种施工方式同现场的质量要求不相符，那么要及时的进行调整。

3.4.2 控制施工过程。对过程的控制其实质便是对工程质量的控制，通过对过程的形成控制，最终能够对质量这一结果进行控制，通过严格的把控每一个施工环节，将各个工序的质量、工艺过程都要求标准到位，根据相关施工标准规程要求，按照规定流程以及方法进行施工，禁止偷工减料。而过程控制应当由专人进行检查、监督，通过有效的质检手段、严格的保证体系以及合理的保证措施，对整个工程的质量予以控制，从而达到工程设计预期的效果。

参考文献

[1]肖楠.高速公路施工中的工程质量管理措施[J].黑龙江科技信息，2009（9）.

[2]张达.论加强施工现场管理的原则及重要性[J].广东科技，2008（9）：209-210.

[3]胡风艳.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].黑龙江科技信息，2008（9）.