建筑设备管理问题分析及对策研究

赖维芳

摘 要：建筑机械设备作为建筑工程施工的关键，其运转可靠性对于保证建筑工程整体进度与质量有着重要意义。但是建筑设备在管理过程中往往会出现一系列的问题，对建筑设备运转的可靠性与持续性造成了极大的影响，在这样的背景下，强化建筑设备管理工作质量对于提高设备运转持续性与可靠性有着积极的影响。本文主要分析了建筑设备管理过程中遇到的主要问题并试探性的提出相应的处理措施，希望能够对广大同行起到参考与借鉴的作用，以期推动我国建筑机械设备管理工作的发展。

关键词：建筑；设备；管理；问题；对策

1 前 言

我国经济的快速发展，在一定程度上促进了建筑事业的发展，建筑工程项目的数量呈现逐渐增加的趋势，规模也在不断的扩大。建筑设备，实质上就是建筑工程项目建设中的施工工具，它在建筑工程项目施工中发挥着非常重要的作用，为各类建筑工程项目的建设提供了相应的施工工具，不仅在很大程度上提高了建筑工程项目的施工效率与质量，还有效节约了建筑工程项目施工过程中资金成本的使用，对于建筑工程项目建设有着十分重要的意义。但是，建筑设备在建筑工程项目施工中的应用还存在一些问题，主要体现在怎样安全的应用建筑设备、合理的应用建筑设备以及如何管理建筑设备，这些问题是各个施工企业应当重点解决的问题。本文主要针对建筑设备管理中存在的问题进行深入分析，探究解决建筑设备管理问题的对策。

2 建筑设备管理中存在的问题

2.1 管理方式不合理

一些施工企业在使用建筑机械设备进行施工的过程中，经常在超负荷情况下进行工作，由于施工需要一些建筑机械设备无法得到及时、有效的维护与保养。除此之外，建筑机械设备在整个寿命周期内，需要参与大量的建筑工程项目建设，所以不论是选取选取建筑工程项目中任何一个项目部门对建筑设备进行管理都不合理，导致建筑工程建设项目中各个项目部门对于建筑设备进行维护、保养的积极性受到影响。一些建筑工程项目中的施工单位在对建筑设备进行管理的过程中，采用的管理方式不合理，例如：没有按照建筑设备的型号对其进行分类堆放，而是将其混乱的置于一个位置，没有定期对建筑设备的运行状态进行检查，总是在建筑设备发生故障之后才重视对其进行维护与保养；管理方式的不合理，对于建筑设备的使用寿命有着严重的影响，无法保障建筑机械设备处于一个良好的工作状态。

2.2 建筑设备管理制度不完善，管理机构不明确

建筑工程项目部門主要由工程管理人员与施工人员组成，导致建筑工程项目决策过程中生产管理人员与技术管理人员起着决定性的作用，而建筑机械设备管理人员需要对生产管理人员与技术管理人员提供相应的服务，并且服从于技术管理人员与生产管理人员。然而，生产管理人员与技术管理人员对于建筑机械设备的管理并不了解，造成建筑工程项目施工管理过程中容易忽视建筑机械设备的正常管理，导致建筑机械设备管理无法到位。除此之外，很多施工企业在内部并没有针对建筑机械设备管理制定一个相应的管理制度，或者建筑机械设备管理制度还不够完善，对于建筑机械设备的技术资料档案与台账等一系列工作并没有落实到位，导致建筑设备管理处于混乱的局面。

2.3 建筑设备管理综合综合素质较低

建筑工程项目施工现场中，建筑机械设备操作人员的素质普遍较低，大多数建筑设备操作人员自身的文化水平不高，很多设备操作人员没有经过专业的培训就直接对建筑机械设备进行操作，给建筑机械设备的使用带来了巨大的安全隐患。还有一些建筑机械设备管理人员在施工过程中，对于一些要求进行检测的建筑设备没有对其进行合理的检测，为了节约建筑工程项目施工的资金成本，对于很多已经超出相关规定中的使用年限标准以及使用条件的建筑机械设备依然继续在施工中进行使用，存在很大的安全隐患。

3 解决建筑设备管理问题的对策

3.1 建立健全的建筑设备管理制度，明确建筑设备的管理机构

由于项目部门在对建筑机械设备进行管理的过程中，经常会使建筑机械设备长期处于一个超负荷的工作状态，也没有重视建筑机械设备的维护与保养；所以，对于建筑机械设备的管理，应当由建筑企业建立一个专门的机构对其进行管理，针对建筑机械设备的运行情况、维护与保养情况以及操作人员的行为等一系列因素，制定相应的考核标准，对人员岗位责任制进行合理的制定，根据建筑机械设备的相关规定及其使用说明书，对建筑机械设备的检查制度进行制定，定期对建筑机械设备进行维护与保养，一旦发现异常状况立即采取相应的措施进行处理。同时，建筑企业还应当加强建筑机械设备的管理，建立健全的建筑设备管理制度，将建筑机械设备管理工作落实到位，实行“三定”制度，即定岗位职责、定机以及定人，将建筑机械设备的使用、维护以及保养等一系列环节具体落实到相关责任人身上，确保建筑机械设备管理的科学合理性；对于一些多人轮班进行操作的建筑机械设备，为了划分设备管理的职责，避免建筑机械设备的损坏以及建筑机械设备事故的出现，确保建筑工程项目施工的正常化，还要制定一个合理的交接班制度。

3.2 重视建筑机械设备的合理调配

建筑设备管理人员应当重视机械设备调配的合理性与选型的正确性。由于不同的建筑机械设备在结构、性能等多个方面有所不同，每一种建筑机械设备都有相关的操作、技术要求，操作人员如果能够按照相关规定中的要求对机械设备进行合理的运用，就能够有效的提高机械设备的生产效率，并且延长建筑机械设备的使用寿命，降低施工资金成本。根据建筑工程项目管理的要求，可以对公司所属的建筑机械设备进行内部租赁，这样能够在很大程度上调动建筑机械设备单位完成施工任务的积极自主性；项目部门呈现长期化、区域化的发展态势，在对建筑工程项目进行划片管理之后，建筑设备管理也应当有所变化。将建筑企业中的机械设备部门作为调控部门，根据项目部门在建筑施工中的需求，对建筑机械设备的维护、保养以及调动使用等一系列事项实行统一的管理，还要淘汰已经超过使用年限与使用条件的机械设备，及时的更新建筑机械设备。

3.3 加强建筑设备操作人员的培训

建筑设备操作人员的培训内容，主要包括安全教育培训与作业技能培训。对于建筑设备操作人员的培训与教育，应当做到有检查、有针对性、有安排、有计划以及有考核。主要包括以下几个方面：①对安全操作规程手册与安全生产知识手册进行编制，将其发放给施工现场中的每一位工作人员；②做好建筑机械设备操作人员上岗之前的三级安全教育工作，对于没有相关从业资格证的操作人员，禁止其对机械设备进行操作；③重视建筑机械设备管理人员的安全培训。另外，应当在建筑企业的全体人员进行安全教育培训，包括领导在内；使其充分重视建筑设备合理操作的重要性，了解与掌握建筑机械设备操作的方法与技巧，从根本上杜绝由于机械设备操作不规范、管理不合理而导致施工安全事故的发生。

4 结 语

综上所述，建筑设备管理工作中主要存在的问题就是企业体制和管理工作存在安全隐患、设备管理工作力度不足、租赁设备使用管理上职责不清等方面，强化建筑设备管理工作质量的重要性日益凸显。笔者结合多年工作经验，试探性的提出上述几种解决措施，希望能够对广大同行起到参考与借鉴的作用，以期推动我国建筑机械设备管理工作的发展。

参考文献

[1]乔国鼎.建筑设备管理工作存在的问题及对策措施[J].价值工程，2010（03）.

[2]刘颖.浅析建筑设备管理的策略方法[J].中国石油和石化工标准与质量，2011（02）.

[3]朱钦杰.建筑机械设备管理问题的探讨[J].科技致富向导，2013（20）.